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萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
現(xiàn)在是“萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者是如何挑選優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的呢?
2017萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：互聯(lián)網(wǎng)+餐飲
在李總理互聯(lián)網(wǎng)+和大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的號(hào)召下，全國(guó)勢(shì)必會(huì)掀起一陣創(chuàng)業(yè)熱潮，因此互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)蓬勃發(fā)展�；ヂ�(lián)網(wǎng)+哪個(gè)行業(yè)是最重要的問(wèn)題?民以食為天，一日三餐，餐飲行業(yè)肯定是最好的選擇。在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下節(jié)節(jié)敗退的實(shí)體店唯有餐飲店生意逆勢(shì)上漲，大家多能看到，大型商業(yè)廣場(chǎng)最火的幾個(gè)業(yè)態(tài)依次排名為：餐飲、影院娛樂(lè)、幼兒娛樂(lè)場(chǎng)所。其中餐飲店門口排隊(duì)火爆情形處處可見(jiàn)。不缺顧客，只缺效率，如何提高餐飲行業(yè)的內(nèi)部運(yùn)行效率，是目前這個(gè)行業(yè)最大的痛點(diǎn)。解決方案就是餐飲的信息化建設(shè)，也就是互聯(lián)網(wǎng)+餐飲。把傳統(tǒng)的封閉的內(nèi)部管理系統(tǒng)升級(jí)為與互聯(lián)網(wǎng)打通的互聯(lián)網(wǎng)+系統(tǒng)能很好的解決這個(gè)痛點(diǎn)，而且全國(guó)有億萬(wàn)商家急需升級(jí)，一個(gè)億萬(wàn)級(jí)別的市場(chǎng)不容大家錯(cuò)過(guò).....更多內(nèi)容，點(diǎn)擊進(jìn)入網(wǎng)易的相關(guān)報(bào)道
萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：o2o出租休閑菜園
到城郊租賃一塊交通便利，排灌設(shè)施齊全的農(nóng)田，雇傭民工將其分割成100平方左右的若干個(gè)小田塊，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)o2o向城區(qū)居民招租，作為他們種植蔬菜，瓜果，花卉的休閑場(chǎng)所。經(jīng)營(yíng)者可按田塊每年每畝收取3000元左右租金，租用農(nóng)民土地每畝租金不超過(guò)1000元。首期投入5萬(wàn)元左右.....更多內(nèi)容，點(diǎn)擊進(jìn)入網(wǎng)易網(wǎng)相關(guān)報(bào)道
萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：社區(qū)廚房+互聯(lián)網(wǎng)
在生活小區(qū)租用一個(gè)60平方米以上的門面房，購(gòu)買灶具，炊具等物品需5000元左右，初期投入2萬(wàn)元左右即可開(kāi)張。社區(qū)小廚房跟普通餐館不一樣，它主要針對(duì)某一社區(qū)的居民，提供一些家常菜品;另外，可由顧客提供原材料，小廚房幫著加工，加工費(fèi)用按客人提供的材料多少計(jì)算，最重要的是要保證服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)預(yù)定點(diǎn)餐等.....更多內(nèi)容，點(diǎn)擊進(jìn)入浙商網(wǎng)相關(guān)報(bào)道
萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：職業(yè)預(yù)測(cè)店
求職難，求到份稱心如意差事更難。如果利用一套相關(guān)的測(cè)試軟件，對(duì)每個(gè)求職者進(jìn)行專項(xiàng)測(cè)試，指點(diǎn)迷津，肯定有市場(chǎng)。這樣的小店開(kāi)在高校附近最好.....更多內(nèi)容，點(diǎn)擊進(jìn)入中國(guó)教育相關(guān)報(bào)道
萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：瑜珈
瑜珈訓(xùn)練館除了有教練指導(dǎo)，還可以適時(shí)增設(shè)下列配套服務(wù)，通過(guò)更多的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目來(lái)增強(qiáng)獲利能力。比如，形體類訓(xùn)練項(xiàng)目，如芭蕾形體操等;果蔬類項(xiàng)目，如果蔬美容等;產(chǎn)品銷售類項(xiàng)目，如進(jìn)口精油產(chǎn)品、服裝、瑜珈用品等。收入來(lái)源有：卡式服務(wù)收入、療程服務(wù)收入、套餐服務(wù)收入、產(chǎn)品銷售收入、零散服務(wù)收入。一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額達(dá)到5.5萬(wàn)元，費(fèi)用外的利潤(rùn)可以達(dá)到3萬(wàn)元以上。
萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：開(kāi)家低熱量零食店
零食，這似乎是女性和小孩的專利。據(jù)廣州食品與健康協(xié)會(huì)調(diào)查，有90.8%的女性都有吃零食的習(xí)慣。但是零食熱量高，容易讓人發(fā)胖，因此，低熱量零食應(yīng)運(yùn)而生，彌補(bǔ)了普通零食的一大缺陷，且市場(chǎng)需求量逐漸增長(zhǎng)。目前，上海、廣州、寧波等城市有選擇低熱量食品店這個(gè)投資少創(chuàng)業(yè)致富之道賺錢的
低熱量食品主打健康、方便路線，以多元化零食為優(yōu)勢(shì)，甚至有“帶餐”的作用。小店主要經(jīng)營(yíng)品種有糙米餅、糙米卷、素肉干、綠茶餅、膳食纖維、水果片、膠原蛋白粉、帶餐湯等零食，以適合不同口味的人群.....更多內(nèi)容，點(diǎn)擊進(jìn)入網(wǎng)易相關(guān)報(bào)道
萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：二手奢侈品寄賣店
時(shí)尚已成為建外soho的標(biāo)簽。就在這個(gè)“標(biāo)簽”的背后，卻有人用行動(dòng)對(duì)時(shí)尚作出了另類解釋，用堅(jiān)持開(kāi)創(chuàng)了二手時(shí)尚的草根模式，這就是奢侈品寄賣店。lv手提包，prada眼鏡，卡地亞手表……它們有一個(gè)共同的標(biāo)簽——二手.....更多內(nèi)容，點(diǎn)擊進(jìn)入網(wǎng)易網(wǎng)相關(guān)報(bào)道
萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：玩具醫(yī)院
現(xiàn)在的玩具價(jià)格越來(lái)越高，功能越來(lái)越復(fù)雜，一旦損壞，留著沒(méi)有，棄之可惜，有間玩具醫(yī)院就好了。療傷旅館：人的一生總有不順心的時(shí)候，希望一個(gè)人找塊清靜的地方進(jìn)行反省。這樣的誘館，有心理醫(yī)生聽(tīng)其傾訴，有供宣泄的娛樂(lè)場(chǎng)所，有寧?kù)o溫馨的客房，讓人忘卻煩惱，調(diào)整心態(tài).....
“萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”時(shí)代開(kāi)啟，千萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者帶著自己的項(xiàng)目走到各種路演以及選秀的T臺(tái)上講述自己的創(chuàng)業(yè)故事與創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，全民創(chuàng)業(yè)也成了無(wú)數(shù)投資機(jī)構(gòu)與大企業(yè)們的忙碌時(shí)刻。雖然這個(gè)時(shí)代需要更多的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，才更符合全民創(chuàng)業(yè)的形態(tài)，但根據(jù)與某位投資人交流，這個(gè)時(shí)代尤其不缺少創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，缺少的是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
之所以會(huì)如此，一方面是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)項(xiàng)目太多，真的難以篩選出更優(yōu)秀的項(xiàng)目，另一方面是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)項(xiàng)目雷同度太高，導(dǎo)致投資機(jī)構(gòu)們都看花了眼，或者對(duì)所有的雷同項(xiàng)目都提不起興趣來(lái)。以此，擺在投資機(jī)構(gòu)以及企業(yè)投資部門面前的，不只是如何挑選項(xiàng)目的問(wèn)題，而是怎么才能挑選出優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的問(wèn)題。那么，應(yīng)該怎么做?偉哥在這里為大家介紹四種形式，這些大部分都是大家耳熟能詳?shù)模皇菦](méi)有放到一起思考而已。
推出開(kāi)放平臺(tái) 為中小創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)便利
從2011年開(kāi)始，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始打破平臺(tái)性的壟斷，騰訊、阿里、百度等都相繼推出了開(kāi)放平臺(tái)，讓有技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者借助平臺(tái)去開(kāi)發(fā)自己的產(chǎn)品。產(chǎn)品可以得到BAT的多平臺(tái)推廣，而B(niǎo)AT也有了更多的不用“親力親為”而的產(chǎn)品。在幫助中小創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的同時(shí)，也能豐富自己的產(chǎn)品線，從而更為壯大自己的平臺(tái)，以此發(fā)展出各自的生態(tài)系統(tǒng)。
