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商業(yè)模式和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是成功融資的因素
商業(yè)模式和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是成功融資的因素
創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)>> 隨著重慶打造私募股權(quán)投資高地目標(biāo)的提出,多家國際知名私募風(fēng)投機(jī)構(gòu)紛至沓來。來自市金融辦的數(shù)據(jù)顯示,去年前7個(gè)月落地我市的股權(quán)投資機(jī)構(gòu)多達(dá)28 家。在銀行收緊信貸規(guī)模的背景下,私募股權(quán)投資基金(PE)也成了渝企追捧的對(duì)象。懷揣項(xiàng)目的企業(yè)怎樣才能吸引風(fēng)投?風(fēng)投進(jìn)入后應(yīng)如何與之相處?本期老板下午茶針對(duì)這些熱門問題,邀請(qǐng)部分渝企老板講述他們對(duì)于風(fēng)投的經(jīng)歷和困惑,同時(shí)來自風(fēng)投行業(yè)的精英和專家則對(duì)重慶企業(yè)如何吸引風(fēng)投提出了建議。
客座嘉賓 鋼運(yùn)置業(yè)董事長 代育松
客座嘉賓 重慶山外山血液凈化股份有限公司董事長 高光勇
客座嘉賓 跨國金融股權(quán)投資機(jī)構(gòu)優(yōu)勢資本西南地區(qū)投資合伙人 林代聯(lián)
場外嘉賓 重慶工商大學(xué)校長 楊繼瑞
如何吸引風(fēng)投?
代育松:憑全新商業(yè)模式“約會(huì)”風(fēng)投
從我的經(jīng)驗(yàn)來看,一個(gè)全新的商業(yè)模式對(duì)風(fēng)投的吸引力是很關(guān)鍵的?恐蚵糜蔚禺a(chǎn)交易服務(wù)平臺(tái)這個(gè)全新的商業(yè)模式,目前已經(jīng)有兩家風(fēng)投機(jī)構(gòu)和我們進(jìn)行“約會(huì)”,預(yù)計(jì)有望引進(jìn)風(fēng)投資金6億元。目前,這兩家分別來自上海和北京的風(fēng)投機(jī)構(gòu)正在進(jìn)行前期的項(xiàng)目調(diào)查。
我們吸引風(fēng)投機(jī)構(gòu)注意的商業(yè)模式就是全球旅游地產(chǎn)交易服務(wù)平臺(tái),具體說來,這是一個(gè)綜合涵蓋了開發(fā)企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)、自由房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、購房者四方需求的交易服務(wù)平臺(tái)。匯聚了海量不動(dòng)產(chǎn)資源和龐大的客戶群,通過公共信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、遍布全國的中介服務(wù)聯(lián)盟、落地門店銷售系統(tǒng)、多媒體售樓終端機(jī)和全國數(shù)十萬自由經(jīng)紀(jì)人形成分銷渠道體系。涉及的國內(nèi)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目遍布山東、海南、安徽、廣西、廣東、貴州、云南等多個(gè)省區(qū)。此外,在韓國、新加坡、歐洲賽普路斯也先后簽了數(shù)十個(gè)海外旅游地產(chǎn)項(xiàng)目。
這種一站式互動(dòng)綜合運(yùn)營模式市場前景如何?風(fēng)投機(jī)構(gòu)并不會(huì)簡單地憑一見鐘情就決定投資,目前這兩家風(fēng)投機(jī)構(gòu)都在不定期的對(duì)平臺(tái)運(yùn)營進(jìn)行調(diào)查,這些調(diào)查不但會(huì)要求提供大量完整的財(cái)務(wù)報(bào)表,還會(huì)查看企業(yè)簽署過的全部合約,不定期對(duì)公司的基層員工進(jìn)行面試。盡管程序上還有一段路要走,但我對(duì)這次“約會(huì)”充滿了信心。
如何與風(fēng)投相處?
