新型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些

時(shí)間：2022-03-31 16:44:10 開店項(xiàng)目我要投稿

2022年新型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些

　　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目指創(chuàng)業(yè)者為了達(dá)到商業(yè)目的具體實(shí)施和操作的工作。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分類很廣，按照行業(yè)來分可以分為餐飲、服務(wù)、零售等門類，按照性質(zhì)來分可以分為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和實(shí)體創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。從更大的范圍來說，加盟一個(gè)品牌，開一間小店，實(shí)際上也算是一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。那么你知道如何創(chuàng)業(yè)嗎？下面是小編精心整理的2021年新型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些，歡迎閱讀與收藏。

　　1、新能源汽車

　　傳統(tǒng)的東西都是需要消耗大量的汽油，汽油是一種能源，越用他就會(huì)越少，汽油燃燒起來會(huì)給我們帶來許多的壞處，危害我們?nèi)梭w的健康，而新能源汽車就不要汽油，不會(huì)產(chǎn)生任何的有害氣體，電力資源都是可再生的氣體，那這方面的東西肯定是以后發(fā)展的方向，所以說，大家一定要重視這些東西，就是把握住了未來的商機(jī)。

　　2、男士養(yǎng)生

　　男人作為一個(gè)家庭當(dāng)中的頂梁柱，他們?yōu)橐粋€(gè)家庭帶來了很多的責(zé)任，很多的男人壓力都會(huì)比較大，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)身體虛脫的現(xiàn)象，身體的素質(zhì)就會(huì)明顯的降低很多，所以，養(yǎng)生保養(yǎng)就會(huì)顯的比較的關(guān)鍵了。

　　3、皮膚管理

　　這個(gè)是傳統(tǒng)的升級(jí)版本，我們會(huì)根據(jù)每個(gè)人的肌膚情況，運(yùn)用現(xiàn)代化的手段，將這些東西給結(jié)合起來，定制出來專屬的肌膚管理方案，這樣來說，就會(huì)更加的科學(xué)，效果也會(huì)更加的持久起來，自從面世以來，都會(huì)受到很多人士的'歡迎和喜歡。

　　4、玩具租賃店

　　我們?nèi)绻谶@方面進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的話，那么就需要多做宣傳，選擇更加有效果的東西，然后多進(jìn)行一些優(yōu)惠的活動(dòng)，這些東西是讓家長(zhǎng)所放心的東西，同時(shí)還要做好消毒的處理，同時(shí)還要避免玩具的損害，我們?cè)谶x擇玩具種類的時(shí)候，一定要選擇那些比較耐用的玩具，并且定制好損害玩具的賠償計(jì)劃，避免引起來了不必要的糾紛，同時(shí)讓每一個(gè)顧客都可以放心的進(jìn)行租賃。

　　拓展延續(xù)

　　2022年好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些？

　　一、農(nóng)村電商

　　現(xiàn)在生鮮電商充斥著人們的生活，而且有很多用戶在凌晨都在秒殺，也預(yù)示著生鮮的需求是現(xiàn)在最為火爆的，因?yàn)槿硕茧x不開食物，全市農(nóng)業(yè)企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社和農(nóng)創(chuàng)客等農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體中直接從事果蔬等農(nóng)產(chǎn)品直送的企業(yè)近百家，其中的品類包括蔬菜、糧油、畜禽、水產(chǎn)、水果等，經(jīng)營的市場(chǎng)空間非常龐大，消費(fèi)者通過互聯(lián)網(wǎng)下單，然后進(jìn)行配送，能夠帶來不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

　　二、農(nóng)機(jī)租賃

　　隨著現(xiàn)在農(nóng)業(yè)快速的發(fā)展，已經(jīng)形成了完整的農(nóng)業(yè)體系，尤其是農(nóng)業(yè)機(jī)械，能夠減輕勞動(dòng)力度，而自己購買的話，需要花費(fèi)很大的成本，而農(nóng)用機(jī)械一般為一次性使用的，所以租賃要?jiǎng)澦愕枚�，并且能解決存放和保養(yǎng)的問題。這對(duì)于投資商或者創(chuàng)業(yè)者而言又是一個(gè)好處，所以開一個(gè)農(nóng)用機(jī)械租賃店還是很有發(fā)展前景的。

