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創(chuàng)業(yè)者：拿什么吸引風(fēng)投？
一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)企業(yè)的身邊往往少不了一個(gè)甚至幾個(gè)優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)投資商的身影：從驚動(dòng)納斯達(dá)克的百度到制造首富神話的盛大，從開辟風(fēng)投新藍(lán)海的傳統(tǒng)企業(yè)如家到重新炒熱B2C概念的紅孩子……賺得盆滿缽滿之余，半島基金、軟銀亞洲、北極光等等這些風(fēng)險(xiǎn)投資的名字注定要與偉大的企業(yè)聯(lián)系在一起。
《你拿什么吸引我？》為您詳細(xì)解讀風(fēng)險(xiǎn)投資。什么是風(fēng)險(xiǎn)投資(VentureCapital，簡稱VC)？用通俗的話來說就是，如果你身無分文、只有一個(gè)好的點(diǎn)子，或者你資金不足，準(zhǔn)備開發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品或運(yùn)作一個(gè)新項(xiàng)目，你如何展示你項(xiàng)目的未來成長性，吸引投資者給你資金讓你成功；從另一個(gè)角度講就是你是一個(gè)擁有千萬資金的投資人，你如何才能找到一個(gè)適合的項(xiàng)目能夠投一賺千。
本書通過記錄二十二位頂級(jí)風(fēng)投商的真誠剖析，看風(fēng)險(xiǎn)投資者的投資實(shí)例，來啟發(fā)創(chuàng)業(yè)者如何才能吸引投資�？纯瘩R云對(duì)本書的推薦語你就知道推薦本書的意義所在了：你會(huì)拒絕觸手可及的投資嗎？對(duì)于缺錢的企業(yè)來說這是個(gè)難題，阿里巴巴曾經(jīng)拒絕過三十多家投資商，因?yàn)槲也⒉豢粗劐X，我看中錢背后的價(jià)值。這本書告訴我們，什么才是比錢更重要的。
風(fēng)險(xiǎn)投資箴言
德豐杰全球創(chuàng)始人兼董事長TimDraper的風(fēng)險(xiǎn)投資箴言是：“投資令我吃驚的公司”。德豐杰投資成功的秘訣是什么？投資標(biāo)準(zhǔn)是什么？TimDraper的回答是：首先，德豐杰投資的團(tuán)隊(duì)必須要有激情和能量，要有英雄式的人物以及領(lǐng)導(dǎo)力。他每次都會(huì)問創(chuàng)業(yè)者：“為什么你要做這件事？”這個(gè)問題能讓他了解創(chuàng)業(yè)者追求的目標(biāo)是什么，以及創(chuàng)業(yè)者對(duì)事業(yè)是否滿懷激情。因?yàn)榧で槭浅晒Φ母�。其次，德豐杰投資的公司要與眾不同，它必須是獨(dú)特唯一的，要能使他們吃驚和震撼，他們欣賞擁有顛覆性理念并立志于改變世界的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。而作為創(chuàng)業(yè)者，就是你所創(chuàng)業(yè)的公司要與眾不同，要有激情才能吸引投資者。
IDG全球董事長麥戈文的投資箴言是：到中國內(nèi)地去。他在中國投資的公司已經(jīng)超過150個(gè)�，F(xiàn)在有越來越多的公司或基金愿意出錢投資中國，但錢并不是最主要的，關(guān)鍵是如何利用風(fēng)險(xiǎn)投資來建設(shè)高質(zhì)量的公司。
他們的投資標(biāo)準(zhǔn)是：第一，公司的產(chǎn)品要有很廣闊的市場(chǎng)，并且企業(yè)發(fā)展速度很快，在四五年中，可達(dá)到四五億元人民幣的收益。因?yàn)橹挥谐砷L到這樣的規(guī)模，才有可能被別的大公司并購或者上市。
第二，管理團(tuán)隊(duì)要非常有活力、有激情，而且有能力達(dá)到第一標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)定的目標(biāo)。特別需要考量的是，這個(gè)團(tuán)隊(duì)能否處理好人際關(guān)系，能否團(tuán)結(jié)協(xié)作，一個(gè)搞內(nèi)耗的團(tuán)隊(duì)只會(huì)阻礙公司的成長。
第三，產(chǎn)品必須要有一些獨(dú)特性，或者有一些獨(dú)特的技術(shù)，這樣才不太容易被競爭對(duì)手復(fù)制。
第四，在今后5～7年內(nèi)，這個(gè)企業(yè)能實(shí)現(xiàn)每年35%～45%的資金回報(bào)率。對(duì)于選定的合作伙伴，IDG不僅會(huì)在資金上給予支持，還會(huì)向他們提供多方面的良好建議，比如，幫助制訂發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)推廣計(jì)劃，尋找團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖和成員，以及在國際上尋找合作伙伴，幫助其上市等。
規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的法則
