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創(chuàng)業(yè)融資前必須考慮的問題

時(shí)間:2024-05-02 07:35:37 創(chuàng)業(yè)融資 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)融資前必須考慮的問題

(1)我公司接下來(lái)的發(fā)展對(duì)額外資本的需求是否必須的?VC對(duì)投資的企業(yè)通常都期望“快速做大”或“快速?gòu)?fù)制”。你公司要做大是靠資本的增加實(shí)現(xiàn)的嗎?還是資本只是為你公司的做大提供了更穩(wěn)妥的保障或底氣?如果是后者,你應(yīng)當(dāng)考慮借貸資本(比如銀行貸款),這對(duì)公司來(lái)說成本是劃算的。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資的錢是用你公司的股權(quán)換來(lái)的,如果日后公司真的做大了,股權(quán)的價(jià)值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于銀行貸款的成本。

  (2)你對(duì)你接觸的VC做功課了嗎?在選擇投資方之前,你需要對(duì)投資方做些具體的調(diào)研,比如,你了解他們投資的理念、合伙人資歷、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)嗎?他們?cè)谶^去投資項(xiàng)目有哪些?你去其中幾家和企業(yè)負(fù)責(zé)人交談過聽聽他們的感受?有的風(fēng)投在資本投入后除了參與一年幾次的董事會(huì),其它很少參與企業(yè)的事情;有的則不通,參與所投資企業(yè)的事情挺頻繁,包括推薦高官人員、介紹業(yè)務(wù)合作伙伴、貫徹高管的期權(quán)分配等。

  (3)你接觸的VC是否要求有投資后的附加條款?比如,類似“對(duì)賭協(xié)議”的對(duì)未來(lái)幾年的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度、利潤(rùn)額、上市時(shí)限的要求?此類要求越多、越具體,對(duì)企業(yè)的壓力也就越大。有的風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)以后的股權(quán)收購(gòu)還提出“優(yōu)先權(quán)”等要求,這些只有當(dāng)事人能判斷是否合理是否可行。如果只是急于融資到位,匆匆答應(yīng)這類附加條件,日后翻悔代價(jià)會(huì)巨大。

 。4)你自己公司的一些關(guān)鍵能力是否具備在資本額大幅度增加后的擴(kuò)張要求?比如一個(gè)企業(yè)的組織能力(organizational capability)、業(yè)務(wù)拓展能力(business development)、管理控制能力(management control)、等等,這些方面的能力很重要,他們是你的公司是否具備可以迅速做大的基礎(chǔ)。國(guó)內(nèi)有個(gè)案例,創(chuàng)業(yè)者在取得風(fēng)險(xiǎn)資本后過渡地去快速擴(kuò)張、完全不考慮公司的管理基礎(chǔ),結(jié)果全國(guó)性擴(kuò)張的戰(zhàn)略帶來(lái)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的大幅度下滑。如果你的公司有強(qiáng)烈的家族企業(yè)背景,你則需要慎重考慮“去家族化”的難度以及你公司規(guī)范化和流程化的難度。最近幾年的一些融資案例表明,許多風(fēng)投和創(chuàng)業(yè)者的矛盾來(lái)自公司的制度化過程的痛苦和猶豫不決,資方的專業(yè)要求為家族企業(yè)的管理流程和制度化帶來(lái)了不適應(yīng)。這不能歸咎于投資方的錯(cuò)誤,更多地應(yīng)當(dāng)是創(chuàng)業(yè)公司的問題。

 

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