- 網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì) 推薦度:
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網(wǎng)上開店的優(yōu)勢(shì)
網(wǎng)上店鋪的優(yōu)勢(shì):
投資少,回收快;
基本不需要占?jí)嘿Y金;
24小時(shí)營(yíng)業(yè)時(shí)間;
銷售規(guī)模不受地盤限制;
不受店面空間的限制。
網(wǎng)上開店六大優(yōu)勢(shì)
2004年電子商務(wù)發(fā)展迅猛,許多有一定傳統(tǒng)資源的人,都正計(jì)劃或已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上開拓一片自己的天地,建立自己的網(wǎng)上商店。那么網(wǎng)上開店都有哪些優(yōu)勢(shì)?
1、投資少,回收快。一項(xiàng)針對(duì)中國(guó)中小企業(yè)的情況調(diào)查顯示,個(gè)人在網(wǎng)下啟動(dòng)銷售公司的平均費(fèi)用至少5萬(wàn)元,而據(jù)易趣網(wǎng)禮品門類的負(fù)責(zé)人介紹,網(wǎng)上開店建店成本非常小。一般說,籌辦一家網(wǎng)上的商店投入很小,不用去辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照,不用去租門面,不用囤積貨品,所需資金不過1500元;網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店“租金”要低得多,同時(shí)租金不會(huì)因?yàn)闋I(yíng)業(yè)面積的增加而增加,投資者也不用為延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間而增加額外的費(fèi)用。
例如,目前城市里的小禮品店比比皆是,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。根據(jù)零點(diǎn)公司一份委托調(diào)查顯示,以國(guó)內(nèi)某一級(jí)城市的地鐵商城為代表,大約有38%的小店店主收支平衡,22%的小禮品店略有盈余,37%面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)。小禮品店經(jīng)營(yíng)艱難,首先是因?yàn)榈赇伒淖赓M(fèi)昂貴。另外,小店最怕的還有“撞車”——路上的客人就這么多,沒有個(gè)性特點(diǎn)的產(chǎn)品怎么能賣掉?還有,就算有好東西,也沒錢打廣告。目前,很多小禮品店紛紛動(dòng)起了開辟網(wǎng)上生意的腦筋。“在互聯(lián)網(wǎng)上的禮品門類上租用一個(gè)店面不用花一分錢。廣告價(jià)格絕對(duì)便宜,有分類搜索引擎確保顧客在10秒鐘內(nèi)搜到你。至于網(wǎng)上商城的‘客流’到底有多少——光禮品和珠寶首飾門類每天的總訪問量就達(dá)50萬(wàn)人次,相當(dāng)于3個(gè)中等繁華路段小商品市場(chǎng)的規(guī)模。”一位做ZIPPO打火機(jī)生意的秦先生說。
2、基本不需要占?jí)嘿Y金。傳統(tǒng)商店的進(jìn)貨資金少則幾千元,多則數(shù)萬(wàn)元,而網(wǎng)上商店則不需要壓資金,完全可以在有了訂單的情況下再去進(jìn)貨;網(wǎng)上商店進(jìn)退自如,沒有包袱。傳統(tǒng)商店如果不想繼續(xù)經(jīng)營(yíng)時(shí),得先把原來積壓的貨物處理掉,而網(wǎng)上商店因?yàn)榇尕浐苌,也就沒有這個(gè)包袱,隨時(shí)都可以更換品種,或者改行做別的生意。