IDG中國董事長熊曉鴿在中國共投資了130多個(gè)項(xiàng)目，他的風(fēng)投經(jīng)驗(yàn)可以說非常豐富。
他告訴風(fēng)投者如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資商對(duì)于所謂風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)際上是沒有任何辦法規(guī)避的。為什么呢？因?yàn)轱L(fēng)投者不去管理公司，只是個(gè)小股東。一般來講風(fēng)險(xiǎn)投資商持股不會(huì)超過30%，也沒有辦法成天去管公司。只有當(dāng)創(chuàng)業(yè)公司遇到困難的時(shí)候，盡快到達(dá)它需要幫助的地方。在美國，投資人遵循的一般規(guī)律是，所投資的項(xiàng)目半徑不要超過300~600公里的范圍。換句話說，300公里，四個(gè)小時(shí)車程就能趕到，能夠及早地見面溝通。
風(fēng)投者怎么規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)呢？熊曉鴿告訴我們，在評(píng)估項(xiàng)目的時(shí)候要做很多方面的工作。譬如說找一些市場(chǎng)研究報(bào)道，找一些專家，提供這個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)方面的信息。還可以用一些信得過的公司數(shù)據(jù)，比如說他們IDG有一個(gè)有利的優(yōu)勢(shì)——IDG有一個(gè)研究公司，叫IDC市場(chǎng)研究公司，一些關(guān)于IT方面的數(shù)據(jù)研究，他們是權(quán)威。
其實(shí)，最大的風(fēng)險(xiǎn)還是管理的風(fēng)險(xiǎn)，也就是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)。第一，要對(duì)一把手進(jìn)行調(diào)查。風(fēng)投者會(huì)找很多他的朋友，了解他過去有沒有劣跡，是不是坑過人，做過什么壞事，甚至包括他家里是不是很幸福，是不是跟老婆鬧離婚，這些事情都需要弄明白。
第二，了解他團(tuán)隊(duì)中的這些人素質(zhì)好不好。有的人老弟管這個(gè)，老婆管那個(gè)，這樣的公司就不一定會(huì)投，為什么呢？因?yàn)轱L(fēng)投者覺得他能力不行，他不能信任別人，不是一個(gè)很好的領(lǐng)導(dǎo)者，把自己的七大姑八大姨都搞到公司里來，能人就給埋沒了。
但是，評(píng)估來評(píng)估去，有很多風(fēng)險(xiǎn)也是沒有辦法規(guī)避的。熊曉鴿曾投過的一個(gè)公司非常好，管理者非常棒，但是這個(gè)人特別喜歡開車，而且開得非�？�。老勸他車別開太快，他說在他的生命中，最重要的一個(gè)是他的兒子，一個(gè)是他的車子，老婆都排在二者之后。有一次他遇車禍死了，這就是風(fēng)險(xiǎn)，你防不勝防。
對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資而言，風(fēng)險(xiǎn)投資者希望是投一個(gè)行業(yè)，并不一定是投某一個(gè)項(xiàng)目，這樣風(fēng)險(xiǎn)也就相對(duì)較小。為什么投一個(gè)行業(yè)很重要呢？任何一個(gè)大的行業(yè)里面，第一名能掙錢，第二名能掙錢，第三名也能掙錢。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資來講，看準(zhǔn)一個(gè)行業(yè)的話，可能每一個(gè)項(xiàng)目都要拿來分析，看看一個(gè)行業(yè)內(nèi)的這些公司有什么不同。比方說他們的一個(gè)成功例子，他們投了3721，也投了百度，還投了中搜，都是做搜索的網(wǎng)站，但是每一個(gè)搜索都不一樣。
對(duì)于政策風(fēng)險(xiǎn)熊曉鴿并不認(rèn)為這是風(fēng)險(xiǎn)投資商考慮最多的事情。當(dāng)然，熊曉鴿他們也面臨同樣的問題，不過他覺得不斷有文件出臺(tái)是好事。為什么是好事呢？有法總比沒有法好，因?yàn)檫^去沒有法，很多東西都是灰色經(jīng)營，有了規(guī)則就使得公司業(yè)務(wù)更加規(guī)范。
熊曉鴿現(xiàn)在這種溝通也有了自己的渠道，就是中華創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)。他們通過這個(gè)協(xié)會(huì)跟政府有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，尤其是那些真正起草政策文件的人溝通，找出一些更容易執(zhí)行和操作的方式，使得政府相關(guān)人員能夠聽得進(jìn)你的一些意見，這是現(xiàn)在投資環(huán)境進(jìn)步的一個(gè)表現(xiàn)。
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