大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè)成功
什么樣的人適合于創(chuàng)業(yè)？如何才能創(chuàng)好業(yè)？相信很多人都有這樣的疑問，也有自己的一些見解，不管怎么樣，大學(xué)生如何才能創(chuàng)業(yè)成功的話題依舊困擾著很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，下面就給大家分析一下：
一.創(chuàng)業(yè)是修行，不是做學(xué)問。
什么樣的人適合于創(chuàng)業(yè)？如何才能創(chuàng)好業(yè)？說起這些話題，很多人都頭頭是道，企圖概括出一些具有普遍指導(dǎo)意義的東西來給大家指路。然而當(dāng)我們?nèi)ゼ?xì)究這些談話時，卻發(fā)現(xiàn)這些談話往往披著濃厚的學(xué)術(shù)色彩，偏重于方法論的談?wù)摗?/p>
創(chuàng)業(yè)，是修行，不是做學(xué)問。修行，重在實(shí)踐與行動，在修行中體驗(yàn)、見證與感悟。做學(xué)問，則往往是抽象出具有普遍意義的規(guī)律與方法，來指導(dǎo)大家。誠然萬事皆有學(xué)問，然創(chuàng)業(yè)的學(xué)問重點(diǎn)不是在方法上。就如同宗教信仰，要去修行，而不是讀宗教學(xué)的書。如果你總是在讀一些宗教學(xué)的書，講一些宗教的道理，而沒有真的去“信”，實(shí)際是無法真正理解信仰，也無法真正通達(dá)神靈的。許多人正是因?yàn)槭冀K堅(jiān)持“理解后才會去信仰”，不知道“信仰后才可能理解”，導(dǎo)致始終與神靈無緣。創(chuàng)業(yè)也是一樣，一些人總是想搞清楚什么是創(chuàng)業(yè)、該如何創(chuàng)業(yè)，期望把創(chuàng)業(yè)的學(xué)問研究透再去創(chuàng)業(yè)，最后是一直沒有創(chuàng)業(yè)。
聽說不少高校都打算開設(shè)創(chuàng)業(yè)課程，還有的成立創(chuàng)業(yè)協(xié)會和創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營，有一些還推出了創(chuàng)業(yè)MBA、創(chuàng)業(yè)研究生課程。在我看來，這些創(chuàng)業(yè)學(xué)課程如果不是圍繞行業(yè)特征、產(chǎn)品策劃和團(tuán)隊(duì)建設(shè)來進(jìn)行的話，則只是成功學(xué)的翻版。
二.打消“第一桶金”思維
今天不少同學(xué)感興趣于幾位嘉賓的“第一桶金”，追問他們是怎么掙來的。老實(shí)講，我本人是沒有掙過第一桶金的感覺。凡是說第一桶金，指的是早先開展的某項(xiàng)業(yè)務(wù)，在極短的時間內(nèi)賺到了相當(dāng)可觀的一筆錢，再用這一筆錢發(fā)展出了一個更大的事業(yè)，才會稱那筆錢為第一桶金。我曾經(jīng)有過幾次快速賺錢的經(jīng)歷，但是那些錢很快又還給了市場，早些年每次再起頭做新的事情的時候，并不是倚仗曾經(jīng)賺來的錢，大多是還是靠白手起家，甚至是借款起家，沒有第一桶金。至于創(chuàng)業(yè)津梁的創(chuàng)投資金嘛….呵呵，勞動所得。
我也不推崇“第一桶金”文化，不建議同學(xué)們對第一桶金那么感興趣。因?yàn)槌缟械谝煌敖鹁褪窃诔缟谐晒W(xué)，崇尚不擇手段地快速爆發(fā)，并且在骨子里并不是喜歡當(dāng)前創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，只是想借這個項(xiàng)目謀得一筆錢，然后轉(zhuǎn)型做心目中另一個“又紅又專”的事。要創(chuàng)業(yè)，就一定要選擇自己愿意為止終生付出的事情來做，才有可能做好，定義為過渡性的事情，一般都做不好的。何況，我們這些草根階層的創(chuàng)業(yè)者，起點(diǎn)低、底子薄，如果能夠找到一項(xiàng)事情，即能作為一項(xiàng)長期的事業(yè)來堅(jiān)持，又能養(yǎng)活自己，就已經(jīng)相當(dāng)偉大了，對于賺得“第一桶金”，少些期待會更加務(wù)實(shí)。
三.初創(chuàng)企業(yè)的早期股權(quán)結(jié)構(gòu)無定式
初創(chuàng)企業(yè)的早期股權(quán)結(jié)構(gòu)如何才合理？在這個問題上，沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案，創(chuàng)業(yè)者，對于公司的股權(quán)不能不當(dāng)回事，也不能太當(dāng)回事。