　　三、花卉種植

　　花卉種植業(yè)能讓你發(fā)家致富，養(yǎng)花現(xiàn)在市場(chǎng)還是不錯(cuò)的，在城市，過情人節(jié)是送花，過結(jié)婚紀(jì)念日送花，過教師節(jié)送花，連初次見個(gè)親密點(diǎn)的朋友都是送花，在農(nóng)村，生活水平越來越高了，更加追求精神層次的享受了，花卉也更加受到歡迎，由此可見花卉種植在銷售這塊的渠道還是比較廣泛的。

　　四、農(nóng)村酒宴服務(wù)

　　農(nóng)村地區(qū)經(jīng)常舉辦一些紅白事情。這樣的宴會(huì)總會(huì)用到很多的日常用具，而這些日常用具是一個(gè)家庭無法拿得出的，購買又不劃算，因?yàn)橐簿陀媚敲磶滋�。所以像在這些事情中的工具，場(chǎng)地等，如果有條件，他們可以投資1萬元左右，使用這些物品來出租收取租金。宴會(huì)上有很多可供出租的物品，如充氣拱門、充氣球、橫幅、立體聲音響、相機(jī)、廚房等、餐具、帳篷、桌椅板凳和酒具等等。一般來說，這種宴會(huì)服務(wù)是每天計(jì)算的。這個(gè)領(lǐng)域利潤(rùn)是相當(dāng)?shù)暮玫摹?/p>

　　創(chuàng)業(yè)過程要注意的三大“坑”

　　第一大“坑“，重資產(chǎn)之”坑“，小微企業(yè)一定要讓自己變得輕資產(chǎn)。

　　今年全球經(jīng)濟(jì)整體都不會(huì)景氣，太多不確定性可能隨時(shí)拉低經(jīng)濟(jì)的增速，甚至創(chuàng)傷創(chuàng)業(yè)者的信心。重要的事情必須說三遍，2022年小微創(chuàng)業(yè)一定要控制成本，一定要控制成本，一定要控制成本。

　　小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)要避開重資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的坑，什么是重資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)，講大白話就是，就是把大量的資金投放在在設(shè)備、廠房、貨物及原材料上。這種重資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)絕對(duì)算得上是小微企業(yè)2022年最大的雷區(qū)。

　　這里我首先聲明，我絕對(duì)不是說2022年所有企業(yè)都不能搞重資產(chǎn)，如果你是規(guī)模以上的大企業(yè)，改良設(shè)備，控制供應(yīng)鏈肯定是值得鼓勵(lì)的，我這里只是說小微企業(yè)在2022年要絕對(duì)避免重資產(chǎn)，能短期有償借用的，絕對(duì)不租；能租的絕對(duì)不買；租期越短越好。小微企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)就是船小好掉頭，要充分的發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì)，避免自身變得沉重、笨重越。

　　盡量少的把資金投入到房租上，盡量運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，遠(yuǎn)程辦公，實(shí)體的辦公場(chǎng)地越小越好，現(xiàn)在的人更多是在乎你能做哪些事情？而不是到你的辦公室里看你的辦公室裝修有多漂亮。除非你足夠需要包裝才能推銷出你的產(chǎn)品，否則只保留必要的實(shí)體場(chǎng)地。

　　第二“坑“，人工成本的”坑“，小微企業(yè)盡量少的雇人，盡可能多的找合作者。

　　小微企業(yè)經(jīng)營最大的成本是人工成本，現(xiàn)在的人工成本是很高的，而且現(xiàn)在國家對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)是非常嚴(yán)格的，所以要盡可能少的雇傭人員，不要輕易地簽勞動(dòng)合同，但是可以盡可能多的發(fā)展合作伙伴，多簽訂平等的合作協(xié)議。