高光勇:切莫貿(mào)然簽署“對(duì)賭協(xié)議”
從與風(fēng)投公司打交道的經(jīng)驗(yàn)來看,最重要的是及時(shí)溝通消除分歧,資企雙方之間保持信息的完全透明是最好的解決方式。
2008年是金融危機(jī)最嚴(yán)重的時(shí)候,我們公司也遇到了資金不足的問題,是風(fēng)投為我們解了燃眉之急。山外山公司那時(shí)曾與10多家風(fēng)險(xiǎn)投資公司進(jìn)行了接觸。最終,選擇了湖南和上海的兩家風(fēng)投公司作為合作伙伴。
風(fēng)投公司5000萬元投資對(duì)公司發(fā)展起到了關(guān)鍵作用,公司發(fā)展也給風(fēng)投帶來了豐厚的回報(bào)。山外山公司突破資金瓶頸后,年銷售額每年以50%的速度遞增。同時(shí),風(fēng)投公司當(dāng)年投入5000萬獲得的山外山公司股份,如今價(jià)值已超過5億元。
當(dāng)然,風(fēng)投機(jī)構(gòu)追求短期投資效益和高科技企業(yè)長效發(fā)展理念也會(huì)有沖突。風(fēng)投進(jìn)入之初對(duì)于前期投入研發(fā)等費(fèi)用遲遲不見回報(bào)也頗有微詞。對(duì)于這種情況,最重要的解決方式就是多溝通,坦誠相待,解除顧慮。我們把醫(yī)療器械行業(yè)的特殊性和發(fā)展理念的不同講出來后,最終得到了風(fēng)投機(jī)構(gòu)的理解和認(rèn)同。當(dāng)然,風(fēng)投機(jī)構(gòu)除了給公司帶來資金外,也給公司帶來了公司治理和人才引進(jìn)等方面的建設(shè)性意見。
風(fēng)投向企業(yè)注入資金,當(dāng)然會(huì)關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營狀況、資金流向等。風(fēng)投會(huì)對(duì)企業(yè)做大量的調(diào)查,這種調(diào)查很可能會(huì)引起企業(yè)反感,而資企雙方之間保持信息的完全透明則是最好的解決方式,企業(yè)和風(fēng)投之間應(yīng)當(dāng)用雙贏的心態(tài)接受彼此。
對(duì)于企業(yè)與風(fēng)投的對(duì)賭行為,企業(yè)不能盲目簽署協(xié)議,如果一定需要的話,也要慎重考慮。所謂對(duì)賭協(xié)議,就是投資方與融資方在達(dá)成協(xié)議時(shí),雙方對(duì)于未來不確定情況的一種約定。如果約定的條件出現(xiàn),投資方可以行使一種權(quán)利;如果約定的條件不出現(xiàn),融資方則行使一種權(quán)利。所以,對(duì)賭協(xié)議實(shí)際上就是期權(quán)的一種形式。
處于起步階段的公司,未來發(fā)展存在較大不確定性,和風(fēng)投對(duì)賭就要特別慎重。如果迫于短期壓力貿(mào)然對(duì)賭,很可能造成股權(quán)旁落或是品牌形象受到損害。
風(fēng)投怎樣篩選項(xiàng)目?
林代聯(lián):關(guān)注高成長性和高回報(bào)率產(chǎn)業(yè)
我們篩選項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn),概括起來就是“兩高六新”。早在去年7月,優(yōu)勢資本就發(fā)起在兩江新區(qū)成立了私募股權(quán)基金重慶優(yōu)勢佰納,目前已經(jīng)投資了4家重慶企業(yè),投資總體規(guī)模為3億元。這四家企業(yè)分別屬于現(xiàn)代制造業(yè)和新材料行業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、IT新技術(shù)行業(yè)。
這也印證了我們的主要投資方向就是除房地產(chǎn)和礦業(yè)以外的高成長型、高利潤回報(bào)企業(yè)。特別關(guān)注的六大新興領(lǐng)域則包括新服務(wù)業(yè)、新生物制藥、新農(nóng)業(yè)、新能源、新材料和新商業(yè)模式。
除了企業(yè)本身具有良好的成長性外,企業(yè)家的管理風(fēng)格和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力也是PE重點(diǎn)考察的對(duì)象。那些只想讓PE投錢,不想讓PE管事的企業(yè)家,是多數(shù)PE都不會(huì)認(rèn)同的。所以,對(duì)于想吸引PE的渝企來說,首先要做到管理規(guī)范。
