2017年甘肅省事業(yè)單位工作人員離崗創(chuàng)業(yè)政策
2017年甘肅省事業(yè)單位工作人員離崗創(chuàng)業(yè)有哪些優(yōu)惠政策呢?大家清楚嗎?以下是小編分享的2017年甘肅省事業(yè)單位工作人員離崗創(chuàng)業(yè)政策，歡迎大家閱讀!
問(wèn)：事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員與大學(xué)生等其他創(chuàng)業(yè)人員相比，有哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)?
薄海民：相對(duì)來(lái)講，我認(rèn)為科技人員創(chuàng)業(yè)，成功率更高。創(chuàng)業(yè)不是簡(jiǎn)單的事，大學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)欠缺，在面對(duì)人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、金融資本等問(wèn)題時(shí)需要學(xué)習(xí)的東西太多，有經(jīng)驗(yàn)的科技人員對(duì)此就不必如此棘手，而且各種專技人員掌握尖端技術(shù)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠較好地把握市場(chǎng)行情，他們離崗創(chuàng)業(yè)，無(wú)疑將大大提高創(chuàng)業(yè)成功率。
高瑞明：技術(shù)人員手握核心技術(shù)是天然優(yōu)勢(shì)，這是其他社會(huì)創(chuàng)業(yè)者不能比擬的。掌握核心技術(shù)不一定創(chuàng)業(yè)成功，但在中關(guān)村站得住腳的，都掌握著一項(xiàng)核心技術(shù)，技術(shù)在企業(yè)各項(xiàng)配置中的權(quán)重也越來(lái)越高。如今在細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域，只要技術(shù)能夠贏得哪怕只有不到1%的市場(chǎng)份額，就有機(jī)會(huì)擴(kuò)張，市場(chǎng)需求是真實(shí)存在的甘肅省事業(yè)單位工作人員離崗創(chuàng)業(yè)政策甘肅省事業(yè)單位工作人員離崗創(chuàng)業(yè)政策。
薄海民：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者也有天然優(yōu)勢(shì)：他們年輕，可以多犯幾次錯(cuò)誤。但“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”僅僅靠大學(xué)生是不夠的，他們有必要投入“大海”里歷練歷練。
問(wèn)：那么，專業(yè)技術(shù)人員離崗創(chuàng)業(yè)需要注意些什么?
高瑞明：專業(yè)技術(shù)人員往往在技術(shù)領(lǐng)域很突出，但一到市場(chǎng)上就有問(wèn)題。所以技術(shù)人員要對(duì)自己有公正客觀的判斷評(píng)估。只做自己擅長(zhǎng)的就好，不一定非要做總經(jīng)理，否則會(huì)很累
找些合伙兒人共同發(fā)展，創(chuàng)業(yè)的難度就不大了。合作才能共贏嘛!
孫卓梓：我總結(jié)了三點(diǎn)：第一，要轉(zhuǎn)變觀念，要有開(kāi)放、創(chuàng)新的思維;第二，一定要根據(jù)自己的愛(ài)好和國(guó)家形勢(shì)需要去選項(xiàng)目，做自己喜歡的事，每天干到半夜也不會(huì)累，選擇朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，順勢(shì)而為才有前途;第三，要有韌勁，百折不撓，世上沒(méi)有一帆風(fēng)順的事，我們?cè)谧母鐜讉�(gè)都有血本無(wú)歸的經(jīng)歷，要像拳擊運(yùn)動(dòng)員一樣，打倒了起來(lái)，再打倒再起來(lái)甘肅省事業(yè)單位工作人員離崗創(chuàng)業(yè)政策投資創(chuàng)業(yè)。定好了目標(biāo)，就堅(jiān)定不移地去堅(jiān)持，一定能成功。
總結(jié)語(yǔ)：這項(xiàng)政策鼓勵(lì)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員出來(lái)創(chuàng)業(yè)，消除了他們的后顧之憂，降低了創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。有條件的專業(yè)技術(shù)人員不妨“下海”一試身手，用知識(shí)和技術(shù)馳騁于市場(chǎng)，為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。我們期待更多的創(chuàng)業(yè)精英鑄造新的傳奇!
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