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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需具備哪些硬件條件？
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)建自己的一個(gè)組織，自己必先是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)管理者。創(chuàng)業(yè)是個(gè)漫長(zhǎng)過(guò)程，一個(gè)優(yōu)秀的管理者要懂得如何進(jìn)行企業(yè)管理，自己首先應(yīng)是一內(nèi)行。如果離開(kāi)校園的你正準(zhǔn)備進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，并想成為一名優(yōu)秀的企業(yè)管理者，那你可以看看自己是否已基本具備了以下能力或技能。下面是小編精心整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需具備哪些硬件條件？，歡迎閱讀與收藏。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需具備哪些硬件條件？
大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)熱情，但由于經(jīng)驗(yàn)欠缺、能力不足、意識(shí)偏差等原因，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成功率明顯偏低，對(duì)此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須具備以下硬件：
硬件一：經(jīng)驗(yàn)
大學(xué)生長(zhǎng)期呆在校園里，對(duì)社會(huì)缺乏解，特別在市場(chǎng)開(kāi)拓、公司運(yùn)營(yíng)上，很容易陷入眼高手低、紙上談兵的誤區(qū)，因此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前要做好充分的準(zhǔn)備，一方面，去公司打工或?qū)嵙?xí)積累相關(guān)的管理和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn);另一方面，積極參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積累創(chuàng)業(yè)知識(shí)，接受專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。
硬件二：資金
一項(xiàng)調(diào)查顯示，有四成大學(xué)生認(rèn)為“資金是創(chuàng)業(yè)的最大困難”，的確，巧婦難為無(wú)米之炊，沒(méi)有資金，再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，因此，資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要翻越的一座山，大學(xué)生要開(kāi)拓思路，多渠道融資，除銀行借款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外，還可充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。
硬件三：技術(shù)
用智力換資本，這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色之路，一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗写髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù)，而愿意對(duì)其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助，因此，打算在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，一定要注意技術(shù)創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)具有自己獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，吸引投資商。
硬件四：能力
大學(xué)生由于長(zhǎng)期接受應(yīng)試教育，不熟悉經(jīng)營(yíng)“游戲規(guī)則”，技術(shù)上出類(lèi)拔萃，投資理財(cái)、營(yíng)銷(xiāo)、溝通、管理方面的能力普遍不足，要想創(chuàng)業(yè)獲得成功，創(chuàng)業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營(yíng)兩手抓，建議可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或低成本的虛擬店鋪開(kāi)始，鍛煉身體創(chuàng)業(yè)能力。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)四大方向
雖然，如今創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)商機(jī)無(wú)限，但對(duì)資金、能力、經(jīng)驗(yàn)都有限的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，并非“遍地鉑金”，在這種情況下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)只有根據(jù)自身特點(diǎn)，找準(zhǔn)“落腳點(diǎn)”，才能闖出一片真正適合自己的新天地 。
方向一：高科技領(lǐng)域
身處高新科技前沿陣地的大學(xué)生，在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺(tái) 先得月的優(yōu)勢(shì)，“易得方舟”、“視美樂(lè)”等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司的成功，就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握，有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，可積極參加各類(lèi)創(chuàng)業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機(jī)會(huì)，同時(shí)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。
方向二：智力服務(wù)領(lǐng)域
智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資本，在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生游刃有余，例如，家教輔導(dǎo)領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，一方面，這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道，積累豐富的經(jīng)驗(yàn);另一方面，大學(xué)生能夠充分利用大學(xué)教育資源，更容易賺到“第一桶金”，此類(lèi)智力服務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成本較低，一張桌子、一部電話(huà)就可開(kāi)業(yè)。
