創(chuàng)業(yè)七年才融資，算不算太晚？
七年時(shí)間才融資，會(huì)不會(huì)太晚?你的最佳融資時(shí)機(jī)是何時(shí)?如何判斷是否為最佳的融資時(shí)機(jī)?融資都有哪些注意事項(xiàng)?以下是小編J.L分享的關(guān)于創(chuàng)業(yè)融資的事兒，更多熱點(diǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目歡迎訪問(www.oh100.com/chuangye)。
融資前需要做那些注意?
汪鵬飛：通過跟幾十家投資機(jī)構(gòu)的接觸，我會(huì)建議投資前最重要的是自己是不是真的想清楚了，企業(yè)到底是不是真的需要融資，是不是通過融資能夠帶來更大的價(jià)值和發(fā)展，同時(shí)，這一切跟企業(yè)之前的成績(jī)是否是合理的邏輯。還需要準(zhǔn)備一份商業(yè)計(jì)劃書，其中包括行業(yè)分析、企業(yè)介紹、管理團(tuán)隊(duì)、商業(yè)模式、大體的財(cái)務(wù)預(yù)估等。
這應(yīng)該和早晚沒多大關(guān)系吧，而是在你最需要資金的時(shí)候很道了投資方的投資，可能才是最加時(shí)機(jī)，適合的機(jī)會(huì)做適合的事。
汪鵬飛：非常有同感。另外也是在對(duì)的時(shí)候 通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資，使更好更強(qiáng)的資源進(jìn)入，為未來的發(fā)展提供輔助。
a輪要融資多少?會(huì)不會(huì)放在36氪這些眾籌平臺(tái)上來融資?
汪鵬飛：這次pre-A輪已經(jīng)即將Close 但還希望跟好的平臺(tái)未來有更多的合作機(jī)會(huì)。
個(gè)人看法是創(chuàng)業(yè)還是能用自己的錢就盡量不要融資，您怎么看?
汪鵬飛：我也一直建議不要為了融資而去融資 而是要想好未來的方向和模式。在這種情況下如果確實(shí)需要資金注入來完成更快的市場(chǎng)占有 或者用于真正能夠博得更大發(fā)展空間的大型計(jì)劃，同時(shí)也是可以用之前的實(shí)際業(yè)務(wù)情況來作證的。另外，我更推崇戰(zhàn)略融資，而并非單純的財(cái)務(wù)融資。也就是說，有更好的優(yōu)勢(shì)資源注入來為未來擴(kuò)寬更大的可能性。
請(qǐng)問最大的困難是什么?
汪鵬飛：在創(chuàng)業(yè)初期最大的困難是市場(chǎng)細(xì)分和定位是否準(zhǔn)確以及是否能夠建立健康可發(fā)展的商業(yè)模式，從而保證充足的資金鏈。
很好奇沒有融資的這些年是怎么過來的?
汪鵬飛：雖然有艱苦，有負(fù)債的時(shí)候，但總體還是能靠自身挺過來的。
底子不錯(cuò)，需不需要融資看自己情況。未必是好事未必是壞事。
汪鵬飛：感謝您的肯定，我一直堅(jiān)持認(rèn)為，如果沒有真正想好未來的商業(yè)模式且是真正需要大規(guī)模資金注入來增速市占率。是不適合為了融資而融資的，因此目前也是的確到了需要融資的時(shí)機(jī)，也希望通過這次的戰(zhàn)略融資打通更多的戰(zhàn)略資源。
融資的最佳時(shí)機(jī)是怎么判斷出來的?如果已經(jīng)開始盈利還需要融資嗎?
汪鵬飛：還是要看是不是真的到了需要大量資金注入，來快速占領(lǐng)更大市場(chǎng)的時(shí)機(jī)，以及是否已經(jīng)建立了完備的擴(kuò)張模式。
如何判斷融資的時(shí)機(jī)?難道樸實(shí)地看自己錢夠不夠用?
汪鵬飛：我認(rèn)為更重要的是要看企業(yè)發(fā)展是否真的到了需要融資的時(shí)機(jī)，是不是通過融資能夠帶來更大的價(jià)值和發(fā)展，未來的發(fā)展模式是不是需要在現(xiàn)階段快速擴(kuò)張，同時(shí)，這一切跟企業(yè)之前的成績(jī)是否是合理的邏輯。
您覺得融資更適合貴公司發(fā)展還是以前未融資更適合?
