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首次創(chuàng)業(yè)者的7大困難

時間:2020-09-09 19:46:33 創(chuàng)業(yè)指導 我要投稿

首次創(chuàng)業(yè)者的7大困難

  不管在哪個行業(yè),如果你是一位首次創(chuàng)業(yè)者,總會有一些棘手的事情擺在你面前。當然你肯定需要義無反顧的朝前走下去。在這里,筆者首先要向這些創(chuàng)業(yè)者的勇氣致敬。但這并不意味著他們就能克服種種困難。

  1、無法預見困難升級

  當困難這個詞出現在你的腦子里時,你總是希望它可以不出現,至少,從字面上不要出現。實際上困難升級的速度十分驚人,你將經歷以下幾個階段:

  *反思你的想法并自我驗證

  *問問你身邊的人,但不一定是那些知識淵博的人

  *和與你想法類似的人分享

  *市場調研

  *找一些愿意掏錢的合作伙伴(任何類型的供應商)

  *交流潛在的前景

  *和潛在的投資人溝通

  如果你不了解每個階段的困難水平,當你身處相關階段時,就會措手不及,最終慘遭失敗。

  2、進展混亂

  在一家初創(chuàng)公司里,總有許多事情要做,當然你也可以主動做很多事情。實際上,很多時候初創(chuàng)公司在沒有和潛在客戶溝通的情況下就會開始做事。有趣的是,這么做往往會創(chuàng)造出一些能帶來更多工作的工作。舉個例子,當你決定對五個專利進行立案,而不是對一個專利立案時,就會產生一些工作,這些工作則會產生更多的工作,比如你需要到美國專利商標局進行相關查詢,而這些查詢工作還會進一步產生更多其他工作。

  可悲的是,你可能已經開始對一些工作進展感到手足無措了。

  一般情況下,如果用一種衡量方法評估出一些無法給客戶創(chuàng)造價值的工作,這些工作都需要被質疑,實際上對于那些沒有出口方向的工作而言,這也是一個好機會。

  3、缺乏有價值的成就

  除非你已經開發(fā)出了一款令人驚嘆不已的產品,否則你必須要為此努力,開發(fā)出一款標志性產品,這將為你帶來信譽。有些人應該會很容易理解這一點,而且他們會認為你就是那個能帶領企業(yè)向前發(fā)展的人,如果他們不信任你,延伸下去,他們也不會信任這家初創(chuàng)公司。

  人們往往會從封面來判斷一本書,而企業(yè)創(chuàng)始人則是依靠自己之前所取得的那些有價值的成就。你可以現在就做好準備。

  4、不清楚哪些事不該做

  時間是你所擁有的最珍貴資產,對你而言,知道哪些事情應該做固然重要,但更重要的是,要知道哪些事情不該去做。

  那么怎么判斷呢?

  答案來自于經驗。

  可是,如果你是一名首次創(chuàng)業(yè)者,那么就意味著毫無經驗可言。此時你需要從周圍的人身上不斷學習,通過他們的經驗為你提供幫助。

  5、推卸責任

  如果在牌桌上能連續(xù)叫到黑桃,那固然是極好的。但當你出現了一次失誤,或是面對挫折時,你必須要快速承認自己弄糟了事情,然后整理一下自己,朝下一步走去。

  如果在一個不舒服的狀態(tài)下,你選擇推卸責任,那么結果就是雙輸。而且,如果你周圍都是聰明人,他們會看透你的技倆,如果你周圍沒有聰明人,不用說,現在的你手頭上肯定已經有一堆大問題了。

  首次進軍創(chuàng)業(yè)之路肯定不會一帆風順,但這是成長的`一部分。如果你不把自己的姿態(tài)放低,那么不僅會傷害自己,更會傷害周圍的人。

  6、想快速彌補弱點

  在你首次創(chuàng)業(yè)時,都會想快速彌補自己的弱點,但這就像是給一輛行駛的汽車更換輪胎。創(chuàng)業(yè)是沒有試運行的,一切都是實打實。

  在創(chuàng)業(yè)游戲中如果想要獲勝,唯一的辦法就是發(fā)揮自己的長處,在自己的長處和團隊上下功夫,這樣才能彌補自己的弱點。

  7、相信能掌控一切

  自信和自大之間僅隔著一條細細的線。你的自大可能會讓你看起來很自信,直到你變得謙卑。非洲有句老話,可以貼切的形容這種狀態(tài),大概意思是,"如果你想走的快,那么自己一個人走;如果你想走的遠,那么大家一起走。"

  創(chuàng)業(yè)是一場長期的游戲,也不是自己一個人玩的游戲。如果你認為自己能夠掌控一切,那么就真是一個神話了。當然,相信你應該是足夠聰明,可以理解這一點。

  正如你已經猜到的那樣,前進的道路上還有許多障礙。無論你從事何種冒險,創(chuàng)業(yè)都是一次震撼人心的經歷,它能讓你快速成長。

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