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上海大學(xué)生 創(chuàng)業(yè)政策
2015年的上海，創(chuàng)業(yè)潮涌。
有人激動于創(chuàng)業(yè)咖啡館里一個個金點子的誕生，也有人眼巴巴盼著扶持政策能多點再多點。
網(wǎng)絡(luò)上對上海創(chuàng)業(yè)的討論同樣五花八門。有人說：北京有百度、深圳有騰訊、杭州有阿里巴巴，而上海還沒有一家影響足夠大的本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。也有人說：別急，下一個發(fā)生奇跡的地方，就是上海。
撇開這些簡單的定性，上海的創(chuàng)業(yè)環(huán)境有哪些特征?創(chuàng)業(yè)機(jī)會和動力在哪里?怎樣的上海更適于創(chuàng)業(yè)?帶著這些問題，記者走近上海那些最普通、最具活力的創(chuàng)業(yè)者，傾聽他們在這座城市創(chuàng)業(yè)過程中的所思所問。
一問：上海人性格不適合創(chuàng)業(yè)?
周四晚，長寧區(qū)安化路上的德必易園里，一場創(chuàng)業(yè)者們的交流會正在進(jìn)行。主持人設(shè)置的話題很有意思——假設(shè)你是市長，你會為創(chuàng)業(yè)做些什么?
一位戴著眼鏡的青年走上臺，強(qiáng)調(diào)自己是土生土長的上海人，在他看來，許多上海人從小的職業(yè)夢想，就是有一天在外企上班，而不是創(chuàng)業(yè)。
“我在證券公司工作，收入可以，爸媽也比較滿意。3年前我想辭職創(chuàng)業(yè)，但我絲毫不敢和父母商量。因為我知道，只要一提辭職，這個職肯定辭不了。我采取的方法是先斬后奏。記得那天是2012年9月19日，我爸生日。我說爸，送你一個生日禮物，我辭職了。我爸驚呆了。只有當(dāng)我失去工作后，父母才會全力支持我創(chuàng)業(yè)的想法。事實果然如此。”
他說的話讓臺下的人頻頻點頭。此前就有言論說，上海是一座物質(zhì)豐富、生活安逸的城市，這本來是好事，但生活舒適的上海人會不會因此貪圖安逸，失去冒險創(chuàng)業(yè)的勇氣了?
答案是未必。上世紀(jì)90年代，外企曾是很多上海人的就業(yè)首選。但現(xiàn)在外企已經(jīng)不再是神秘的地方、高薪的保障。有人認(rèn)為，當(dāng)今天的上海人看到越來越多草根創(chuàng)業(yè)成功、企業(yè)高管來自外地、外企裁員等現(xiàn)象時，危機(jī)意識會被激發(fā)出來。
楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心(以下簡稱中心)副總經(jīng)理朱江也認(rèn)為，上海人的創(chuàng)業(yè)意識正在改變。2005年，作為知名的孵化器，中心前往上海各大高校挑選創(chuàng)業(yè)項目，報名的人中90%來自外地。但是到了10年后的今天，上海大學(xué)生報名的比例已經(jīng)提升到60%。其中一部分原因是中心實行的“苗圃”計劃，愿意免費給報名的大學(xué)生提供6個月的創(chuàng)業(yè)試驗期，創(chuàng)業(yè)失敗的損失不大，于是許多上海人抱著試一試的心態(tài)來了。但不管怎樣，這個數(shù)據(jù)都表明只要有條件、有引導(dǎo)，愿意創(chuàng)業(yè)的上海人并不少。
但城市的文化基因不是那么容易改變的。這條漸變之路，或許還有待一個發(fā)酵的過程。就拿德必易園來說，當(dāng)天晚上參加討論會的創(chuàng)業(yè)者大約有50名，他們來自五湖四海，南至珠海，北到哈爾濱，而上海人只有8人。
這其中或許有兩種原因，一種是上海本土創(chuàng)業(yè)者比例確實少，另一種是上海人的性格比較“宅”，喜歡待在家里不出門。所以上海的創(chuàng)業(yè)氛圍看上去總是沒有其他城市那么熱鬧，這或許無關(guān)創(chuàng)業(yè)，而是相關(guān)上海人的處事風(fēng)格。
有人說，愛創(chuàng)業(yè)的人性格中天生帶著“不安分”的特性，他們討厭重復(fù)相同的工作，對未知充滿好奇。今天的90后年輕人越來越符合這種特質(zhì)，已經(jīng)無關(guān)地域范圍。也許當(dāng)不久后的某個時間點到來，上海的年輕人中，敢拼敢想敢闖的創(chuàng)業(yè)者會越來越多，越來越“不安分”。
二問：上海創(chuàng)業(yè)成本太高?
