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創(chuàng)業(yè)融資:網(wǎng)吧真實(shí)融資方案
下面是應(yīng)屆畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為大家整理的《創(chuàng)業(yè)融資:網(wǎng)吧真實(shí)融資方案》文章，僅供參考。
在本文中,上海一家網(wǎng)游公司負(fù)責(zé)人鄧亞洲就進(jìn)行著自己的再次“創(chuàng)業(yè)”,通過(guò)聯(lián)合銀行,讓銀行給上海一些正規(guī)網(wǎng)吧發(fā)放貸款,然后將這些網(wǎng)吧順其自然變成公司網(wǎng)游的代理商,在為網(wǎng)吧解決資金瓶頸的同時(shí)推廣游戲和點(diǎn)卡銷(xiāo)售,形式極為新穎。
為網(wǎng)吧中小企業(yè)融資
鄧亞洲是上海環(huán)天圣地總經(jīng)理,從事著網(wǎng)游經(jīng)營(yíng)和點(diǎn)卡銷(xiāo)售等業(yè)務(wù),他之前沒(méi)有特別關(guān)注過(guò)并不起眼的網(wǎng)吧,也沒(méi)有想過(guò)自己的業(yè)務(wù)會(huì)直接與網(wǎng)吧發(fā)生聯(lián)系,不過(guò)改變發(fā)生在今年上半年。
“上海有個(gè)網(wǎng)吧協(xié)會(huì),我有一個(gè)朋友在里面工作,我們一次無(wú)意的聊天讓我對(duì)網(wǎng)吧有了興趣。”鄧亞洲說(shuō),由于工作關(guān)系,朋友對(duì)上海網(wǎng)吧的情況非常了解,他介紹說(shuō)目前上海的網(wǎng)吧很多都需要更新電腦、擴(kuò)大規(guī)模甚至增開(kāi)新店,但是幾乎都面臨著資金瓶頸。“網(wǎng)吧的現(xiàn)金流非常強(qiáng),經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)也很可觀(guān),但對(duì)不少網(wǎng)吧來(lái)說(shuō),一次性拿出大筆資金來(lái)改進(jìn)設(shè)備是道大難題。朋友自己很頭痛,所以說(shuō)出來(lái)讓我們一起幫助想辦法。”
正是在那個(gè)時(shí)候,鄧亞洲才關(guān)注起了網(wǎng)吧,不過(guò)純粹是幫朋友想解決辦法。
市場(chǎng)調(diào)查是第一步。在以前,和很多人一樣,網(wǎng)吧在鄧亞洲眼里是個(gè)嘈雜、低端的外來(lái)人員休閑和聚集地,甚至還有人將它誤解和低俗化了,但是經(jīng)過(guò)幾十天的摸底,網(wǎng)吧作為一種商業(yè)形態(tài)和良好的盈利來(lái)源,已經(jīng)在鄧亞洲的心中留下了深刻印象。“上�，F(xiàn)在大約有1500家正規(guī)網(wǎng)吧,連鎖和近似連鎖性質(zhì)的網(wǎng)吧大約有485家,占到總數(shù)的33%左右,它們都有合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,總共有20萬(wàn)電腦。”他介紹說(shuō),如果按照每天每臺(tái)電腦3人次使用來(lái)計(jì)算,上海網(wǎng)吧每天可以接待60萬(wàn)人次,每年直接營(yíng)業(yè)規(guī)模約十幾億元,此外,網(wǎng)吧還間接帶動(dòng)了電腦硬件、軟件、電信接入、游戲、餐飲等相關(guān)產(chǎn)業(yè),規(guī)模達(dá)到近百億元,已經(jīng)初步形成了一個(gè)以網(wǎng)吧等公共上網(wǎng)服務(wù)場(chǎng)所為終端,與IT業(yè)、電信業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)等行業(yè)共生的網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)鏈。
“在上海,開(kāi)一家網(wǎng)吧要交80萬(wàn)元執(zhí)照費(fèi),郊區(qū)的可能要百萬(wàn)左右,一般開(kāi)一家擁有300臺(tái)電腦的網(wǎng)吧投入需兩三百萬(wàn)元,但這不代表網(wǎng)吧不差錢(qián)。”鄧亞洲解釋說(shuō),網(wǎng)吧的現(xiàn)金流的確非常強(qiáng),而且很穩(wěn)定,經(jīng)營(yíng)好的在一年內(nèi)收回本金也有可能,然而網(wǎng)吧的硬件設(shè)備即電腦的淘汰率很高,幾乎每年都要更新電腦,這就意味著網(wǎng)吧老板臨時(shí)需要一大筆資金而無(wú)處著落。
摸清市場(chǎng)后,鄧亞洲和朋友最終明確了網(wǎng)吧中小企業(yè)融資對(duì)象——銀行。
“聯(lián)保”分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)
事實(shí)上,網(wǎng)吧向銀行貸款并不是新鮮的想法,此前早有網(wǎng)吧這樣嘗試,但銀行卻認(rèn)為網(wǎng)吧盈利能力有限,合作都不了了之。
“主要是銀行不了解網(wǎng)吧的賺錢(qián)能力,而且很難監(jiān)管貸款資金的流向,所以不愿意放貸。”鄧亞洲說(shuō),其實(shí)一家合法運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)吧大多盈利穩(wěn)定,風(fēng)險(xiǎn)不大。他找來(lái)了銀行代表、網(wǎng)吧協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人以及網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者一起商談合作可能性,并且為之前銀行的擔(dān)憂(yōu)看出了解決“藥方”,最終促成了合作。