瑩瑩在自己“瑩瑩的純銀天堂”銀飾品店中,采取的就是這種銷售方式。她有固定的供貨商,而且商品不屬于很容易斷貨的產(chǎn)品,因此她在實(shí)際交易中不需存貨,只需在供貨商處拿到少量的樣品,回家拍好圖片放到網(wǎng)上,待有顧客下單時(shí)再去供貨商處補(bǔ)貨。這一優(yōu)勢(shì)使得網(wǎng)上店家可以把租金、貨款等方面的節(jié)省劃到商品的單價(jià)上,網(wǎng)上商品的價(jià)格因而比傳統(tǒng)店鋪要低得多。例如,在網(wǎng)下售價(jià)200多元的銀項(xiàng)鏈,在瑩瑩那里只要100多元甚至幾十元就可以買到,這種價(jià)格優(yōu)勢(shì)成為網(wǎng)上店鋪競(jìng)爭(zhēng)中的重要砝碼。
3、24小時(shí)營(yíng)業(yè)時(shí)間。網(wǎng)上商店延長(zhǎng)了商店的營(yíng)業(yè)時(shí)間,一天24小時(shí)、一年365天不停地運(yùn)作,無(wú)須專人值班看店,都可照常營(yíng)業(yè)。傳統(tǒng)店鋪的營(yíng)業(yè)時(shí)間一般為8-12小時(shí),遇上壞天氣或者老板、店員有急事也不得不暫時(shí)休息。對(duì)于所有的商家來說,時(shí)間永遠(yuǎn)都是金錢。有些店主為了生意不受影響,往往吃住在店里,犧牲了不少的個(gè)人生活。網(wǎng)上商店則節(jié)省了人力方面的投資,不用雇傭幫手,店主完全可以在享受生活的同時(shí)把自家的網(wǎng)上小店打理得井井有條;還避免了因?yàn)閬聿患罢湛吹赇伓鴰淼膿p失。同時(shí),營(yíng)業(yè)時(shí)間不受限制,消費(fèi)者可以在任何時(shí)間登陸、購(gòu)物。交易時(shí)間上的全天性和全年性,使得交易成功的機(jī)會(huì)大大提高。
4、銷售規(guī)模不受地盤限制。傳統(tǒng)商店有多大就只能擺放多少商品,生意大小常常被小店面積限制。而在網(wǎng)上,即便在地面上只有一個(gè)小商店,或者干脆就沒有門面,開店的生意卻可以照樣做得很大。
5、不受店面空間的限制。哪怕只是街邊小店,在網(wǎng)上卻可以擁有百貨大樓那么大的店面,只要投資者愿意,可以擺上成千上萬(wàn)種商品。目前國(guó)內(nèi)最大的專業(yè)拍賣網(wǎng)站同時(shí)在線的商品要超過10萬(wàn)件——已超過一些大超市。
6、不受地理位置影響。不管客戶離店有多遠(yuǎn),在網(wǎng)上,客戶一樣可以很方便地找到。這令消費(fèi)群體突破了地域的限制,變得無(wú)限廣闊了。
網(wǎng)上商店所面向的是全國(guó)乃至全球的消費(fèi)者,這個(gè)潛在市場(chǎng)是單個(gè)商店,甚至是大型商場(chǎng)都無(wú)法相提并論的。只要商品有特色,經(jīng)營(yíng)得法,網(wǎng)上商店每天將帶來成千上萬(wàn)的客流量,大大增加銷售收入。
網(wǎng)上開店也并不是有百利而無(wú)一害。“網(wǎng)上小店”還需要機(jī)制保證。中國(guó)人口密度高,信用卡使用率低,加上產(chǎn)品的分類、管理等,這些問題對(duì)投資者和買家雙方都意味著一定的風(fēng)險(xiǎn)。
店主進(jìn)行網(wǎng)上交易的弱勢(shì)也自不待言。如時(shí)間不固定。網(wǎng)上小店都要依附于大的交易平臺(tái),因而很多平臺(tái)的規(guī)定就不得不遵守。例如,有些網(wǎng)站規(guī)定:廣告位的購(gòu)買只能在深夜1點(diǎn)左右及早晨7點(diǎn)左右進(jìn)行,為了讓商品賣一個(gè)好價(jià)格,店主就必須熬夜或者早起購(gòu)買廣告;誠(chéng)信危機(jī)。中國(guó)的電子商務(wù)法規(guī)和支付體系還不很完善,所以誠(chéng)信成為了很多網(wǎng)上顧客望而卻步的直接原因,是否待人誠(chéng)懇,講究誠(chéng)信,是能否做好網(wǎng)上生意的重要衡量指標(biāo)。
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