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創(chuàng)業(yè)者獲得融資后的100天里該做的10件事
融資即是一個(gè)企業(yè)的資金籌集的行為與過程，[1] 也就是說公司根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資金擁有的狀況，以及公司未來經(jīng)營發(fā)展的需要，通過科學(xué)的預(yù)測和決策，采用一定的方式，從一定的渠道向公司的投資者和債權(quán)人去籌集資金，組織資金的供應(yīng)，以保證公司正常生產(chǎn)需要，經(jīng)營管理活動(dòng)需要的理財(cái)行為。公司籌集資金的動(dòng)機(jī)應(yīng)該遵循一定的原則，通過一定的渠道和一定的方式去進(jìn)行。
終于，在經(jīng)歷了千辛萬苦后你獲得了新一輪融資。在欣喜的同時(shí)，你肯定也意識(shí)到了來自投資者的更多期待和壓力。那么，在接下來的3個(gè)月里你該做些什么呢?
VentureBeat的特約撰稿人、從事投資上十年的MattFates給出了以下10個(gè)建議：
1.適當(dāng)?shù)貞c祝
獲得融資對于整個(gè)公司來說都是個(gè)好消息，慶�；顒�(dòng)不需要鋪張，但必須讓每一位員工都感受到這份喜悅，并從中獲得更大的動(dòng)力。承認(rèn)并獎(jiǎng)勵(lì)他們過去的努力，號召大家向共同的目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)。
2.致謝
不僅僅是向新的投資人，還要向你的客戶和合作伙伴表達(dá)感謝。這些人將是公司后續(xù)發(fā)展最寶貴的資源之一。
3.團(tuán)隊(duì)融合
新投資人的加入必然會(huì)對現(xiàn)有的董事會(huì)產(chǎn)生一些影響，你要做的就是讓新老成員順利接洽、融合，從而保證今后各方溝通交流順利進(jìn)行。
4.溝通
大多數(shù)人總是習(xí)慣通過會(huì)議來討論問題，其實(shí)開會(huì)并不是唯一的交流方式。你可以每個(gè)月不定期地發(fā)起聚會(huì)或是其他任何形式的集會(huì)，讓團(tuán)隊(duì)在輕松的氛圍中進(jìn)行討論和溝通。
5.快速行動(dòng)
公司融資的消息還是由自己來公布好些，確保這個(gè)消息不會(huì)在提交SEC文件的時(shí)候被泄露而讓媒體搶先公布。必要的時(shí)候可以找公共關(guān)系專家為你出謀劃策。
6.重新融入之前的工作環(huán)境
之前你可能將百分百的心思都放在了籌集資金上面，現(xiàn)在你需要花時(shí)間了解并跟上整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展，并保持與之前的合作伙伴的聯(lián)系。
7.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在可能的情況下，聘用最優(yōu)秀的人。很多創(chuàng)業(yè)公司都是靠技術(shù)發(fā)家，但真正的發(fā)展還得靠人才。你可以咨詢董事會(huì)其他成員或投資人，他們通常有著良好的社會(huì)關(guān)系，可以幫忙找到合適的潛在員工。
8.資金利用
在做資金使用計(jì)劃的時(shí)候，記得將借貸考慮在內(nèi)。而且剛剛完成融資的創(chuàng)業(yè)公司也比較容易從銀行獲得貸款。
9.精簡節(jié)約
每一筆投資都來之不易，盡量花久一點(diǎn)。該花的時(shí)候別省著，但要杜絕浪費(fèi)。
10.執(zhí)行
制定短期目標(biāo)并完成它們，比如銷售計(jì)劃、開發(fā)或招聘。總之別讓投資人對自己的投資決定產(chǎn)生質(zhì)疑。
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