方向三：連鎖加盟領(lǐng)域
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在相同的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%，而加盟創(chuàng)業(yè)的則高達(dá)80%，對(duì)創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)，可以較少的投資、較低的門(mén)檻實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)，但連鎖加盟并非“零風(fēng)險(xiǎn)”，在市場(chǎng)魚(yú)龍混雜的現(xiàn)狀下，大學(xué)生涉世不深，在選擇加盟項(xiàng)目時(shí)更應(yīng)注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，一般來(lái)說(shuō)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實(shí)力較弱，適合選擇啟動(dòng)資金不多、人手配備要求不高的加盟項(xiàng)目，從小本經(jīng)營(yíng)開(kāi)始為宜;此外，最好選擇運(yùn)營(yíng)時(shí)間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。
方向四：開(kāi)店
大學(xué)生開(kāi)店，一方面可充分利用大學(xué)的學(xué)生顧客資源;另一方面，由于熟悉同齡人的消費(fèi)習(xí)慣，因此入門(mén)較為容易，正由于走“學(xué)生路線(xiàn)”，因此在要靠?jī)r(jià)廉物美來(lái)吸引顧客，此外，由于大學(xué)生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經(jīng)常在校園里張貼平面廣告或和社團(tuán)聯(lián)辦活動(dòng)，才能廣為人知。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要具備的基本素質(zhì)
1.強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)
強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，可以幫助創(chuàng)業(yè)者克服創(chuàng)業(yè)道路上的各種艱難險(xiǎn)阻，將創(chuàng)業(yè)目標(biāo)作為自己的人生奮斗目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)的成功是思想上長(zhǎng)期準(zhǔn)備的結(jié)果，事業(yè)的成功總是屬于有思想準(zhǔn)備的人，也屬于有創(chuàng)業(yè)意識(shí)的人。所以強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)是我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路上的關(guān)鍵點(diǎn)。
2.良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)
創(chuàng)業(yè)之路,是充滿(mǎn)艱險(xiǎn)與曲折的，充滿(mǎn)無(wú)數(shù)的未知與變化。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就等于是一個(gè)人去面對(duì)變化莫測(cè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)以及隨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾。這需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具有非常強(qiáng)的心理自調(diào)能力，可以保持自己心態(tài)的平穩(wěn)。無(wú)論在什么時(shí)候保持著沉穩(wěn)的心態(tài)都會(huì)是創(chuàng)業(yè)路上的一大助力石。
3.四“自”創(chuàng)業(yè)精神
自信就是對(duì)自己充滿(mǎn)信心。自信心能賦予人主動(dòng)積極的人生態(tài)度和進(jìn)取精神。不依賴(lài)、不拖延。信念是生命的力量，是創(chuàng)立事業(yè)之本,是創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力。
自強(qiáng)就是在自信的基礎(chǔ)上,不貪圖眼前的利益,不依戀平淡的生活，敢于實(shí)踐,不斷增長(zhǎng)自己各方面的能力與才干，勇于使自己成為生活與事業(yè)的強(qiáng)者。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須明白一句話(huà)“錢(qián)不是萬(wàn)能的，但自強(qiáng)一定是最強(qiáng)的”。
自主就是具有獨(dú)立的人格，具有獨(dú)立性思維能力，不受傳統(tǒng)和世俗偏見(jiàn)的束縛，不受輿論和環(huán)境的影響,可以自己選擇自己的道路，善于設(shè)計(jì)和規(guī)劃自己的未來(lái)，日日完成目標(biāo)與任務(wù)。
自立的人可以掌握自己的命運(yùn)。自立不等于盲目排斥別人的幫助。不盲從才可以自立。自立才能自信。
四“自”是一個(gè)循環(huán)，也是關(guān)鍵！
4.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
它能使人精神振奮，努力進(jìn)取，促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展，它是現(xiàn)代社會(huì)中個(gè)人、團(tuán)體乃至國(guó)家發(fā)展過(guò)程中不可缺少的心態(tài)。有競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，才會(huì)有活力，世界才會(huì)發(fā)展得更快；有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的人，才會(huì)奮發(fā)圖強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)自己的理想。在有競(jìng)爭(zhēng)的群體里，會(huì)出更多的成績(jī)，有更高的水平。競(jìng)爭(zhēng)是不甘平庸，追求卓越；競(jìng)爭(zhēng)，使個(gè)人完善，使群體上進(jìn)，使社會(huì)發(fā)展。
因此,創(chuàng)業(yè)者只有敢于競(jìng)爭(zhēng),善于競(jìng)爭(zhēng)，才能取得成功。
5.創(chuàng)業(yè)能力素質(zhì)培養(yǎng)
�。�1）決策能力。創(chuàng)業(yè)者的決策能力通常包括:分析、判斷能力和創(chuàng)新能力。大學(xué)生要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，首先要從眾多的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)以及方向中進(jìn)行分析比較，選擇最適合發(fā)揮自己特長(zhǎng)與優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)業(yè)方向和途徑、方法。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，能從錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)，找出存在的真正問(wèn)題，分析原因，從而正確處理問(wèn)題，這就要求創(chuàng)業(yè)者具有良好的分析能力。
