從博鰲看中國中小企業(yè)的五大憂患
一、配角有多少主動權(quán)
“由于現(xiàn)在經(jīng)濟全球化的發(fā)展，以大企業(yè)為龍頭的整個生產(chǎn)鏈和供應(yīng)鏈正在逐步形成，所以現(xiàn)在一些大的公司都采取外包的形式，這就為中小企業(yè)參與經(jīng)濟全球化和參與全球經(jīng)濟的交流帶來前所未有的機遇。所以，雖然參加這次會議的中小企業(yè)少，但是中小企業(yè)可以從大的跨國公司的戰(zhàn)略布局當中得到啟發(fā)。”從這段發(fā)言里，我們可以看到，龍永圖認為中小企業(yè)在經(jīng)濟全球化進程中扮演的是一個配角和附庸的角色，他們的機會在于參與大公司的外包項目，基本上是在產(chǎn)業(yè)鏈的下游。并且要隨時關(guān)注“大的跨國公司的戰(zhàn)略布局”，基本上是一個看人臉色的被動地位。
二、資源和利潤的雙重擠壓
即使中小企業(yè)可以介入到大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中，但是在資源供給和利潤分配上依然要受到國有大企業(yè)的擠壓。在21日中午的博鰲午宴上，著名經(jīng)濟學家林毅夫在解釋中國近年保持高增長低通漲的原因時說明了，中國近年GDP增長主要來源于投資的加大，投資加大會帶動物價上漲，而投資主要是在向能源建材化工等原料型領(lǐng)域，導致了這部分價格上漲，而消費品由于生產(chǎn)能力過剩，價格并為明顯上漲。而我們看到這些原料能源型資源基本掌握在國有大企業(yè)手中，下游中小企業(yè)隨著價格的上漲，其運營成本反而增加。
雖然本次博鰲論壇都在談?wù)撈髽I(yè)社會責任的問題，但是很少有大企業(yè)意識到，企業(yè)責任不僅僅是對環(huán)保，對社會公益事業(yè)加大投入，并且也需要對下游企業(yè)承擔各項責任。中國傳統(tǒng)大企業(yè)往往很少意識到這一點，下游企業(yè)不僅在資源成本上得不到優(yōu)惠，在產(chǎn)業(yè)鏈的利潤分配方面，更沒有話語權(quán)，使得供應(yīng)鏈低端小企業(yè)惡性競爭，利潤微薄。
三、宏觀政策傾斜下的競爭力匱乏
在21日嘉賓午宴關(guān)于中國宏觀經(jīng)濟趨勢的主題研討中，經(jīng)濟學家樊綱指出了一個中國大型企業(yè)近年來競爭力加強的背后秘密。那就是隨著近年來中國經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的利潤在增加，而與中小企業(yè)不同，占有優(yōu)勢資源的國有大型企業(yè)的利潤并不參與股權(quán)分紅，因為國家是大股東，而80年代制定的制度延用至今，當時國有企業(yè)虧損，因此利潤國家就不要了直接留給企業(yè)，同時企業(yè)所得稅從33%降低到了25%.難怪當天在現(xiàn)場愛立信的老總在提問時不無感慨地說“我很遺憾自己不是中國的國有企業(yè)，也很遺憾我們國家對我們這些大企業(yè)沒有這樣優(yōu)惠的政策”。雖然樊綱教授提出了這個問題，但是當被問道這個趨勢還會如何發(fā)展以及什么時候才能夠改變的時候，他并沒有給出一個明確的時間表。而在場的龍永圖部長雖然也認同這個問題，但是顯然也沒有表達出解決這一問題的決心和時間規(guī)劃。很顯然，中國要先打入國際市場，參與國際競爭，國有大企業(yè)先樹立起來，對于整體國家經(jīng)濟是有幫助的，畢竟，這是一條最簡捷的道路。
因此，從這個意義上講，對于中小企業(yè)來說，未來可以選擇的路非常有限�；旧现挥袃蓷l路，一種是作為國有大企業(yè)的下游企業(yè)，為其供應(yīng)下端產(chǎn)品和服務(wù)；一種是放棄做國內(nèi)大企業(yè)的下游供應(yīng)商，而直接轉(zhuǎn)向國際市場，參與國際市場競爭，通過產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新，找到在國際貿(mào)易分工中自己的定位。
如果是前一種路，前面已經(jīng)分析了，必定會受到大企業(yè)資源和利潤的擠壓；而如果是后一種，那么對于中小企業(yè)的挑戰(zhàn)就非常大，一方面很多能源型生產(chǎn)資源掌握在大企業(yè)手中，成本增加，另一方面，要想?yún)⑴c國際競爭，創(chuàng)新投入需要很大，而中小企業(yè)在這方面既沒有大企業(yè)因政策原因獲得的大量為分配利潤，又比大企業(yè)缺乏更多的融資渠道。因此，從企業(yè)競爭力方面，中小企業(yè)需要做出更大的努力才有可能找到突破口。
