水電急修項目創(chuàng)業(yè)計劃
第一部分項目介紹
項目名稱:好鄰居水電急修服務部
經營范圍:電線電路,開關插座,照明燈具,水管水箱等維修安裝,防水補漏工程項目。
項目投資:約 3 萬元
回收成本期限:6個月
樣板店地址:越秀區(qū)大新街
項目概況:好鄰居水電急修服務部是組織一群經嚴格培訓的專業(yè)維修隊伍,以優(yōu)質的服務,為社區(qū)的住戶、商戶提供水電故障診斷、快速維修,24小時上門服務。
第二部分市場分析
一、市場需求分析
家里的電線電路、開關插座、照明燈具發(fā)生故障,空調加雪種,水管、水箱、浴具漏水是經常發(fā)生的事,大部分的住戶由于缺少相關的專業(yè)技能和維修工具而無能為力。當家里只剩老人和小孩,如果發(fā)生水電故障就需要找人處理。
社區(qū)的小商鋪發(fā)生水電故障會影響營業(yè)。出現(xiàn)這些問題時大多數(shù)人只能翻廣告,找朋友詢問附近有無可解決問題的工人。然而目前只有一些各自為政,沒有經過專業(yè)訓練缺乏專業(yè)資格的人員,這種方式既沒效率,價格又沒有標準,施工質量和后續(xù)服務沒有保障,造成客戶在時間上、價格上和質量上的許多困擾。
二、目標群體分析
目標群體的定位在廣州市的老城區(qū)的老街道(越秀區(qū)大新街),主要原因是老城區(qū)的電線電路、開關插座、照明燈具,水管水箱等使用期限較長,都比較老化,待修的可能性很大,因而商機較大。
第三部分成本預算
一、啟動資金:
鋪租 1 000 元
裝修 5 000 元
購置設備 10 000 元
營業(yè)執(zhí)照、稅務登記費 1 200 元
水電雜費 800 元
工資(12人) 9 600 元
合計: 27 600 元
二、每月運營成本:
鋪租 1 000 元
水電雜費 800 元
工商管理費、 300 元
工資 9 600 元
設備折舊 200 元
原輔配件費用 800 元
其他不可計算費用 300 元
合計: 13 000 元
第四部分市場風險分析
一、水電急修的市場需求較穩(wěn)定,風險主要來自同行業(yè)的競爭
由于它的技術含量不會太高,進人比較容易。
二、服務質量會帶來風險
由于技術員的水平不一樣,有些故障還帶有一定的偶然性,這給服務質量的把握帶來一定難度。
解決這一問題有兩個基本方法:
(l)對維修員工嚴格把關;
(2)定期或不定期的組織員工接受培訓和經驗交流,以提高員工素質。
三、入戶所帶來的人為風險
主要是極個別人會手腳不干凈,見財眼紅。預防這種現(xiàn)象的出現(xiàn),要經常加強員工的思想教育,與員工保持密切聯(lián)系,做好員工的思想工作。
第五部分行業(yè)相關法律法規(guī)
(l)根據《中華人民共和國消費者權益保護法》的相關規(guī)定:客戶在購買、使用商品和接受服務時應享有人身、財產安全不受損害的權利?蛻粲袡嘁蟊酒髽I(yè)提供的商品或服務符合保障人身、財產安全的要求。
(2)根據《中華人民共和國勞動法》的相關規(guī)定:本企業(yè)應依法與所招聘的企業(yè)員工簽訂相應的勞動合同,而且因為本行業(yè)中員工工種有一定的危險性,更應該依法為員工辦理相應的工傷保險、養(yǎng)老保險及基本的醫(yī)療保險等福利待遇。
第六部分人員機構配置
職員及崗位職能
經理 1 名(老板):負責整個維修部的工作以及策劃開發(fā)工作。
經理助理 1 名:協(xié)助經理做好管理和策劃開發(fā)工作,兼會計。
電話接線員 1 名:負責與客戶的`聯(lián)絡。
水電工 10 名:負責具體的維修工作。
注:全部為本市的下崗失業(yè)人員。
第七部分自身優(yōu)勢
一、工作經驗
本人有 8 年的水電維修工作經驗,對水電維修有濃厚的興趣,交際能力強,做事踏實、認真。
二、社會資源
本人世代居住在大新街,有良好的街坊鄰居關系,開展工作會得心應手。
三、教育背景
本人大專畢業(yè),專修電工,對企業(yè)管理有一定的特長。
四、資金支持
有家人的大力支持,開業(yè)資金絕對沒問題。
第八部分環(huán)境及地理優(yōu)勢
一、創(chuàng)業(yè)環(huán)境
這主要表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境上,為鼓勵下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)上崗,廣州市出臺了一系列優(yōu)惠政策,如:從事社區(qū)服務的,三年免稅、免工商管理費,勞動部門給予1500-2000 元的創(chuàng)業(yè)扶持費以及招工優(yōu)惠政策等。根據 《廣州市社區(qū)就業(yè)服務崗位資助試行辦法》,本人的項目屬于社區(qū)服務項目,還可享受更多的優(yōu)惠政策。
二、經營地點
經營地點選擇在舊城區(qū),人口密集,缺乏物業(yè)管理公司,競爭對手少。
第九部分市場營銷策略
(l)印制附有詳細價目表的宣傳單派送到戶,以明碼實價,公開透明的收費制度使客戶放心。定期舉辦知識講座,征集客戶意見,了解需求情況,營造良好的人際關系,進而創(chuàng)建良好的信譽與形象。
(2)按項目大小收費與會員制包月優(yōu)惠收費相結合,讓顧客有更多的選擇,培養(yǎng)固定客戶,提高客戶忠誠度。
(3)工作人員的技術水平和服務質量、服務態(tài)度對客戶的滿意度有關鍵性影響,必須嚴格進行上崗培訓,制定工作規(guī)范:工作時穿制服戴工作證準時到達現(xiàn)場,熱情禮貌的工作態(tài)度世界創(chuàng)業(yè)實驗室(elab.icxo.com),按標準作業(yè)流程操作,隨時注意安全,填寫客戶資料和意見表。
(4)在節(jié)假日提供專項特價檢修、檢視業(yè)務,建立相關客戶情況資料,并義務為社區(qū)內的困難戶、孤寡老人等提供服務。
(5)提供電話熱線報修,24小時上門服務,使客戶享受方便、迅速的服務。
第十部分項目可行性分析
一、市場需求分析
水電急修服務是一項市場需求穩(wěn)定,競爭較少,投人資金不大,投資回報期短,可持續(xù)發(fā)展性強,服務范圍和服務對象廣泛,提供較多工作崗位,創(chuàng)業(yè)和解決再就業(yè)相結合的社區(qū)服務項目,可行性較高。
二、項目規(guī)模的可行性分析
投資少,見效快是本項目的一大特點。先以一個社區(qū)或小區(qū)為基礎,逐步擴大規(guī)模和影響。使用本社區(qū)的下崗失業(yè)人員是項目的優(yōu)勢,也是項目可行性的一大體現(xiàn)。
三、行業(yè)發(fā)展趨勢分析
水電維修是一個長期性的項目,特別是上門服務。隨著小區(qū)規(guī)模的進一步發(fā)展,水電安裝的進一步完善,相關后期服務的需求也會越來越大。水電產品的質量下降,也給水電維修帶來一定的發(fā)展?jié)摿。綜上所述,我們確定本項目有可行性。
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