員工創(chuàng)業(yè)建店方案

時間：2024-08-30 18:20:43 開店項目我要投稿

相關(guān)推薦

　　為了確保事情或工作科學(xué)有序進行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案要怎么制定呢？以下是小編整理的員工創(chuàng)業(yè)建店方案，歡迎大家分享。

員工創(chuàng)業(yè)建店方案

　　為有效激發(fā)一線的內(nèi)生動力和活力，提升一線發(fā)展效率和效益，實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏目標(biāo)，經(jīng)公司研究，決定推行員工建店計劃，現(xiàn)將具體事宜通知如下：

　　一、建店區(qū)域：圍繞城區(qū)范圍選址建店（試點推進）。

　　二、員工建店人選范圍：本辦法適用于中國電信新鄉(xiāng)分公司非中層管理人員外的電信合同制、通建合同制、通建派遣制、通建北方人員。要求有較強的銷售能力、管理能力、具備經(jīng)營頭腦、執(zhí)行力強。

　　三、執(zhí)行時限：為期三年

　　四、員工建店政策

　　1、給與房屋補貼：公司補貼房屋租金的80%，連續(xù)補貼3年，需滿足以條件：

　�。�1）房源選擇需通過市公司審核。

　�。�2）協(xié)議簽訂起三個月內(nèi)不考核發(fā)展指標(biāo)，第四個月開始月發(fā)展積分需大于等于1000分。年度累計達到12000分可統(tǒng)算。

　　2、給與裝修補貼：按現(xiàn)行政策執(zhí)行。

　　3、可享受數(shù)字化綜合網(wǎng)格承包政策。

　　4、傭金及激勵辦法按照公眾渠道現(xiàn)行政策執(zhí)行。

　　五、員工建店用工管理

　　1、員工建店前，應(yīng)與原工作單位簽定勞動合同終止協(xié)議。

　　2、規(guī)范用工主體，建店人員需在工商局注冊獨立公司或個人商戶，且與工商注冊法人一致，經(jīng)營范圍符合電信代理商要求。

　　3、建店人在承包業(yè)務(wù)期間擁有自主用人權(quán)、考核權(quán)，以及對業(yè)務(wù)資源、積分激勵等的分配權(quán)力，自主用人需符合相關(guān)用工規(guī)定。

　　4、建店保障機制有以下幾種：

　�。�1）享受同等條件下“三優(yōu)”待遇，具體辦法另行下發(fā)。

　�。�2）崗級及工齡。電信合同制、通建合同制、通建派遣制建店人員在終止勞動合同承包期間，原崗位檔級、檔次予以封存，工齡連續(xù)計算，符合崗級調(diào)整條件的，可調(diào)整本人封存的崗位等級、檔次；

　�。�3）社會保險。如建店人員勞動關(guān)系屬于電信合同制或通建合同制及通建派遣制，則承包后簽署代繳協(xié)議，公司繳納部分不變，個人部分以半年為單位向代繳公司對公賬戶轉(zhuǎn)賬。

　�。�4）福利待遇。建店人員協(xié)議期內(nèi)福利按原崗級保持不變。

　�。�5）承包期考評。三年承包期每年綜合考評一次，考評后承包人可選擇回歸公司或者繼續(xù)承包。在第三年考評期結(jié)束后（即承包期滿），承包人可選擇回歸公司或徹底解除與原公司勞動合同，成為社會渠道老板。如員工終止承包重回公司，經(jīng)公司核查批準(zhǔn)后，工作崗位需服從公司安排，薪酬待遇按照崗位封存前標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行3個月，3個月后按照易崗易薪的原則進行薪酬標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整。

　　出現(xiàn)以下情況（包括但不限于）停止員工建店政策支撐，并解除與原公司勞動合同：

　　A、違規(guī)經(jīng)營給公司造成重大損失或有損公司商譽的；

　　B、被依法追究刑事責(zé)任的；

　　C、開店期間，實際經(jīng)營者非員工建店本人的或未按公司要求正常運營的。

　　六、員工建店承包業(yè)務(wù)流程

　�。ㄒ唬┕_選聘

　　營業(yè)部根據(jù)自身情況，擬定渠道補點位置，面向全市范圍進行公開選聘。

　　（二）終止合同與工商注冊

　　員工與原工作單位簽訂勞動合同終止協(xié)議后，在工商局注冊獨立公司或個人商戶，且與工商注冊法人一致，經(jīng)營范圍符合電信代理商要求。

　�。ㄈ┖炗啒I(yè)務(wù)承包合同及工號建立

　　建店人與本公司簽訂業(yè)務(wù)承包合同，并發(fā)起工號建立流程。

　�。ㄋ模┍ｋU代繳協(xié)議