典型的如騰訊開(kāi)放平臺(tái)，騰訊微博以及QQ空間有大量第三方開(kāi)發(fā)者入駐，發(fā)布了大量基于微博及QQ空間的服務(wù)性產(chǎn)品及游戲。直到現(xiàn)在，騰訊的孵化器以及加速器還有這個(gè)項(xiàng)目，在開(kāi)發(fā)環(huán)境上幫助創(chuàng)業(yè)者快速發(fā)展。同樣，淘寶以及天貓作為電商平臺(tái)，也引入了大量第三方開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)出眾多的服務(wù)性產(chǎn)品，在其平臺(tái)上為更多賣家和買家用戶提供便捷，但是阿里本身只是做了開(kāi)放這一個(gè)事，然后坐等收入分成即可。2012年以后，無(wú)論大小平臺(tái)都實(shí)現(xiàn)了開(kāi)放平臺(tái)，開(kāi)放與迎接成為平臺(tái)發(fā)展的主旋律，同時(shí)這也是挑選優(yōu)秀項(xiàng)目的一個(gè)好的方式。
孵化器與眾創(chuàng)空間 從源頭幫助創(chuàng)業(yè)者
孵化器事實(shí)上是創(chuàng)業(yè)者的需求與投資機(jī)構(gòu)服務(wù)延伸的共同作用而產(chǎn)生的，它的出現(xiàn)不是偶然，卻是必然的。從投資者的角度，有了孵化器，可以在早期從資本、戰(zhàn)略、模式、管理等多方面幫助創(chuàng)業(yè)者發(fā)展，以避免其投資的損失。即便大家都知道投資項(xiàng)目有2/8的成敗幾率，但是商人趨利是天性，每個(gè)投資者都想打破這個(gè)幾率，都想其投資的項(xiàng)目至少能發(fā)展的C輪以后乃至上市。所以，孵化器也算是在市場(chǎng)、形勢(shì)以及利益等多方的驅(qū)使下出現(xiàn)的。
眾創(chuàng)空間是“萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”在“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃下的產(chǎn)物，且是孵化器的升級(jí)。眾創(chuàng)空間一方面具備孵化器孵化及服務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的一切功能，同時(shí)將資本及股權(quán)眾籌引入其中，具備更強(qiáng)的資本吞吐能力。毫無(wú)疑問(wèn)，孵化器與眾創(chuàng)空間中的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目總會(huì)在種子期就會(huì)有搶眼的表現(xiàn)，因此，也能篩選出一些比較優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。孵化器與眾創(chuàng)空間，能夠從產(chǎn)業(yè)的源頭也就是資金以及團(tuán)隊(duì)發(fā)展等方面幫助創(chuàng)業(yè)者，從而讓更多的優(yōu)秀項(xiàng)目能夠走出來(lái)。
創(chuàng)業(yè)大賽 讓優(yōu)秀項(xiàng)目脫穎而出
“萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”的一個(gè)顯著特點(diǎn)是“全民IPO”，過(guò)去至于投資圈才知道的路演，在當(dāng)前已經(jīng)為成千上萬(wàn)的`創(chuàng)業(yè)者以及“準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者”所熟知。你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目好不好，只有通過(guò)足夠的投資人的點(diǎn)評(píng)分析才能知道，這即是所謂的“是騾子是馬，牽出來(lái)溜溜”。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者通過(guò)投資人的分析也能了解到自己項(xiàng)目的不足之處，便于進(jìn)一步的查漏補(bǔ)缺。各“創(chuàng)服”機(jī)構(gòu)看到了創(chuàng)業(yè)者及投資者雙方對(duì)于路演的需求，于是就有各種創(chuàng)業(yè)大賽出來(lái)了。早期的如創(chuàng)業(yè)家的“創(chuàng)業(yè)黑馬大賽”，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃推出以后，則有更多的政府及投資機(jī)構(gòu)的大賽不斷涌現(xiàn)。
各種創(chuàng)業(yè)大賽已經(jīng)成為當(dāng)前創(chuàng)業(yè)服務(wù)行業(yè)以及孵化器、加速器的標(biāo)配，可以說(shuō)通過(guò)大賽來(lái)完成優(yōu)秀項(xiàng)目的篩選及包裝，是一個(gè)最快推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展的方式。創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)大賽不斷磨練其IPO的能力，同時(shí)也能根據(jù)導(dǎo)師們的指導(dǎo)不斷調(diào)整項(xiàng)目而日趨完善，最終報(bào)的大賽將近以及投資而歸。