核心競爭力可以是在行業(yè)內(nèi)擁有的領(lǐng)先技術(shù),也可以是一項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)或者發(fā)明創(chuàng)造,還可以是產(chǎn)品質(zhì)量帶來的良好口碑。而管理規(guī)范則包括了企業(yè)是否建立起了現(xiàn)代企業(yè)管理制度,團(tuán)隊(duì)管理是否規(guī)范等。要想得到PE投資,一定要做好4~6個(gè)月的談判準(zhǔn)備,別想剛接觸馬上就能得到巨額投資。
我們?cè)诤Y選項(xiàng)目時(shí)發(fā)現(xiàn),一些具有高成長性潛質(zhì)的企業(yè),往往因?yàn)槭羌易迨胶献鲃?chuàng)業(yè)或者同學(xué)合伙創(chuàng)業(yè),公司管理很不規(guī)范,需要花時(shí)間去治理和培育。優(yōu)勢資本發(fā)現(xiàn)CYE這一現(xiàn)象后,已經(jīng)開始著手解決。比如,從今年開始,優(yōu)勢資本就將在全國推出“財(cái)富中國上市服務(wù)計(jì)劃”,對(duì)暫未達(dá)到投資門檻的目標(biāo)客戶先進(jìn)行免費(fèi)培育,包括派駐專業(yè)人士梳理財(cái)務(wù)報(bào)表,公司法人結(jié)構(gòu)治理等,幫助完善公司規(guī)范管理,等到達(dá)到投資門檻后再進(jìn)行投資。同時(shí),優(yōu)勢資本還將發(fā)起設(shè)立第二只股權(quán)投資基金,這只創(chuàng)投基金的資金規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)3億元,主要專注于投資創(chuàng)業(yè)初期的團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目。
楊繼瑞:找風(fēng)投要做好付出高額成本的準(zhǔn)備
重慶工商大學(xué)校長楊繼瑞表示,對(duì)于需要融資的中小企業(yè)來說,找風(fēng)投就必須要做好承擔(dān)其高門檻和財(cái)務(wù)費(fèi)用的準(zhǔn)備,理性地尋找風(fēng)投融資。
“對(duì)于盲目趕時(shí)髦追逐風(fēng)投的中小企業(yè)主,我要先潑盆冷水。其實(shí)找風(fēng)投融資所付出的財(cái)務(wù)成本是很高的。排在福布斯財(cái)富榜前幾位的中國富豪,都是沒有融資的。做互聯(lián)網(wǎng)的陳天橋、丁磊等,也都是在企業(yè)做到一定規(guī)模后,僅在上市前做了小小的融資。”楊繼瑞說。
當(dāng)中小企業(yè)由于應(yīng)付賬款和應(yīng)收賬款之間的不平衡,有短期融資需求時(shí),可以通過抵押找銀行貸款。有的甚至可以不用抵押物,僅憑無形資產(chǎn)和聲譽(yù)做擔(dān)保,就可以從銀行獲得短期融資。
楊繼瑞表示,與銀行相比,風(fēng)投的財(cái)務(wù)費(fèi)用其實(shí)是比較高的。他們大多希望在未來幾年獲得50%左右的回報(bào)才會(huì)投資。此外,風(fēng)投還要求有一個(gè)規(guī)范的董事會(huì)架構(gòu)、透明的財(cái)務(wù)報(bào)表,對(duì)企業(yè)約束較多。
對(duì)于急需融資出擊資本市場做大做強(qiáng)的企業(yè),楊繼瑞說,風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)“人”的關(guān)注往往超出對(duì)項(xiàng)目本身,他們認(rèn)為項(xiàng)目的缺陷和不足可以由團(tuán)隊(duì)從商業(yè)模式、營銷管理等方面來彌補(bǔ)。這就要求團(tuán)隊(duì)必須熟悉自己的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,并有一定的經(jīng)驗(yàn),而且注重商業(yè)道德。尤其是一些本身做技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者,特別要注意商業(yè)規(guī)則,“有了好的商業(yè)模式,更需要一個(gè)能將這個(gè)模式執(zhí)行下去的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)能將二流的模式做成一流。”楊繼瑞說,很多風(fēng)投機(jī)構(gòu)都認(rèn)為,背景多樣、具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)才能令好項(xiàng)目最終帶來利潤。
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