幾乎所有創(chuàng)業(yè)者，初期都會面臨兩個難題：租不起房、雇不起人。
類似的故事有很多。一名創(chuàng)業(yè)者回憶，他當(dāng)時想招一位互聯(lián)網(wǎng)工程師，月薪16000元在上海依然招不到合適的人，他提出贈送期權(quán)，結(jié)果也未果。另外一名80后創(chuàng)業(yè)者則說，2009年他在北京與老外合伙創(chuàng)業(yè)。一年后，老外決定撤離中國市場，但他希望繼續(xù)做下去，于是2012年來到了上海。春節(jié)時，他一個人坐在徐家匯麥當(dāng)勞里開始寫創(chuàng)業(yè)項目方案，2個月以后，他順利拿到了第一筆風(fēng)投，但是一年后這家公司就倒閉了。
“你猜原因是什么?當(dāng)時我找了一間150平方米的辦公室�？墒前l(fā)現(xiàn)那個地段非常難招人，大學(xué)生不愿意來，有工作經(jīng)驗的更不愿意來。而我拿到的第一筆錢，光是租金就燒完了。”他說。
在德必易園的討論會上，有創(chuàng)業(yè)者“大膽設(shè)想”：“如果我是市長，我就先把空置的產(chǎn)業(yè)園區(qū)整理出來，給小型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊免費入駐!如果我是市長，但凡大學(xué)生到互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療等領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司實習(xí)，政府愿意補貼一半工資!”這話說完，臺下掌聲響起。
然而孵化了許多創(chuàng)業(yè)項目的朱江，并不贊同“一切都是成本的錯”，他覺得很可能這只是個人能力問題。
隨著上海的扶持政策增多，許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者跑到朱江這，一開口就會問成本上有哪些優(yōu)惠。“沒有優(yōu)惠，難道你就不創(chuàng)業(yè)了?”每當(dāng)這時，朱江都會反問，“90年代下海的那批創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)初政府給他們優(yōu)惠了嗎?真正的創(chuàng)業(yè)不在于扶持!”
朱江分析，比起2005年，上海的創(chuàng)業(yè)環(huán)境已經(jīng)有了質(zhì)的飛躍。那時候大多數(shù)人連“風(fēng)投”是什么都搞不清楚，而現(xiàn)在作為金融中心，上海的資本高度集聚，風(fēng)投多成為上海創(chuàng)業(yè)的一大優(yōu)勢。有種說法是上海風(fēng)投總量相當(dāng)于深圳的2-3倍、北京的2倍。這是因為互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)投很多是美元投資人，他們認(rèn)可上海，往往以上海為入口進(jìn)入中國。
退一步說，假設(shè)上海的創(chuàng)業(yè)成本真的比北京、深圳高一點點，但是市場也自有解決之道。
本月20日，上海首個“聯(lián)合辦公”場地正式開張。運作人是早年從財經(jīng)媒體辭職的萬里江，他辭職后一直在做文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，孵化創(chuàng)業(yè)者社群。而今年他創(chuàng)辦了Founder創(chuàng)業(yè)社區(qū)，專門扶持一些“初創(chuàng)”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
初創(chuàng)企業(yè)普遍面臨租金壓力，于是萬里江分別在中山公園、虹口足球場、閘北大寧三個地段開辟特別的辦公場所——幾家小企業(yè)共同在敞開的環(huán)境里一起辦公。這些企業(yè)可能本來就處在同一條生態(tài)鏈上。他們可以直接拎包入住，基礎(chǔ)設(shè)施、會議室和前臺大家共用，租金按照格子一間間收取。沒想到，“聯(lián)合辦公”在 Founder創(chuàng)業(yè)社區(qū)里一推出，幾天之內(nèi)就已經(jīng)滿租，幾乎可以用“秒殺”來形容。
