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創(chuàng)業(yè)融資關(guān)鍵誤區(qū)解析
如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率越來越低,除了非法經(jīng)營(yíng)以外,很難取得超常暴利。因此融資是創(chuàng)業(yè)的資金重要來源之一,下面小編告訴創(chuàng)業(yè)者們創(chuàng)業(yè)融資關(guān)鍵誤區(qū)解析,幫助大家走出誤區(qū)。
缺乏資金規(guī)劃和中小企業(yè)融資準(zhǔn)備
企業(yè)中小企業(yè)融資是企業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),創(chuàng)業(yè)企業(yè)要獲得快速發(fā)展,必須要有清晰的發(fā)展戰(zhàn)略,并要從里到外營(yíng)造一個(gè)資金愿意流入該企業(yè)、能夠流入該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)格局。
不少民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過程中把企業(yè)中小企業(yè)融資當(dāng)作一個(gè)短期行為來看待,希望突擊拿款或突擊中小企業(yè)融資,而實(shí)際上成功的機(jī)會(huì)很少。缺乏中小企業(yè)融資準(zhǔn)備最典型的表現(xiàn)是多數(shù)創(chuàng)業(yè)者對(duì)資本的本性缺乏深刻的研究和理解。在這種情況下就去盲目進(jìn)行中小企業(yè)融資,往往效果不佳。其實(shí),資本的本性是逐利,不是救急,更不是慈善。因此創(chuàng)業(yè)企業(yè)在正常經(jīng)營(yíng)時(shí)就應(yīng)該考慮中小企業(yè)融資策略,并要和提供資金方建立廣泛聯(lián)系。中小企業(yè)融資前,還應(yīng)該先將企業(yè)梳理一遍,做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。中小企業(yè)融資時(shí),能夠把企業(yè)及公司業(yè)務(wù)清晰地展示在投資者面前,讓中小企業(yè)融資者看到給你中小企業(yè)融資后“逐利”的可能性和現(xiàn)實(shí)性,他們才會(huì)放心。
缺少必要的中小企業(yè)融資知識(shí)
很多創(chuàng)業(yè)者有很強(qiáng)的中小企業(yè)融資意愿,但缺少相應(yīng)的中小企業(yè)融資知識(shí)。真正理解中小企業(yè)融資的人很少,很多中小企業(yè)融資者總希望托人打個(gè)電話,找個(gè)熟人,寫個(gè)商業(yè)計(jì)劃書,就能把錢貸到手。而不注重用心去研究中小企業(yè)融資知識(shí)。他們往往把中小企業(yè)融資簡(jiǎn)單化、隨意化了。由于缺乏必要的中小企業(yè)融資知識(shí),中小企業(yè)融資視野狹窄,只看到銀行貸款或股權(quán)中小企業(yè)融資。不懂得或不知道除銀行貸款和股權(quán)中小企業(yè)融資外,租賃、擔(dān)保、合作、購(gòu)并及無形資產(chǎn)輸出和轉(zhuǎn)讓等方式都可以達(dá)到中小企業(yè)融資目的。自己把寬泛的中小企業(yè)融資范圍搞窄了。其實(shí),企業(yè)中小企業(yè)融資是非常專業(yè)的,需要有豐富的中小企業(yè)融資經(jīng)驗(yàn),廣泛的中小企業(yè)融資渠道,對(duì)資本市場(chǎng)和投資人要有充分的認(rèn)識(shí)和了解,還要有很強(qiáng)的專業(yè)策劃能力及解決中小企業(yè)融資過程中遇到的各種現(xiàn)實(shí)問題的運(yùn)作能力。因此,中小企業(yè)融資企業(yè)必須加強(qiáng)中小企業(yè)融資知識(shí)的學(xué)習(xí)理解。還可以聘請(qǐng)中小企業(yè)融資顧問,從培育和鑄造企業(yè)資金鏈的高度,幫助企業(yè)打造企業(yè)發(fā)展的資金支撐!