美國知名雜志撰文說，19世紀(jì)以來，世界上最偉大的發(fā)明，不是飛機(jī)、汽車、電腦或手機(jī)，而是“公司制”。說不能不當(dāng)回事，就是創(chuàng)業(yè)者按照“公司”的理念來辦事才是正道。按公司的理念在本質(zhì)上就是公司法人和股權(quán)治理結(jié)構(gòu)。企業(yè)初創(chuàng)期合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)安排，會有利于長期發(fā)展和靈活擴(kuò)展。有不少企業(yè)也是因?yàn)楣蓹?quán)結(jié)構(gòu)分散，或者過于集中、股東矛盾等原因?qū)е率〉摹?/p>
說不能太當(dāng)回事，就是創(chuàng)業(yè)者要正確地根據(jù)公司性質(zhì)與估值來合理劃分股份，不能想當(dāng)然。股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上來說，初創(chuàng)企業(yè)有兩種類型，一種是技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)，往往創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)無型資產(chǎn)價值較高，應(yīng)保持占有60-70%股份啟動創(chuàng)業(yè)，財(cái)務(wù)投資人不宜超過30%股份比例，并適當(dāng)預(yù)留一部分股權(quán)作為員工激勵。另一種是資金占用型企業(yè)，比如房地產(chǎn)開發(fā)、加工廠、實(shí)體店之類的，創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的價值主要體現(xiàn)在運(yùn)營管理上，技術(shù)含量有限，無形資產(chǎn)價值也有限，也很難形成技術(shù)壁壘，主要還是靠資本的力量來推動發(fā)展，這種情況下一般投資方會占有很大的股份額，管理團(tuán)隊(duì)可能拿一個10-20%的股權(quán)激勵就不錯了。也就是說，并不是每一個項(xiàng)目上創(chuàng)業(yè)者、管理團(tuán)隊(duì)就一定占大股份的，要看項(xiàng)目而設(shè)定。
四.創(chuàng)業(yè)不偉大，也不卑微
對于大學(xué)生來說，創(chuàng)業(yè)就是那么回事，創(chuàng)了就創(chuàng)了，沒創(chuàng)就沒創(chuàng)，算是命運(yùn)的一種選擇吧。不管對于創(chuàng)業(yè)的同學(xué)來說，還是沒有創(chuàng)業(yè)的同學(xué)來說，都不必講太多的大道理、必然性或者光環(huán)論。
創(chuàng)業(yè)，不是一個什么偉大的事。也許成功的創(chuàng)業(yè)在很多人看來是一種偉大。其實(shí)，謀好一份職業(yè)并能勝任，也是一樣偉大的事。同樣，創(chuàng)業(yè)也不是什么卑微的事，哪怕找不到工作被逼得走投無路只得自己創(chuàng)業(yè)，也很正常正常。創(chuàng)業(yè)是最有效的學(xué)習(xí)方式，就算是創(chuàng)業(yè)失敗了，你的經(jīng)歷一定很有含金量的。
我覺得，很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，真正挽起袖子來干時，實(shí)際上還是那股子傻勁，并不是一個從戰(zhàn)略到規(guī)劃，從理性到辨析的過程。我自己也是這么過來的，想想二十多年前我第一次創(chuàng)業(yè)時都覺得好笑，想不通自己怎么就開始了，那時怎么就想到在《安徽廣播電視報(bào)》是打了個廣告，然后就賺了幾十萬元錢，最后懵懵懂懂地虧空欠債收場。也就是說，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，大多數(shù)還是想當(dāng)然地開始的，許多人會經(jīng)歷很大的挫折。也有一些人會闖上狗屎運(yùn)，然后相當(dāng)?shù)嘏d奮，折騰上一段時間，傷痕累累地收場。
與之不同的是，對于有了幾年工作經(jīng)驗(yàn)，或者有個創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的再創(chuàng)業(yè)者來說，往往創(chuàng)業(yè)是為了實(shí)現(xiàn)夢想，這時候管理意識和經(jīng)營理念也大大增強(qiáng)，一般都會由目標(biāo)驅(qū)動，通過計(jì)劃來掌控，以成功的模式來引導(dǎo)發(fā)展。而大些有了大成就的人，他們的創(chuàng)業(yè)則更多是使命感，是認(rèn)為存在有那么個事，比較適合于自己去做，通過做這個事來保持生活的熱情和成就感。
五.成功到底要多久
每一個創(chuàng)業(yè)者，無論是不是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，都懷揣著成功的夢想，都是在追求成功。然而，創(chuàng)業(yè)的紅旗能夠打多久，距離成功的路到底有多長，真是一個無法預(yù)測的問題。