　　按照完成效果支付服務(wù)費(fèi)用。如果你學(xué)會(huì)如何控制遠(yuǎn)程兼職合作伙伴，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你可以把用人成本降低百分之五十，而效率反而可以提高。

　　此刻很多人會(huì)說，不是固定的員工，穩(wěn)定性會(huì)差，效率會(huì)低。說這個(gè)話的是沒有實(shí)際操作過靈活用工方式的。

　　先從穩(wěn)定性方面來分析，固定的員工也一樣會(huì)辭職，穩(wěn)定性的本質(zhì)并不在于你是勞動(dòng)制度員工還是兼職合作者。而是你提供的工作內(nèi)容和報(bào)酬是否一致。固定工作者穩(wěn)定是因?yàn)槟愕墓ぷ髁啃《鴪?bào)酬高，所以才不會(huì)離開公司。你試試把工作量加大一倍，而報(bào)酬縮小一半，你看看你的固定人員還有幾個(gè)人留下來，即使真有人留下來，那也是在私下通過其他渠道再找工作，只是還沒有找到接盤的公司而已。

　　至于效率嘛，你覺得普通出租車和滴滴的效率哪個(gè)更高呢？這實(shí)際就是管理的學(xué)問啦。很多人在工作時(shí)間是不用心的，工作效率并不高，老板在的時(shí)候積極，老板一不在馬上放松。到點(diǎn)立馬下班走人，下班之后去抓緊一切時(shí)間干兼職。

　　現(xiàn)在光靠死工資實(shí)在是有點(diǎn)壓力山大，誰都希望有一份穩(wěn)定收入的基礎(chǔ)上，再找一兩個(gè)兼職賺外塊。所以采用兼職合作模式，你給他一個(gè)具體任務(wù)要求，他按照事先約定完成后再給他支付服務(wù)費(fèi)用，如果他不干或者干的不好，就拿不到錢或者少拿錢。這種按結(jié)果付費(fèi)的方式，你說的他的認(rèn)真度會(huì)低嗎？所以靈活合作工作不僅成本會(huì)下降，而且效率還可以提高（只要你會(huì)管理），除此以外還能有效地避免勞資糾紛。

　　第三“坑“，千萬要避免“賠錢賣吆喝”的坑；

　　在開拓市場(chǎng)的時(shí)候，一定要注意控制獲客成本，不然你做的也多也許賠的越多。

　　曾經(jīng)有一個(gè)銷售來我單位面試，十分驕傲的炫耀他的銷售業(yè)績(jī)。

　　后來我問了他一個(gè)很中式的面試題：你既然已經(jīng)這么厲害了，已經(jīng)拿到這么高的薪水了，為什么還要換工作呢？

　　他先是楞了一下，然后告訴我，他之前的公司已經(jīng)倒閉啦？

　　我追問他：公司雇傭了你這么厲害的銷售，為什么還會(huì)倒閉呢？

　　他痛苦的說：因?yàn)楝F(xiàn)在利潤(rùn)太薄了，老板賺不到錢，所以就關(guān)閉了。

　　這樣的銷售人員比比皆是，他們的銷量高不是因?yàn)樽陨碛懈叱匿N售技巧，而是因?yàn)槠髽I(yè)毫無計(jì)劃的獲客成本預(yù)算，這個(gè)獲客成本甚至大于他們銷售利潤(rùn)。

　　試想一下，隨便找一個(gè)人去大街上賣礦泉水，他如果說買我的礦泉水吧，買一瓶礦泉水，不但不要錢，還倒貼五塊錢。那么他的礦泉水一定會(huì)被搶購一空。你們說這是因?yàn)殇N售技術(shù)高嗎？

　　看似是一個(gè)笑話，可是很多小微企業(yè)和大企業(yè)都在干這樣的傻事，賠錢賺吆喝，看似十分火爆，實(shí)際情況是干越多賠越多。所以要嚴(yán)格控制自己的獲客成本。獲客推廣費(fèi)一定要好好的算一筆賬。

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