先期中小企業(yè)融資貸款未還不講信譽(yù)
銀行是愿意貸款支持講信用的創(chuàng)業(yè)中小企業(yè)做大做強(qiáng)的。對(duì)不講信用者,自然會(huì)借貸無門。就一般情況而言,除了高新技術(shù)企業(yè)之外,銀行還從貸款原則出發(fā),青睞那些產(chǎn)品有市場(chǎng)、法人代表對(duì)企業(yè)的管理控制能力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益呈向上趨勢(shì)、并擁有長(zhǎng)期穩(wěn)定銷售合同的中小企業(yè)。在中國(guó)村有一個(gè)企業(yè)叫時(shí)代集團(tuán)。該企業(yè)近幾年累計(jì)向銀行貸款200多筆,沒有一筆不良記錄。今年5月,一筆2000萬元貸款眼看就要到期,而公司一時(shí)又抽調(diào)不出資金。副總裁千方百計(jì),連找了20家企業(yè)拆借資金,終于在最后一天還掉了貸款。確保了資金來源鏈條不斷裂。事實(shí)上,企業(yè)的每一輪中小企業(yè)融資,都將影響投資者對(duì)你后續(xù)中小企業(yè)融資的可行性和價(jià)值評(píng)估。時(shí)代公司的良好信息,獲得了多家銀行的贊許。工行、中行、民生銀行等多家銀行平均每年以20%的速度增加對(duì)它的貸款。公司由小變大,已連續(xù)7年與“聯(lián)想”、“方正”等企業(yè)一起被評(píng)為“中關(guān)村科技園區(qū)20強(qiáng)”。
只顧擴(kuò)張不建立合理的公司治理結(jié)構(gòu)
企業(yè)的規(guī)范化管理是企業(yè)自身的一種中小企業(yè)融資能力。很多民營(yíng)企業(yè)在不斷擴(kuò)張中企業(yè)管理卻越來越粗放、松散。不注意在企業(yè)發(fā)展的過程中不斷完善公司治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)自身的這種中小企業(yè)融資能力和規(guī)避企業(yè)擴(kuò)張過程中的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。特別是:一些創(chuàng)業(yè)企業(yè)只顧發(fā)展,不塑造企業(yè)文化,最終導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模做大了,但企業(yè)卻失去了原有的凝聚力,企業(yè)內(nèi)部或各部門之間缺乏共同的價(jià)值觀,沒有協(xié)同能力。不具備銀行評(píng)估的基本貸款和中小企業(yè)融資的條件,這也是造成中小企業(yè)融資、貸款難的一個(gè)重要原因。
廉價(jià)出賣你的技術(shù)或創(chuàng)意
許多創(chuàng)業(yè)者和下崗職工創(chuàng)業(yè)者急于得到啟動(dòng)或周轉(zhuǎn)資金,往往在中小企業(yè)融資時(shí)急于求成。給小錢讓大股份,輕易的賤賣技術(shù)或創(chuàng)意。“只要能獲得啟動(dòng)資金就行”。在這種思想的指導(dǎo)下,有不少核心技術(shù)的擁有者廉價(jià)的就把自己的技術(shù)或創(chuàng)意隨隨便便的出賣了。
在公司運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后,才感悟到當(dāng)初的技術(shù)賣便宜了。開始對(duì)當(dāng)初的投資協(xié)議不滿,這時(shí),有的人又會(huì)輕率的提出毀約。這樣做的后果都是很不好的。只會(huì)使我們?cè)谫Y本市場(chǎng)上失去商業(yè)信譽(yù)。
燒別人的錢圓自己的夢(mèng)
這種對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資不負(fù)責(zé)任使用的情況,相當(dāng)普遍的存在著。在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)中小企業(yè)融資中表現(xiàn)得最為明顯和突出。
創(chuàng)業(yè)不僅是創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)理想的過程,更是使投資者的投資保值增值的過程。創(chuàng)業(yè)者和投資者是一個(gè)事物的兩個(gè)方面,只有通過企業(yè)這個(gè)載體發(fā)展的過程,才能達(dá)到雙贏的目標(biāo)。
“燒投資者的錢圓自己的夢(mèng)”的問題,說到底是信用問題,品質(zhì)問題。持這種思想的人不會(huì)成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者。只有能為股東創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)家,才能得到更多的中小企業(yè)融資機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。因此,創(chuàng)業(yè)者不僅要提升自身的技術(shù)能力,還需要加強(qiáng)道德修養(yǎng),培養(yǎng)和具備企業(yè)家的誠(chéng)實(shí)、守信的道德風(fēng)范。
沒有完善的中小企業(yè)融資戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
跟任何推銷過程一樣,在籌資和中小企業(yè)融資的過程中,也需要完善的策劃和充分的準(zhǔn)備。這是取得最佳中小企業(yè)融資效果的開端。但是,很多的創(chuàng)業(yè)者只有總的戰(zhàn)略策劃和設(shè)計(jì),卻沒有關(guān)于中小企業(yè)融資的具體的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。這是不應(yīng)該的。
中小企業(yè)融資的具體的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)是總體戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。是總體戰(zhàn)略的支撐性戰(zhàn)略。因此,這一部分內(nèi)容應(yīng)該用心進(jìn)行精細(xì)的策劃。策劃的內(nèi)容應(yīng)該有:
哪些風(fēng)險(xiǎn)投資商對(duì)你這一類別的項(xiàng)目和產(chǎn)品感興趣?
