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淘寶開(kāi)店怎樣實(shí)現(xiàn)從商標(biāo)到品牌華麗升級(jí)

時(shí)間:2024-10-16 21:18:16 開(kāi)店項(xiàng)目 我要投稿
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淘寶開(kāi)店怎樣實(shí)現(xiàn)從商標(biāo)到品牌華麗升級(jí)

  隨著亞馬遜平臺(tái)準(zhǔn)入門檻的提升和競(jìng)爭(zhēng)壓力的增大,越來(lái)越多的賣家都意識(shí)到品牌的重要性,雖然對(duì)于大部分的賣家來(lái)說(shuō),品牌的意義其實(shí)更多的是代表著一個(gè)做了注冊(cè)備案的商標(biāo)而已,但無(wú)論如何,播下種子,就有了長(zhǎng)成大樹的機(jī)會(huì)。

  但對(duì)于大部分賣家來(lái)說(shuō),擁有了商標(biāo),都希望能夠把自己的商標(biāo)做成一個(gè)小有影響力的品牌,可是影響力是需要推廣的,而推廣的費(fèi)用也絕非每個(gè)賣家都能夠承受得了的,所以,品牌之夢(mèng),對(duì)于大部分賣家來(lái)說(shuō),也只能是一個(gè)遙不可及的夢(mèng)想。

  但如果對(duì)亞馬遜平臺(tái)上的賣家品牌進(jìn)行研究,也同樣可以發(fā)現(xiàn)一些獨(dú)辟蹊徑以小博大打造出有影響力品牌的案例,雖然這些例子也許只是這些品牌運(yùn)營(yíng)中的一個(gè)側(cè)影,但從這些微小的故事里,我們也許能夠開(kāi)拓思路,發(fā)覺(jué)一些對(duì)自己品牌打造有幫助的思維。

  Anker,這個(gè)從中國(guó)走向世界的線上品牌,憑借著移動(dòng)電源及周邊的一系列產(chǎn)品,成功的在亞馬遜平臺(tái)上拔得頭籌,穩(wěn)居亞馬遜平臺(tái)第三方賣家第一的位置,在12月7日亞馬遜官方舉辦的亞馬遜賣家大會(huì)上,Anker再次被評(píng)為Top賣家,而更有說(shuō)服力的事件時(shí),Anker從線上成功走向線下,沃爾瑪美國(guó)專門為Anker開(kāi)辟銷售專柜,Anker華麗麗的完成了拓展,也成了很多中國(guó)賣家膜拜的對(duì)象。

  但Anker的發(fā)展中,如果把研發(fā)和品質(zhì)稱為其內(nèi)在之本的話,恰到好處的低成本營(yíng)銷卻也成了推動(dòng)其客戶認(rèn)知度和培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度一個(gè)非常有力的工具。相信使用蘋果手機(jī)的用戶,很多人都會(huì)詬病數(shù)據(jù)線易破裂的情況,這其實(shí)是蘋果官方也沒(méi)有解決好的一個(gè)問(wèn)題,作為手機(jī)配件之一的數(shù)據(jù)線,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的反復(fù)折疊,然后破損,然后重新購(gòu)置,似乎是一個(gè)約定俗成的循環(huán),Anker卻抓住這個(gè)機(jī)會(huì),通過(guò)多方研發(fā),開(kāi)發(fā)出經(jīng)久耐用的數(shù)據(jù)線。耐用到什么程度呢?一條數(shù)據(jù)線,可以作為兩輛汽車之間的牽引繩。我們無(wú)從判斷這是一個(gè)營(yíng)銷事件還是一個(gè)偶發(fā)性事件,總之,當(dāng)一個(gè)用戶用Anker的數(shù)據(jù)線作為牽引繩拉動(dòng)另一輛汽車,然后數(shù)據(jù)線依然正常使用,然后再用汽車對(duì)數(shù)據(jù)線來(lái)回碾壓,然后數(shù)據(jù)線依然正常作業(yè)的視頻在網(wǎng)上病毒式傳播開(kāi)來(lái)時(shí),Anker數(shù)據(jù)線的可靠品質(zhì)就自然而然的被消費(fèi)者接受了。之后的故事就是,更多的人帶著質(zhì)疑的態(tài)度,對(duì)產(chǎn)品采用同樣的或者類似的測(cè)試,實(shí)驗(yàn)的結(jié)果依然如故,于是,網(wǎng)上有了更多的視頻,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)為品牌的傳播奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  另一個(gè)在亞馬遜上火爆的品牌,相信很多賣家都有關(guān)注過(guò)這個(gè)品牌--Yeti。對(duì)于很多亞馬遜賣家來(lái)說(shuō),關(guān)注這個(gè)品牌,源于亞馬遜平臺(tái)上Yeti杯子的熱銷,但作為一家戶外冷藏箱發(fā)展起來(lái)的品牌,在進(jìn)行品牌推廣時(shí)的行為就更加奇葩。什么樣的冷藏箱算是一個(gè)好的冷藏箱呢?Yeti給出了答案--能夠經(jīng)得起襲擊的冷藏箱。Yeti在推廣自己冷藏箱的過(guò)程中,竟然找了一頭體重600多公斤的灰熊來(lái)蹂躪自己的冷藏箱,結(jié)局當(dāng)然是冷藏箱完好無(wú)損,而Yeti冷藏箱也由此一舉成為爆品,為品牌的推廣做下了很好的鋪墊。

  至于后面大家知道的Yeti杯子的火爆,多少就有些情理之中了。不過(guò)在這里提醒,拋開(kāi)Yeti同款杯子是否存在侵權(quán)因素不談,這個(gè)產(chǎn)品也真的值得賣家朋友們研究一番。

  講至此,再接著講一個(gè)故事吧。

  有一個(gè)朋友,做淘寶的,選擇了一個(gè)非常小眾的產(chǎn)品,然后注冊(cè)品牌,然后在淘寶上銷售,幾乎沒(méi)有投入太多的廣告,也不刷單,也不開(kāi)天貓店,卻做得風(fēng)風(fēng)火火,即便到了淡季,生意依然不錯(cuò),原因是“刷單的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手被平臺(tái)處罰了”,只剩下安分守己的他自己占有了更大的市場(chǎng)份額。朋友每年都會(huì)參加一些展會(huì),選擇一些小眾但剛需的產(chǎn)品,然后組織研發(fā)進(jìn)行生產(chǎn),為什么要這樣選擇呢?因?yàn)椤皩?duì)于這些小眾產(chǎn)品,大的廠家看不上,但市場(chǎng)又真實(shí)存在,稍微努力,就可以做到很好了!迸笥讶缡钦f(shuō)。朋友就這樣,在并沒(méi)有太多市場(chǎng)投入的情況下,把自己的產(chǎn)品打造到占領(lǐng)六七成市場(chǎng)份額的地位,品牌也油然而成。

  對(duì)于小賣家來(lái)說(shuō),沒(méi)有實(shí)力并不要緊,在做好產(chǎn)品的同時(shí),用心思考,興許,你就可以找到一個(gè)以小博大四兩撥千斤的推廣方法,讓自己的商標(biāo)脫穎而出,實(shí)現(xiàn)從商標(biāo)到品牌的華麗轉(zhuǎn)身。畢竟,在這個(gè)全球幾乎沒(méi)有信息差的時(shí)代,一切皆有可能。

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