汪鵬飛：我們認(rèn)為還是要看是否已經(jīng)到了應(yīng)該融資的階段，例如是否真正有需要融資來推動(dòng)快速擴(kuò)充市場(chǎng)的商業(yè)模式、歷史業(yè)務(wù)成績(jī)是否能做到對(duì)未來商業(yè)模式的支撐、以及未來模式是否符合市場(chǎng)機(jī)遇、團(tuán)隊(duì)規(guī)模是否確實(shí)需要大規(guī)模擴(kuò)張，如果的確到了需要融資的階段，便是適合的時(shí)候。
舞臺(tái)劇的市場(chǎng)怎么樣?您用了7年來才融資跟市場(chǎng)的成熟度有沒有關(guān)系?
汪鵬飛：的確跟市場(chǎng)的.成熟度有一定關(guān)系，例如假使是七年前，即便我具備和現(xiàn)在完全一樣的所有要素，恐怕也不會(huì)有人相信未來的市場(chǎng)前景的。商業(yè)戲劇行業(yè)經(jīng)過近二十年的市場(chǎng)積累，伴隨著國民消費(fèi)升級(jí)的加快，目前這個(gè)市場(chǎng)的確呈現(xiàn)出了爆發(fā)前夜的態(tài)勢(shì)。
舞臺(tái)劇的市場(chǎng)如何?
李韓這種改編舞臺(tái)劇更容易賣出好票房嗎?
汪鵬飛：李雷和韓梅梅是根據(jù)社會(huì)熱點(diǎn)而生發(fā)、由我們自己原創(chuàng)的故事。在早期沒有明星名導(dǎo)名制作團(tuán)隊(duì)的情況下，借助知名IP的確是比較容易被大眾關(guān)注。尤其在早些年的時(shí)候，近兩年已經(jīng)發(fā)生一些變化。
如何站在現(xiàn)在年輕人的角度去讓他們更了解這種藝術(shù)形式，而不單單是局限于商業(yè)片。 舞臺(tái)劇對(duì)演員的演技有一定的要求，我覺得是對(duì)年輕演員的一種鍛煉和篩選，這種帶有實(shí)踐色彩的教育機(jī)制是不是被運(yùn)用在各大戲劇學(xué)院?
汪鵬飛：如何讓更多人走進(jìn)劇場(chǎng)、發(fā)現(xiàn)舞臺(tái)的魅力，是包括我在內(nèi)的所有從業(yè)者都一直在做的事情，作為業(yè)內(nèi)人能做到的最重要的是產(chǎn)出好的內(nèi)容產(chǎn)品，同時(shí)，也需要很多政府機(jī)構(gòu)、大型媒體、國有院線、專項(xiàng)資金度的介入引導(dǎo)，才能真正起到更大的影響。舞臺(tái)劇的確是磨礪演員的重要方式，除了各大院校的畢業(yè)大戲，很多演員在剛剛走出學(xué)校時(shí)也會(huì)參與很多市場(chǎng)上的戲劇作品來積淀經(jīng)驗(yàn)和閱歷。
您覺得在什么前提下才能夠?qū)⒂耙晞〉氖鼙娹D(zhuǎn)化為舞臺(tái)劇觀眾，給如何去做?
汪鵬飛：如何讓更多人走進(jìn)劇場(chǎng)、發(fā)現(xiàn)舞臺(tái)的魅力，是包括我在內(nèi)的所有從業(yè)者都一直在做的事情，作為業(yè)內(nèi)人能做到的最重要的是產(chǎn)出好的內(nèi)容產(chǎn)品，留住已經(jīng)走近劇場(chǎng)的觀眾：同時(shí)，也需要很多政府機(jī)構(gòu)、大型媒體、國有院線、專項(xiàng)資金的介入和引導(dǎo)，才能起到更大的影響。
您是怎么解決留住演員的問題的?
汪鵬飛：我們一般來說會(huì)每個(gè)角色排出兩到三版演員，具體演出時(shí)視演員檔期而定，當(dāng)然對(duì)于明星演員來說這樣的方法并不適用，除了已知巡演可提前簽約，其他演出時(shí)間需另行協(xié)調(diào)。
您自己是怎么看待和保持逼格和大眾化之間的關(guān)系的?
汪鵬飛：這本身就是一個(gè)要講故事的藝術(shù)形式，它不是舞蹈、音樂或美術(shù)，話劇是具象的藝術(shù)，所以我們一直認(rèn)為能夠打動(dòng)觀眾、讓觀眾有現(xiàn)實(shí)思考的作品才是好的作品，我們也一直在做現(xiàn)實(shí)主義為主的作品。至于逼格和大眾化的兼顧，我們認(rèn)為，創(chuàng)作者要知道自己想說什么，也要知道如何讓觀眾聽得懂，既不是自彈自唱，也不是一味迎合，而是通過易懂的形式，傳達(dá)具有思考性的內(nèi)容核心。
你準(zhǔn)備在引進(jìn)經(jīng)典作品和制作熱門IP這條路上走多久?