他們一般可能采取哪種投資合作形式?
他們一般在第一次接觸中會(huì)提出和涉及到哪些問題?我應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備才能展現(xiàn)本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)?
在第一次交往中如何闡述清本項(xiàng)目的價(jià)值,既引起投資方的興趣,又進(jìn)行必要的火力偵察,為后續(xù)談判打好基礎(chǔ)?
應(yīng)該提起注意的是:這些戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的內(nèi)容是不要寫進(jìn)商業(yè)計(jì)劃書的。
缺少對(duì)中小企業(yè)融資方案的比較性選擇
盡管國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)融資渠道還不是很健全,但渠道還是比較多的。主要有:
1、合資、合作、外資中小企業(yè)融資渠道;
2、銀行及金融機(jī)構(gòu)貸款;
3、政府貸款;
4、風(fēng)險(xiǎn)投資;
5、發(fā)行債券;
6、發(fā)行股票;
7、轉(zhuǎn)讓部分經(jīng)營(yíng)權(quán);
8、BOT中小企業(yè)融資;
9、民間中小企業(yè)融資;
10、通過阿里巴巴和陶寶網(wǎng)利用商業(yè)信譽(yù)中小企業(yè)融資。
對(duì)以上多維的中小企業(yè)融資渠道進(jìn)行深入的比較與選擇,可以有效降低中小企業(yè)融資成本,提高中小企業(yè)融資成功率。通過上述途徑得到的發(fā)展資金可以分為兩類:資本金和債務(wù)資金。
其中的債務(wù)資金不會(huì)稀釋創(chuàng)業(yè)者股權(quán),而且可以有效分擔(dān)創(chuàng)業(yè)者的投資風(fēng)險(xiǎn)。
如果采用出讓股權(quán)的方式進(jìn)行中小企業(yè)融資,則必須做好投資人的選擇。只有同自己經(jīng)營(yíng)理念相近,其業(yè)務(wù)或能力能夠?yàn)橥顿Y項(xiàng)目提供有商情價(jià)值的渠道,或者有效地戰(zhàn)略指導(dǎo)的投資才能有效支撐創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)。
因此,創(chuàng)業(yè)者一定要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)融資信息的收集與整理,在掌握充分情報(bào)信息的前提下,才能做出最優(yōu)的選擇。
過度包裝或不包裝
有些創(chuàng)業(yè)企業(yè)為了中小企業(yè)融資,不惜粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表、甚至造假,進(jìn)行“包裝”中小企業(yè)融資。這是不應(yīng)該的。其實(shí),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)脫離了企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)狀況。明眼人是一眼就能看穿的。
但也有另一種情況,有些創(chuàng)業(yè)企業(yè)認(rèn)為自己經(jīng)營(yíng)效益好,應(yīng)該很容易取得中小企業(yè)融資,不愿意花時(shí)間及精力去包裝企業(yè),不知道資金方看重的不止是企業(yè)短期的利潤(rùn),而是企業(yè)的發(fā)展前景及企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),更看重的是企業(yè)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)員工戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)的能力。對(duì)此,企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有一個(gè)清醒的、理性的認(rèn)識(shí)和思索。在理性思路的前提下進(jìn)行適度包裝還是必要的。
盲目對(duì)外出具中小企業(yè)融資擔(dān)保函
由于創(chuàng)業(yè)中小企業(yè)融資比較困難。因此,一些創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間往往進(jìn)行相互出具中小企業(yè)融資擔(dān)保的情況。由于這種盲目擔(dān)保往往給創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來了很多意想不到的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)中國(guó)人民銀行發(fā)布的《境內(nèi)機(jī)構(gòu)對(duì)外擔(dān)保管理辦法》第二條的規(guī)定,境內(nèi)機(jī)構(gòu)向境內(nèi)的外資金融機(jī)構(gòu)出具保函,仍屬于對(duì)外擔(dān)保的范疇,應(yīng)受國(guó)家外匯管理機(jī)關(guān)的監(jiān)管。
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