目前入駐的企業(yè)最少只有1人，最多達(dá)到20多人。“北京的毛大慶、潘石屹都在做聯(lián)合辦公的概念。他們需要對外營銷，而我們本來就有一個龐大的創(chuàng)業(yè)者社群，這方面運營經(jīng)驗更豐富。”萬里江說。
市場的問題，可以用市場手段來解決。在Founder社群里，初創(chuàng)的小企業(yè)們紛紛為聯(lián)合辦公歡欣鼓舞，有人顯得信心滿滿：“上海不缺錢、人、物。上海的硬件條件一直是全國領(lǐng)先的，只要能抓住機(jī)遇，下一個奇跡，或許就在上海誕生。”
三問：上海創(chuàng)業(yè)氛圍不夠?
有媒體這樣描述：“在北京任何一個創(chuàng)業(yè)咖啡館，里面都是一幫熱火朝天的人討論著理想或妄想，可能下一個月的房租都沒著落，但并不妨礙這些人對未來充滿期望。而上海和深圳，這種圈子文化不太濃。”
一位90后小姑娘說出了相同感受。在上海第一次創(chuàng)業(yè)失敗后，她給自己放了幾個月假去北京學(xué)習(xí)。一到中關(guān)村，就被那里的氛圍所吸引，到處都是五花八門的創(chuàng)業(yè)信息和創(chuàng)業(yè)者們熱騰騰的交流面孔，她感覺自己從中學(xué)到不少東西，打了雞血似地回到上海準(zhǔn)備第二次創(chuàng)業(yè)。但是她周圍的人卻不斷打擊她、勸說她：“你還是嫁了吧。”
一位已經(jīng)做得略有起色的女性創(chuàng)業(yè)者說：“許多男性想創(chuàng)業(yè)，被家里老婆的枕頭風(fēng)一吹，就沒創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)了。她們一般都會勸阻說，好好的工作為什么不做?創(chuàng)業(yè)風(fēng)險太大了!許多家長從小教育孩子，也是好好讀書將來找一份好工作，從來不說好好讀書將來創(chuàng)業(yè)。”
如果說，前面這些涉及價值觀，非一朝一夕能改變，那么一個供創(chuàng)業(yè)者交流的空間，短期內(nèi)還是可以迅速改善的。今年，上海的眾創(chuàng)空間、創(chuàng)業(yè)咖啡館急速增加。然而德必易園的一名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師則認(rèn)為，大家對眾創(chuàng)空間的理解還有誤讀。
一般人都以為，眾創(chuàng)空間是給創(chuàng)業(yè)者相互鼓勵、再拉拉風(fēng)投的場所。然而這位導(dǎo)師說，反復(fù)探討彼此的創(chuàng)業(yè)模式更重要。“每個創(chuàng)業(yè)項目，都涉及一個問題：你的商業(yè)模式是什么?很多創(chuàng)業(yè)者會簡單理解成：靠什么來賺錢?這是對商業(yè)模式十分錯誤的理解。如果你每天焦慮怎么賺錢，而不想清楚自己的商業(yè)模式，就很容易失敗。你需要把自己的商業(yè)模式與別人的相互印證。說不定你的模式已經(jīng)有人做過試驗。”在他看來，這才是眾創(chuàng)空間的價值所在，也是為什么創(chuàng)業(yè)者需要分享和交流的原因所在。
另外一名創(chuàng)業(yè)者更干脆，他認(rèn)為上海經(jīng)濟(jì)實力很強(qiáng)，只缺兩樣?xùn)|西：一是狼性，一是共享。“在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，每個人都有可能是你的導(dǎo)師，你也有可能是別人的導(dǎo)師。不帶目的地與人分享經(jīng)驗很重要。”
一名研究創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的博士生，接觸過許多創(chuàng)業(yè)者，她十分感慨地說：“氛圍看似無影無蹤，但會長期影響人的觀念、毅力。眾創(chuàng)空間是上海邁出的第一步，在創(chuàng)業(yè)氛圍上，上海需要做的還有很多。”
四問：上海創(chuàng)業(yè)資源太分散?