四、中小企業(yè)貸款難問題還將長期存在
在21日的午宴上，龍永圖對中國國有銀行有一個非常生動的描述，他說，中國國有銀行現(xiàn)在是“嫌貧愛富”，中小企業(yè)貸款在中國非常難。本次博鰲論壇最受參會者和媒體追捧的人是2006諾貝爾和平獎獲得者孟加拉國銀行家鄉(xiāng)村銀行的創(chuàng)始人尤努斯。尤努斯的鄉(xiāng)村銀行向600萬貧窮老百姓貸款，并且95%是家庭婦女。而在中國，則完全是另外一番景象，鐘家輪是北京一家燃料電池公司董事長，2000年，他的公司研發(fā)一種燃料電池技術(shù)突破了杜邦公司技術(shù)壟斷，獲得了國家計委的批準立項，建設(shè)國內(nèi)第一家燃料電池產(chǎn)業(yè)化實驗基地。項目總投資1億多人民幣，其中8000萬需要銀行貸款。雖然當初一家銀行曾出具材料同意貸款，但是從開工到現(xiàn)在，4年過去了，他卻沒有從銀行拿到一分錢。其實，鐘家輪遇到的問題，并非個案。據(jù)統(tǒng)計，占全國企業(yè)總數(shù)的99％中小企業(yè)，雖然創(chuàng)造了60%的產(chǎn)值，但是他們獲得的融資的`比例僅占20％左右。目前我國絕大多數(shù)商業(yè)銀行還沒有建立專門的市場研發(fā)機構(gòu)，缺乏內(nèi)部組合風險分析的數(shù)據(jù)庫，更沒有健全對企業(yè)貸款的風險評價和防范體系，內(nèi)資銀行只有克服了這一系列的問題，才能解決貸款中的種種矛盾和問題。
五、生存壓力下整體市場環(huán)境的惡性循環(huán)
此次博鰲論壇，可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)社會責任作為一個重要的議題被反復討論，這是一個很令人振奮的話題。有很多代表也發(fā)出了向所有企業(yè)的呼吁，讓每個企業(yè)都來關(guān)注社會責任，加大在環(huán)境保護、員工關(guān)系、社區(qū)義務(wù)等方面的投入�？墒窃囅胍幌�，對于那些在為生存而打拼的中小企業(yè)來說，他們面臨著市場競爭的巨大壓力，并且這種競爭往往是在產(chǎn)業(yè)鏈的低端下游的惡性競爭，資源的匱乏、資金的匱乏、人才的匱乏、信息的匱乏，這些都使得中小企業(yè)很難再去兼顧可持續(xù)發(fā)展和社會責任。更為嚴重的是，為了企業(yè)自身的生存，很多企業(yè)在競爭中往往被迫選擇了不守規(guī)則破壞誠信商業(yè)原則的行為，盡管商業(yè)誠信法制建設(shè)不斷推進，誠信經(jīng)商的道德呼吁在不斷加強，但是這些在企業(yè)生存競爭的嚴酷顯示下，都顯得非常蒼白，不從根本上解決中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境的問題，商業(yè)誠信環(huán)境的建立就舉步維艱。而對于創(chuàng)造了60%產(chǎn)值的99%的中小企業(yè)來說，這是一種無奈的行為，但是這樣的對商業(yè)誠信環(huán)境的破壞同樣也影響到大企業(yè)的國際競爭力。一方面，大企業(yè)的下游供應(yīng)商的不誠信行為會導致大企業(yè)的產(chǎn)品競爭力下降，從而在國際市場上失去商機；另一方面，在經(jīng)濟全球化和信息全球化的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下，失去了國際競爭力的大企業(yè)，也勢必導致中小企業(yè)更多地轉(zhuǎn)向為國際大企業(yè)做代工，這對于大企業(yè)來說是釜底抽薪，盡管大企業(yè)不擔心在占比99%的中小企業(yè)中尋求下游供應(yīng)商，但是優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商會被更有競爭力的國際企業(yè)俘獲，國內(nèi)大企業(yè)只能獲得二流的供應(yīng)商。這樣的現(xiàn)象在近年來已經(jīng)非常明顯，這一惡性循環(huán)還將持續(xù)。
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