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年輕人創(chuàng)業(yè)必經的四個階段

時間:2024-07-24 22:08:54 創(chuàng)業(yè)指導 我要投稿
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年輕人創(chuàng)業(yè)必經的四個階段

  創(chuàng)業(yè)指南第一階段:確定經營觀念,設定企業(yè)目標。

  “首先必須確立企業(yè)標的”。這是經營者(或創(chuàng)業(yè)者)的經營理念,也就是所謂的公司信條,簡單的說就是企業(yè)要以什么樣的方式生存;依靠什么樣的條件經營什么樣的內容;然后組織什么樣的人力;建立什么樣的規(guī)模;形成什么樣的作風;達到什么樣的目標。

  創(chuàng)業(yè)指南第二階段:予以預測。

  就是說你的主觀意見不管傾向哪一面,但企業(yè)是在被客觀的經濟環(huán)境所圍繞。也就是說所有的規(guī)劃必須從客觀出發(fā),否則就是空中樓閣。

  而你預測的內容一般也就是:社會、經濟走向、行業(yè)發(fā)展速度、技術應用程度、企業(yè)的行業(yè)地位、市場占有率、年的業(yè)績、企業(yè)方向、產品、顧客需求等。

  創(chuàng)業(yè)指南第三階段:構想經營計劃概要。

  依照你自己主觀的意見和客觀的環(huán)境因素,然后在去考慮:何時,何處,何人組織,何種辦法,何以實施,何以保障,到何種程度,用多少資金。這一套要是全做下來,你的經營計劃也就基本完成了。

  創(chuàng)業(yè)指南第四階段:再設立一些個別計劃加以補充。

  就是說你的企業(yè)的單項或部門計劃,一般的企業(yè)無外呼制品計劃、技術開發(fā)計劃、組織計劃、用人計劃、資金計劃、銷售計劃…

  這里要注意的是這些個別計劃是整個基本計劃的源泉,而整體計劃又調控平衡個別計劃的確立,也就是大方向,兩者之間千萬不可有所沖突。

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