在本文中,上海一家網(wǎng)游公司負(fù)責(zé)人鄧亞洲就進(jìn)行著自己的再次“創(chuàng)業(yè)”,通過(guò)聯(lián)合銀行,讓銀行給上海一些正規(guī)網(wǎng)吧發(fā)放貸款,然后將這些網(wǎng)吧順其自然變成公司網(wǎng)游的代理商,在為網(wǎng)吧解決資金瓶頸的同時(shí)推廣游戲和點(diǎn)卡銷(xiāo)售,形式極為新穎。
為網(wǎng)吧中小企業(yè)融資
鄧亞洲是上海環(huán)天圣地總經(jīng)理,從事著網(wǎng)游經(jīng)營(yíng)和點(diǎn)卡銷(xiāo)售等業(yè)務(wù),他之前沒(méi)有特別關(guān)注過(guò)并不起眼的網(wǎng)吧,也沒(méi)有想過(guò)自己的業(yè)務(wù)會(huì)直接與網(wǎng)吧發(fā)生聯(lián)系,不過(guò)改變發(fā)生在今年上半年。
“上海有個(gè)網(wǎng)吧協(xié)會(huì),我有一個(gè)朋友在里面工作,我們一次無(wú)意的聊天讓我對(duì)網(wǎng)吧有了興趣。”鄧亞洲說(shuō),由于工作關(guān)系,朋友對(duì)上海網(wǎng)吧的情況非常了解,他介紹說(shuō)目前上海的網(wǎng)吧很多都需要更新電腦、擴(kuò)大規(guī)模甚至增開(kāi)新店,但是幾乎都面臨著資金瓶頸。“網(wǎng)吧的現(xiàn)金流非常強(qiáng),經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)也很可觀(guān),但對(duì)不少網(wǎng)吧來(lái)說(shuō),一次性拿出大筆資金來(lái)改進(jìn)設(shè)備是道大難題。朋友自己很頭痛,所以說(shuō)出來(lái)讓我們一起幫助想辦法。”
正是在那個(gè)時(shí)候,鄧亞洲才關(guān)注起了網(wǎng)吧,不過(guò)純粹是幫朋友想解決辦法。
市場(chǎng)調(diào)查是第一步。在以前,和很多人一樣,網(wǎng)吧在鄧亞洲眼里是個(gè)嘈雜、低端的外來(lái)人員休閑和聚集地,甚至還有人將它誤解和低俗化了,但是經(jīng)過(guò)幾十天的摸底,網(wǎng)吧作為一種商業(yè)形態(tài)和良好的盈利來(lái)源,已經(jīng)在鄧亞洲的心中留下了深刻印象。“上海現(xiàn)在大約有1500家正規(guī)網(wǎng)吧,連鎖和近似連鎖性質(zhì)的網(wǎng)吧大約有485家,占到總數(shù)的33%左右,它們都有合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,總共有20萬(wàn)電腦。”他介紹說(shuō),如果按照每天每臺(tái)電腦3人次使用來(lái)計(jì)算,上海網(wǎng)吧每天可以接待60萬(wàn)人次,每年直接營(yíng)業(yè)規(guī)模約十幾億元,此外,網(wǎng)吧還間接帶動(dòng)了電腦硬件、軟件、電信接入、游戲、餐飲等相關(guān)產(chǎn)業(yè),規(guī)模達(dá)到近百億元,已經(jīng)初步形成了一個(gè)以網(wǎng)吧等公共上網(wǎng)服務(wù)場(chǎng)所為終端,與IT業(yè)、電信業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)等行業(yè)共生的網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)鏈。
“在上海,開(kāi)一家網(wǎng)吧要交80萬(wàn)元執(zhí)照費(fèi),郊區(qū)的可能要百萬(wàn)左右,一般開(kāi)一家擁有300臺(tái)電腦的網(wǎng)吧投入需兩三百萬(wàn)元,但這不代表網(wǎng)吧不差錢(qián)。”鄧亞洲解釋說(shuō),網(wǎng)吧的現(xiàn)金流的確非常強(qiáng),而且很穩(wěn)定,經(jīng)營(yíng)好的在一年內(nèi)收回本金也有可能,然而網(wǎng)吧的硬件設(shè)備即電腦的淘汰率很高,幾乎每年都要更新電腦,這就意味著網(wǎng)吧老板臨時(shí)需要一大筆資金而無(wú)處著落。
摸清市場(chǎng)后,鄧亞洲和朋友最終明確了網(wǎng)吧中小企業(yè)融資對(duì)象——銀行。
“聯(lián)保”分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)
事實(shí)上,網(wǎng)吧向銀行貸款并不是新鮮的想法,此前早有網(wǎng)吧這樣嘗試,但銀行卻認(rèn)為網(wǎng)吧盈利能力有限,合作都不了了之。
“主要是銀行不了解網(wǎng)吧的賺錢(qián)能力,而且很難監(jiān)管貸款資金的流向,所以不愿意放貸。”鄧亞洲說(shuō),其實(shí)一家合法運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)吧大多盈利穩(wěn)定,風(fēng)險(xiǎn)不大。他找來(lái)了銀行代表、網(wǎng)吧協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人以及網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者一起商談合作可能性,并且為之前銀行的擔(dān)憂(yōu)看出了解決“藥方”,最終促成了合作。
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