許多數(shù)據(jù)可以證明，上海的創(chuàng)新能力不差：上海申報創(chuàng)新基金的企業(yè)數(shù)量近三年來占據(jù)全國第一。全市孵化器超過100家，在孵的企業(yè)將近6000家，服務(wù)企業(yè)達(dá)到一萬多家。全市59個創(chuàng)業(yè)苗圃，每年進(jìn)入的項目在1000-1500個左右，近50%能夠成長為公司。
理論上，在上海只要想創(chuàng)業(yè)，不管哪個階段，都有機(jī)會得到政府的資金支持。但奇怪的是，許多創(chuàng)業(yè)者知道北京中關(guān)村，卻不知道上海創(chuàng)業(yè)應(yīng)該去哪里。
仔細(xì)回想，孵化器、眾創(chuàng)空間、服務(wù)平臺，上海數(shù)量都不少，但影響力和知名度都還不夠“城市級別”。于是許多人將癥結(jié)歸為“資源太分散”。幾乎每個區(qū)都有各自的創(chuàng)業(yè)政策和平臺。區(qū)與區(qū)之間要素、信息也不流通。一名創(chuàng)業(yè)者來到上海，面對海量的資源，他反而不知從何著手，也不知誰能與他有效對接。
萬里江認(rèn)為，上海還是需要一個地理上的大型創(chuàng)業(yè)集聚區(qū)，這個地段必須具備以下條件：大學(xué)多、科研院所多、企業(yè)多、交通便利、政府扶持力度大，而最重要的一條是，必須由專業(yè)公司來運營，而非政府直接運營。“北京的中關(guān)村就是公司運營的，這是他們成功的必要條件。”萬里江說。
另一位天使投資人查立則有不同看法，他曾對媒體明確表示欣賞上海的冷靜、不跟風(fēng)，不認(rèn)為政府搞“創(chuàng)業(yè)一條街”就能鼓勵創(chuàng)業(yè)。查立相信，一切市場調(diào)節(jié)，不需要政府出手才好。
“上海 GDP 一直名列前茅，要錢有錢，要消費有消費，是做O2O最好的城市。上海創(chuàng)業(yè)環(huán)境沒問題，資源也沒問題，關(guān)鍵還是個人能力問題。”這是一位創(chuàng)業(yè)失敗者說的話，他現(xiàn)在正在準(zhǔn)備二次創(chuàng)業(yè)。
五問：上海沒有好的科創(chuàng)公司?