汪鵬飛：我們的商業(yè)戲劇板塊從前年開始 除了主打年輕人受眾的產(chǎn)品線，也開拓了經(jīng)典類型產(chǎn)品線，主要以國外或港澳臺(tái)經(jīng)典劇目的版權(quán)引進(jìn)或劇本版權(quán)引進(jìn)為主，包括《臺(tái)北上午零時(shí)》和《金龍》，經(jīng)典類型產(chǎn)品線和主打年輕人的品牌【Rainbow戲劇】都會(huì)在未來同步進(jìn)行，而主打年輕人的【Rainbow戲劇】未來將更多著力于原創(chuàng)IP作品。
這個(gè)時(shí)代是舞臺(tái)劇最好的時(shí)代，更多社會(huì)目光的關(guān)注，更多的資本涌入，越來越商業(yè)化和規(guī)律化，會(huì)對(duì)創(chuàng)作者有影響嗎?
汪鵬飛：從發(fā)展機(jī)遇來說，當(dāng)下的確是舞臺(tái)劇非常好的時(shí)代，不敢說最好，至少在二十年來是最有機(jī)遇的時(shí)代。但是機(jī)遇后面就一定有挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，是否有足夠的經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備和冷靜的戰(zhàn)略思考 從而抓住資本的助力，才是最重要的，我個(gè)人認(rèn)為這個(gè)行業(yè)只有經(jīng)歷過沉淀和洗禮的人，才能在風(fēng)口崛起。
電影電視網(wǎng)絡(luò)劇等等都在壓榨著戲劇的生存空間，作為戲劇人，你認(rèn)為戲劇的未來將是怎樣的?
汪鵬飛：一直在這個(gè)行業(yè)堅(jiān)守，就是因?yàn)槲乙恢毕嘈胚@種最真實(shí)、直觀、不可復(fù)制的感染力和魅力是無法取代的。它就像餐飲一樣，確實(shí)是一種特別傳統(tǒng)的行業(yè)，但恰恰因?yàn)橐繉?shí)實(shí)在在的體驗(yàn)所以在本質(zhì)上不易被取代。所以雖然我們?cè)趧∧縼碓础∧客茝V營(yíng)銷和票務(wù)等方面互聯(lián)網(wǎng)化，但是從內(nèi)容展現(xiàn)形式本身，是只有進(jìn)到劇場(chǎng)里，才能感受到它最真實(shí)的魅力。同時(shí)，隨著大眾的消費(fèi)升級(jí)，以及戲劇與旅游演出、地產(chǎn)秀演的相互結(jié)合，我們相信中國的戲劇行業(yè)距離百老匯和倫敦西區(qū)的距離會(huì)越來越小，并且會(huì)體現(xiàn)出比他們更大的產(chǎn)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
你出品的舞臺(tái)劇中你最喜歡哪一部?為什么?
汪鵬飛：最喜歡《梔子花開》，當(dāng)時(shí)我們做劇本花了一年的時(shí)間，跟電影分開創(chuàng)作，反復(fù)打磨，排練過程中反復(fù)推翻，雖然蘇妙玲、左立都是歌手出身，但導(dǎo)演挖掘出了他們最本真和可愛的一面然后放大出來，呈現(xiàn)出特別純粹的樣子，那個(gè)戲非常非常真摯。這次《李韓》，所有主創(chuàng)希望把六年來的成長(zhǎng)和積累以及對(duì)于人生的思考在同一部戲上體現(xiàn)出來，所以舞美燈光等舞臺(tái)效果全部重新設(shè)計(jì)和制作，故事上也在之前一些一直有遺憾的地方做了新的調(diào)整。大家心態(tài)不一樣了，不再是懷舊，我們想跟八零后說，懷舊的意義在于，我們站在人生的中點(diǎn)，應(yīng)該如何選擇剩下的生活。希望能帶來些啟發(fā)和力量吧。
請(qǐng)問您除了愛情題材的IP，有沒有考慮過其他題材呢?
汪鵬飛：我們做過很多不同類型的IP，例如青春類型《李雷和韓梅梅》《后青春期的詩》《梔子花開》，感情成長(zhǎng)《愛情短信》，動(dòng)漫《偷星九月天》《加菲貓》，都市勵(lì)志《滾蛋吧腫瘤君》等等。
有哪些高冷舞臺(tái)劇推薦?聊天時(shí)可以裝高雅的那種。
汪鵬飛：最高冷的舞臺(tái)藝術(shù)應(yīng)該是舞蹈和古典樂吧，舞臺(tái)劇比較高冷的也許可以考慮北京人藝的劇目。
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