�。�2）經(jīng)營(yíng)管理能力。經(jīng)營(yíng)管理能力是指對(duì)人員、資金的管理能力。經(jīng)營(yíng)管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運(yùn)籌性能力。經(jīng)營(yíng)管理能力的形成要從學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)、學(xué)會(huì)管理、學(xué)會(huì)用人、學(xué)會(huì)理財(cái)幾個(gè)方面去努力。
（3）團(tuán)結(jié)能力。學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，求同存異共同協(xié)調(diào)的發(fā)展，做到不失原則，靈活有度，善于巧妙的將原則性和靈活性結(jié)合起來(lái)。
�。�4）其他綜合素質(zhì)能力。創(chuàng)業(yè)需要的能力素質(zhì)不僅僅只有以上的這些，我們可以做的就是全方面發(fā)展自己，拓展自己，這樣才可以提高我們的創(chuàng)業(yè)成功率。
6.審視當(dāng)今的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)
對(duì)于當(dāng)代大學(xué)生青年而言，只需要一個(gè)好的社會(huì)資源就能成為創(chuàng)業(yè)成功的保障或者催化劑。在明確想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)時(shí)，就應(yīng)該去了解當(dāng)?shù)氐恼咭约胺龀�，效益最大化，才可以讓自己的�?chuàng)業(yè)之路走的更加平穩(wěn)。
用創(chuàng)新描繪青春的色彩；迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)，用創(chuàng)業(yè)插上夢(mèng)想的翅膀，只要敢想敢做，有一扇大門(mén)始終為你敞開(kāi)！
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需具備的十大技能
1、具有規(guī)劃自己人生目標(biāo)的能力對(duì)自己人生的定位很明確，知道目標(biāo)是什么，且目標(biāo)能進(jìn)行分段和細(xì)化，并能制訂出實(shí)施的計(jì)劃。
2、具有權(quán)衡取舍的魄力和能力在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，有果斷做出決策的能力，這是管理者們智慧與謀略及膽量的結(jié)晶。當(dāng)做出決策時(shí)，要求管理者在一個(gè)目標(biāo)與另一個(gè)目標(biāo)之間有所取舍。“滿(mǎn)意決策”是建立在對(duì)現(xiàn)實(shí)條件的充分分析的基礎(chǔ)上，選擇一種風(fēng)險(xiǎn)較小、較為滿(mǎn)意目標(biāo)方案的決策，是現(xiàn)實(shí)性與先進(jìn)性結(jié)合的明智之舉。
3、具有計(jì)劃管理的能力當(dāng)人們要滿(mǎn)足某種期望時(shí)，往往不計(jì)算將要付出的成本，常常憑心理感覺(jué)，有了大方案卻沒(méi)有小計(jì)劃，干到哪里算哪里，因而付出了大的成本沖減了效益。管理者做出決策時(shí)，一定要先計(jì)劃、后實(shí)施，因?yàn)槭澜缭谧儯h(huán)境在變，人們的觀念也在變，科學(xué)地運(yùn)用計(jì)劃管理，企業(yè)才可立足及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
4、具有建立和改進(jìn)企業(yè)管理制度的能力企業(yè)制度不在于多而在于精，精致到進(jìn)入每個(gè)員工的心里，制度是用來(lái)制約員工行為的，但不能被一些特權(quán)者們所利用，同時(shí)，“信譽(yù)是金，承諾是債”，企業(yè)制度中對(duì)員工的承諾一定兌現(xiàn)，制度適用于企業(yè)中的每一個(gè)人，員工們是否能快樂(lè)工作，制度是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
5、目標(biāo)管理是一項(xiàng)基本的管理技能它通過(guò)劃分組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的方法，將許多關(guān)鍵的管理活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)全面、有效的管理方法和過(guò)程。
6、有通過(guò)理財(cái)分析，比較項(xiàng)目?jī)?yōu)劣能力很多創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有經(jīng)過(guò)理財(cái)分析就進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，因項(xiàng)目盲目上馬，導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的困難，經(jīng)營(yíng)運(yùn)作陷入困境甚至于破產(chǎn)。
7、具有項(xiàng)目管理的能力項(xiàng)目管理是幫助企業(yè)處理需要跨領(lǐng)域解決的復(fù)雜問(wèn)題，并實(shí)現(xiàn)更高的運(yùn)營(yíng)效率。企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作之中，經(jīng)常需要將大項(xiàng)目進(jìn)行切割，通過(guò)項(xiàng)目管理，可大大地提高效率。
8、具備商務(wù)談判的能力管理者的世界是張談判桌，談判行為是一項(xiàng)很復(fù)雜的人類(lèi)交際行為，它伴隨著談判者的言語(yǔ)互動(dòng)、行為互動(dòng)和心理互動(dòng)等多方面、多維度的錯(cuò)綜交往。通過(guò)商務(wù)談判所獲得的效益，都是企業(yè)的純利潤(rùn)，談判是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中重要的一個(gè)利潤(rùn)區(qū)。
9、有剖析自己，超越自我的勇氣和能力企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，把它交給專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)管理公司，通過(guò)專(zhuān)業(yè)一層層地剖析自己和企業(yè)，找出不足，并積極地解決問(wèn)題，這需要相當(dāng)?shù)挠職�，這也是一份自我挑戰(zhàn)。
10具有良好的社會(huì)交往能力良好的人際關(guān)系，不僅能給人生帶來(lái)快樂(lè)，而且能助人走向成功，社交能力是人類(lèi)生存的重要能力。廣交朋友，要舍得對(duì)自己投資，包括從內(nèi)至外的、言談舉止、內(nèi)涵方面的改變等。
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