上海知名的互聯(lián)網(wǎng)公司其實不少，只是不太吆喝，大多偏向生活服務(wù)，如攜程、大眾點評、1號店，涵蓋吃喝住行，充分體現(xiàn)上海人關(guān)注日常生活的特點。
而新媒體觀察者魏武揮最近在網(wǎng)上寫了一件事，很能體現(xiàn)上海創(chuàng)業(yè)公司的特征：低調(diào)。網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)里的兩大巨頭，其實都在上海，卻一直鮮為人知。兩家公司低調(diào)到什么程度呢?創(chuàng)始人與魏武揮閑聊時無意中透露，最近正在和一些很牛的公司達(dá)成合作，但叮囑“千萬不要對外說，現(xiàn)在還沒做成什么事，一切等做成再說”。北京的一些創(chuàng)業(yè)公司，卻往往是：剛見過面就敢說已達(dá)成合作意向，達(dá)成合作意向就敢說簽訂合作協(xié)議。相比而言，上海的創(chuàng)業(yè)公司，更為嚴(yán)謹(jǐn)，做三分事只說一分話。
無獨有偶，北京的媒體也這樣概括：北京重勢、上海重事、深圳重市。其中，上海被戲稱為“技術(shù)宅”。所謂“技術(shù)宅”就是明明取得了一些科技含量高的成績，對外卻默默無聞。
比如張江產(chǎn)業(yè)園區(qū)，貢獻(xiàn)了全國1/3的新藥，同時還是我國集成電路產(chǎn)業(yè)最集中、綜合水平最高的地方。就拿芯片來說，這是一個技術(shù)門檻極高的行業(yè)，上海如今已經(jīng)成為中國手機(jī)芯片產(chǎn)業(yè)重地。2014年底，上海研發(fā)的芯片讓北斗導(dǎo)航系統(tǒng)突破了關(guān)鍵瓶頸，據(jù)說今年產(chǎn)品將會投放市場。但可惜的是，半導(dǎo)體、芯片、醫(yī)藥都是研發(fā)周期長、體量大、門檻高的產(chǎn)業(yè)，所以比起互聯(lián)網(wǎng)，這些企業(yè)平時不會經(jīng)常被宣傳，企業(yè)負(fù)責(zé)人也不會到處出席公眾論壇和演講，社會知名度不是那么高。在參加完一場半導(dǎo)體專業(yè)論壇后，一位創(chuàng)業(yè)者寫了這樣一句感慨：“上海是一座踏踏實實埋頭做事的城市。
六問：上海講規(guī)矩跟不上創(chuàng)新?
微信朋友圈時常會有段子表揚上海多么講規(guī)矩，認(rèn)為這是外企喜歡上海、上海能成為全球城市的重要原因。然而在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)者、專家、扶持平臺管理者不約而同地表示，上海太講規(guī)矩反而阻礙了創(chuàng)新。
萬里江說了一個故事。他扶持的企業(yè)中，有一家專門研發(fā)全自動販?zhǔn)壅ブ臋C(jī)器，技術(shù)可以說是世界領(lǐng)先，國外還沒人在這個領(lǐng)域進(jìn)行研發(fā)。然而企業(yè)去申請營業(yè)場地時，有關(guān)部門沒給批，原因是法律規(guī)定：做榨汁機(jī)生意，營業(yè)場地面積必須超過5平方米。而這家企業(yè)只需要放一臺機(jī)器，占地不超過1平方米。
“從衛(wèi)生條件說，機(jī)器榨汁比手工榨汁干凈很多，但是法律如此規(guī)定，企業(yè)在上海遲遲批不下來。”萬里江說，后來他陪著創(chuàng)業(yè)者找了好多關(guān)系，去各個部門游說，終于放行了。
這家企業(yè)在南京、杭州注冊時，并沒有遇到過類似難題。那兩座城市不僅熱情歡迎，而且還有意拉攏，不斷游說創(chuàng)業(yè)者“把總部搬過來”。
“上海管得特別細(xì)。”萬里江解釋，對成熟的產(chǎn)業(yè)是好事，但是對未知、創(chuàng)新領(lǐng)域就未必能適應(yīng)。
朱江則認(rèn)為，上海的另一大特色是國際化程度很高。這是一把“雙刃劍”，一旦融合得好，創(chuàng)業(yè)者想與全球市場對接，上海必然是最好的選擇。“每座城市有各自的特色和定位。上海或許就是適合已經(jīng)成熟、走過初創(chuàng)期的企業(yè)來這里進(jìn)一步發(fā)展壯大。”
創(chuàng)業(yè)者說
●只有當(dāng)我失去工作后，父母才會全力支持我創(chuàng)業(yè)的想法。事實果然如此。
●上海不缺錢、人、物。上海的硬件條件一直是全國領(lǐng)先的，只要能抓住機(jī)遇，下一個奇跡，或許就在上海誕生。
●上海經(jīng)濟(jì)實力很強(qiáng)，只缺兩樣?xùn)|西：一是狼性，一是共享。
●北京重勢、上海重事、深圳重市。其中，上海被戲稱為“技術(shù)宅”。
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