創(chuàng)業(yè)游學(xué) 集創(chuàng)業(yè)教育與投資于一體
開(kāi)放平臺(tái)、孵化器以及創(chuàng)業(yè)大賽，是發(fā)掘優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的三種有效方式。其實(shí)，在“萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”推行的過(guò)程中，大家發(fā)現(xiàn)有很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目存在的問(wèn)題是對(duì)于創(chuàng)業(yè)的不了解以及對(duì)團(tuán)隊(duì)及公司管理的不熟悉。簡(jiǎn)單的舉個(gè)例子，譬如創(chuàng)業(yè)者過(guò)去只花過(guò)1000元，而對(duì)于10萬(wàn)以上的資金就不知道怎么去合理分配，很有可能因?yàn)榘l(fā)展策略不適當(dāng)而出現(xiàn)在某個(gè)不需太花錢的環(huán)節(jié)出現(xiàn)“燒錢”的現(xiàn)象。這對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)很可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，也正是投資者擔(dān)心的問(wèn)題。所以，創(chuàng)業(yè)教育及培訓(xùn)出現(xiàn)了，其目的不在于教育，而是通過(guò)教育更好的投資及幫扶創(chuàng)業(yè)者。
在創(chuàng)業(yè)教育這個(gè)方面，偉哥近期了解了一下中網(wǎng)載線與百度貼吧剛成立的創(chuàng)業(yè)游學(xué)項(xiàng)目《發(fā)現(xiàn)中國(guó)好項(xiàng)目-創(chuàng)業(yè)游學(xué)團(tuán)》。這個(gè)項(xiàng)目，可以簡(jiǎn)單歸為三個(gè)板塊：第一，為創(chuàng)業(yè)者和好項(xiàng)目之間構(gòu)建一個(gè)溝通的橋梁，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者線上360°全方位考察;第二，為創(chuàng)業(yè)者們邀請(qǐng)專家導(dǎo)師團(tuán)，除了線上的視頻路演，導(dǎo)師團(tuán)將為創(chuàng)業(yè)者組建創(chuàng)業(yè)游學(xué)團(tuán)，創(chuàng)業(yè)者有機(jī)會(huì)隨導(dǎo)師團(tuán)到北京，到臺(tái)灣，到韓國(guó)，去實(shí)地考察好項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)好項(xiàng)目;第三，百度貼吧將與中網(wǎng)在線聯(lián)手送上一億元?jiǎng)?chuàng)業(yè)基金紅包大禮助力創(chuàng)業(yè)者，提供創(chuàng)業(yè)扶持。
這是一個(gè)典型的集創(chuàng)業(yè)教育與投資于一體的創(chuàng)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)也將大賽、路演、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)及投資融匯到了一起，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的幫助可謂考慮到相當(dāng)周全。據(jù)悉，這是《發(fā)現(xiàn)中國(guó)好項(xiàng)目-創(chuàng)業(yè)游學(xué)團(tuán)》的第一季，時(shí)間將從8月8日持續(xù)到11月8日。看起來(lái)，這算是創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)福音，也算是“萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”時(shí)代廣大有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)為創(chuàng)業(yè)者盡的一份努力。
看完本文，你感覺(jué)在當(dāng)前創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如汗牛充棟一樣的時(shí)代，尋找?guī)讉�(gè)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有那么難嗎?難與不難，主要還是看投資者篩選項(xiàng)目的方法與方式。只要適當(dāng)運(yùn)用本文所述的這幾種方式，相信要找?guī)讉�(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還是有些把握的。
其實(shí)，“萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”時(shí)代缺少的不是好項(xiàng)目，而是缺少有心的企業(yè)與用心的人，不是嗎?
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