我常常說，成功往往就會在不經(jīng)意的轉(zhuǎn)角處，是說創(chuàng)業(yè)者的成功，沒有誰是一帆風(fēng)順的，都會面臨一些難題，面臨一些重大的困難。這個時候最是考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者，往往也是成功的試金石�？锌杏补穷^，拿下這些難題，企業(yè)就上了一個新的臺階，又成長了一步，離成功就會更近一步。
也許，我們創(chuàng)業(yè)的路上，永遠(yuǎn)都沒有成功的感覺，只會是一路相陪的挫折感和完成一個任務(wù)后的成就感，這可能就是創(chuàng)業(yè)，這可能就是生活。因此，創(chuàng)業(yè)并不僅僅考驗(yàn)一個人的成功觀與事業(yè)心，更考驗(yàn)一個人的生活觀。
六.給創(chuàng)業(yè)中或想創(chuàng)業(yè)的支幾招
我們不斷塑造自我的過程中，影響最大的莫過于是選擇樂觀的態(tài)度還是悲觀的態(tài)度。我們思想上的這種抉擇可能給我們帶來激勵，也有可能阻滯我們前進(jìn)。
清晰地規(guī)劃目標(biāo)是人生走向成功的第一步，但塑造自我卻不僅限于規(guī)劃目標(biāo)。要真正塑造自我和自己想要的生活，我們必須奮起行動。莎士比亞說得好："行動勝過雄辯。"
一旦掌握自我激勵，自我塑造的過程也就隨即開始。以下方法可以幫你塑造自我，塑造那個你一直夢寐以求的自我。
1.樹立遠(yuǎn)景
邁向自我塑造的第一步，要有一個你每天早晨醒來為之奮斗的目標(biāo)，它應(yīng)是你人生的目標(biāo)。遠(yuǎn)景必須即刻著手建立，而不要往后拖。你隨時可以按自己的想法做些改變，但不能一刻沒有遠(yuǎn)景。
2.離開舒適區(qū)
不斷尋求挑戰(zhàn)激勵自己。提防自己，不要躺倒在舒適區(qū)。舒適區(qū)只是避風(fēng)港，不是安樂窩。它只是你心中準(zhǔn)備迎接下次挑戰(zhàn)之前刻意放松自己和恢復(fù)元?dú)獾牡胤健?/p>
3.把握好情緒
人開心的時候，體內(nèi)就會發(fā)生奇妙的變化，從而獲得陣陣新的動力和力量。但是，不要總想在自身之外尋開心。令你開心的事不在別處，就在你身上。因此，找出自身的情緒高漲期用來不斷激勵自己。
4.調(diào)高目標(biāo)
許多人驚奇地發(fā)現(xiàn)，他們之所以達(dá)不到自己孜孜以求的目標(biāo)，是因?yàn)樗麄兊闹饕繕?biāo)太小、而且太模糊不清，使自己失去動力。如果你的主要目標(biāo)不能激發(fā)你的想象力，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就會遙遙無期。因此，真正能激勵你奮發(fā)向上的是，確立一個既宏偉又具體的遠(yuǎn)大目標(biāo)。
5.加強(qiáng)緊迫感
20世紀(jì)作者anais nin(阿耐斯)曾寫道："沉溺生活的人沒有死的恐懼"。自以為長命百歲無益于你享受人生。然而，大多數(shù)人對此視而不見，假裝自己的生命會綿延無絕。惟有心血來潮的那天，我們才會籌劃大事業(yè)，將我們的目標(biāo)和夢想寄托在denis waitley(丹尼斯)稱之為"虛幻島"的汪洋大海之中。其實(shí)，直面死亡未必要等到生命耗盡時的臨終一刻。事實(shí)上，如果能逼真地想象我們的彌留之際，會物極必反產(chǎn)生一種再生的感覺，這是塑造自我的第一步。
6.撇開朋友
對于那些不支持你目標(biāo)的"朋友"，要敬而遠(yuǎn)之。你所交往的人會改變你的生活。與憤世嫉俗的人為伍，他們就會拉你沉淪。結(jié)交那些希望你快樂和成功的人，你就在追求快樂和成功的路上邁出最重要的一步。對生活的熱情具有感染力。因此同樂觀的人為伴能讓我們看到更多的人生希望。
7.迎接恐懼
世上最秘而不宣的秘密是，戰(zhàn)勝恐懼后迎來的是某種安全有益的東西。哪怕克服的是小小的恐懼，也會增強(qiáng)你對創(chuàng)造自己生活能力的信心。如果一味想避開恐懼，它們會象瘋狗一樣對我們窮追不舍。此時，最可怕的莫過于雙眼一閉假裝它們不存在。
8.做好調(diào)整計(jì)劃
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的道路絕不是坦途。它總是呈現(xiàn)出一條波浪線，有起也有落。但你可以安排自己的休整點(diǎn)。事先看看你的時間表，框出你放松、調(diào)整、恢復(fù)元?dú)獾臅r間。即使你現(xiàn)在感覺不錯，也要做好調(diào)整計(jì)劃。這才是明智之舉。在自己的事業(yè)波峰時，要給自己安排休整點(diǎn)。安排出一大段時間讓自己隱退一下，即使是離開自己摯愛的工作也要如此。只有這樣，在你重新投入工作時才能更富激情。
9.直面困難
每一個解決方案都是針對一個問題的。二者缺一不可。困難對于腦力運(yùn)動者來說，不過是一場場艱辛的比賽。真正的運(yùn)動者總是盼望比賽。如果把困難看作對自己的詛咒，就很難在生活中找到動力。如果學(xué)會了把握困難帶來的機(jī)遇，你自然會動力陡生。
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