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優(yōu)惠政策讓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)更難
出乎記者預(yù)料,對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策優(yōu)惠,在真正“下水”創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生那里無一例外得到了否定:“一旦進(jìn)入市場,就完全依照市場規(guī)則辦事,你只是個(gè)普通的法人,不能再頂個(gè)學(xué)生的身份做保護(hù)傘。”
“創(chuàng)業(yè)圍>城”內(nèi)外對給予大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策優(yōu)惠的態(tài)度可謂截然相反:“城外人”認(rèn)為,國家應(yīng)該有直接針對大學(xué)生的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制,通過設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金等優(yōu)惠政策,刺激高科技創(chuàng)業(yè);“城內(nèi)人”則認(rèn)為,對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不應(yīng)過于強(qiáng)調(diào)政策優(yōu)惠,溫室里長出來的東西抵抗力差,創(chuàng)業(yè)最終必須經(jīng)受市場的考驗(yàn)。
南京易學(xué)教育軟件有限公司總經(jīng)理?xiàng)詈T趯W(xué)生時(shí)代就成功創(chuàng)業(yè),他們開發(fā)的《天空教室》網(wǎng)絡(luò)教學(xué)軟件廣受好評(píng)。他說:“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不需要也不應(yīng)該有特殊的優(yōu)惠政策!我們真正需要的是公平競爭的市場環(huán)境,是一視同仁的國民待遇。政府行為要規(guī)范,政策出臺(tái)應(yīng)該先經(jīng)過辯論和聽證,減少隨意性。其它像免稅等優(yōu)惠反倒是次要的,因?yàn)橘嵅坏藉X免稅就沒有意義。所謂的優(yōu)惠政策,更大的可能是落在大學(xué)生群體之外,有人找一個(gè)大學(xué)生做名義法人就可以享受優(yōu)惠,這是不公平的!
南京大學(xué)德語系的小蘇目前已休學(xué)4個(gè)月,正在籌劃一個(gè)代售電子類產(chǎn)品的商務(wù)平臺(tái)。他也坦言:“對于真正要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的學(xué)生來說,免稅不能解決什么問題,是微不足道的,關(guān)鍵是項(xiàng)目要好。而對于缺乏創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的人,這種直接的資金幫助只是讓他賠得更多,因?yàn)樗麄內(nèi)狈ψ銐虻闹鲃?dòng),沒有解決問題的決心與責(zé)任感,很多想法都不成熟!
還在東南大學(xué)金融系讀大三的曹暢,從另外一群大學(xué)生那里接手了南京子昭科技有限責(zé)任公司,他以兩個(gè)項(xiàng)目為例解釋其“前輩”失敗的原因:一個(gè)是高估了市場的成熟度,一個(gè)是定位過于宏大超出自身能力。他說:“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)很怕決策失誤,小公司對失敗的承受力差,對市場一個(gè)把握不準(zhǔn),就可能是致命的。所以創(chuàng)業(yè)門檻越低,失敗的大學(xué)生可能越多。而失敗對學(xué)生而言損失的不僅是錢,更是時(shí)間和自信!
許多經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)艱辛的“過來人”告誡有創(chuàng)業(yè)意圖的大學(xué)生:戒驕戒躁、務(wù)實(shí)苦干才是最重要的,而抱著不公平、不平等的心態(tài)創(chuàng)業(yè)則是行不通的。
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