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中小企融資策略要素
1、成本--為什么融資?融資總收益、總成本是多少?只有當總收益大于總成本時,才去融資。融資成本從小到大順序為:財政撥款、商業(yè)信用、內部集資、銀行貸款、發(fā)行債券、發(fā)行股票。
2、規(guī)模--籌資過多,增大融資成本,加重負債,償還負擔,增加風險(經(jīng)營與信用風險);I資不足,影響業(yè)務,缺乏產(chǎn)品實力,相對增加了成本。在融資規(guī)模上,要切記八個字:量力而行,綜合決策。
3、時機--從企業(yè)內部看,要選準經(jīng)營、開發(fā)與發(fā)展的關鍵時機,配合以適度、及時的資金到位。從企業(yè)外部看,要抓住銀行等融資機構出臺最新金融產(chǎn)品、改善企業(yè)融資環(huán)境的良好時機,全力跟進,“吃第一口梨”,走在同行的前邊。
4、控制--融資中常會使企業(yè)所有權、控制權有所喪失,而引起利潤分流,使企業(yè)利益受損。如:房產(chǎn)證抵押、專利技術公開、投資折股、上下游重要客戶暴露、企業(yè)內部隱私被明晰等,都會影響企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展。
要在保證對企業(yè)相當控制力的前提下,既達到融資目的,又要有序讓渡所有權。
5、市場--擴大規(guī)模、占有市場是企業(yè)融資的主要目的。要考慮資金用于哪個產(chǎn)品的擴產(chǎn)、增銷上,將為企業(yè)帶來多大的市場份額,帶來多少整體利益。同時,還要考慮能否爭取到其他資金,進入資金市場,運用多種資金和資源,兩個市場統(tǒng)盤決策,達到互補效應。
6、風險
--a、選擇風險較小的融資方式和金融產(chǎn)品;
--b、運用風險可控制的融資手段;
--c、當已知風險足夠大時,要有更大的融資收益作為保證;
--d、對融資項目的風險性要有清醒、準確的認知。
銀行行長和投資家們認為,你對項目風險認知得越全面越深刻,說明你越有防范風險的意識和能力。
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