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小本創(chuàng)業(yè)賺錢的正確方法
對于資金不多的創(chuàng)業(yè)人士來說，第一就是從小本生意做起，當(dāng)然不能小看這剛起步的小本生意，這每走的一步，都可決定你今后能不能做大，這是要想做好的最起碼階段，有的人可以做到，而有的人卻做不到，一輩子還是那個店，最慘的是面臨倒閉，而導(dǎo)致這些原因的出現(xiàn)不可缺的一些因素在于沒有對創(chuàng)業(yè)找到更好的方法，那么現(xiàn)在讓我們來看看做為小本創(chuàng)業(yè)人士來說，這其中的幾個前提你做到了哪幾種。
一、謹(jǐn)慎看待加盟連鎖的行業(yè)
現(xiàn)在加盟連鎖很熱，什么書店、化妝品之類的廣告鋪天蓋地，其實加盟連鎖說穿了就是一種合作，都是以犧牲你的利潤為代價的。為了讓每一個硬幣都落到自己的口袋里面，就需要你自己辛苦一點，常常提醒一下自己為了什么創(chuàng)業(yè)。
二、不要著急過老板的癮
有些在生意走上正軌之后，就認(rèn)為高枕無憂了，就開始雇傭員工，自己當(dāng)“甩手掌柜”.雇傭雇員就相當(dāng)于放棄了自己的人力資本投資收益。
三、切忌不要帶著情緒來創(chuàng)業(yè)
有不少朋友是因為在現(xiàn)在的單位不開心，或者感到自己的才華在原先的團(tuán)體中得不到施展，所以，才選擇自主創(chuàng)業(yè)，這種情緒可以起到一種激勵作用，但有時卻會造成對市場信號的不敏感，或者用一種賭博心理作出孤注一擲的決策。
四、正確對待來自事業(yè)的壓力
創(chuàng)業(yè)百科舉了一很簡單的例子，就像在軍隊中一樣，很可能一個非常優(yōu)秀的下級軍官得到提升后，他的表現(xiàn)卻沒有原來在低級職位時的表現(xiàn)出色了，原來的果斷變成了猶豫不決。
五、認(rèn)準(zhǔn)市場與消費者的關(guān)聯(lián)
依托一個成熟的行業(yè)，行業(yè)需要足夠大。因為行業(yè)大，做細(xì)分市場才能夠有錢可賺；因為行業(yè)成熟度高，利用現(xiàn)成消費群，才可以省去開拓新市場的費用和喚醒消費者的麻煩。
六、不要把利潤看得太重
俗話說：“三分利吃飽飯，七分利餓死人。”利潤微薄，但容易在價格上形成優(yōu)勢，從而靠銷量占優(yōu)勢來彌補價格上造成的損失。小本經(jīng)營資本相當(dāng)有限，最怕造成商品積壓，資金轉(zhuǎn)不了，成為死錢，包袱越背越重，影響下一步的經(jīng)營，形成惡性循環(huán)。薄利多銷盡管道理明白，卻是小本經(jīng)營者最易忽視的經(jīng)營方針。市場上人格欺詐行為多體現(xiàn)在小公司、小商販身上，最終害人又害己，成為短命生意。
七、要額外服務(wù)
商家為了促銷，有的打價格戰(zhàn)走薄利多銷之路，有的給顧客贈物返券，有的搞抽獎回報，有的借媒體之勢大做廣告，可謂費盡心機(jī)想盡辦法，但這些司空見慣的促銷手段效果往往都不是太好。經(jīng)營灶具生意的楊老板，想出了“買灶具免費送婚禮錄像”這一攬客的絕招，一時間吸引了很多新婚夫婦上門購買，生意比同行好得多。
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