商家創(chuàng)業(yè)開店選址五大忌

　　現(xiàn)在開店的人越來越多，幾乎所有的臨街房屋都已經(jīng)就了門市房，都在經(jīng)營著各種各樣的商品。因此對于店主來說，在眾多的門店面前，選擇哪里最好呢，選址時(shí)需要注意哪些事情呢。

　　一、黃金地段不是對任何商家都適用的。

　　現(xiàn)在大家普遍存在這樣的一種心態(tài)，就是開店就要選擇最好的地段，尤其是廠商專賣店，或者是各種加盟店，都認(rèn)為在鬧市區(qū)、商業(yè)中心開店，能以較高的客流量帶動(dòng)銷售，開店就要開在黃金旺地。殊不知，黃金地段的昂貴租金與激烈競爭所帶來的經(jīng)營壓力，非一般專賣店所能承受。要權(quán)衡利弊，開店并不需要明行山有虎，偏向虎山行的執(zhí)著。對不同的行業(yè)來說，黃金地段的定義也不一樣，如果你選擇了不適合你行業(yè)的黃金地段，錢沒少花，還沒有好的效果，那就更加得不償失了。

　　二、開店也要選擇好鄰居

　　選擇好周圍的`環(huán)境，如果你開在垃圾廠附近，一定不會(huì)有顧客光顧的，即使這垃圾場在最繁華的地段。如果周圍都是大企業(yè)也不適合開服裝店，盡管企業(yè)里人很多，但是他們消費(fèi)的時(shí)間有限，休息的時(shí)候不會(huì)來，只有上下班的一點(diǎn)時(shí)間，還急著回家做飯。然而人口密集、購買者眾、消費(fèi)量大的地方，很多專賣店會(huì)競相入駐這樣的商圈。但是，只從投資回報(bào)的角度考慮店址，未必就能實(shí)現(xiàn)效益最大化。

　　三、千萬不可盲目進(jìn)入競爭飽和區(qū)

　　在這樣的地方，同類商品已經(jīng)太多，對于消費(fèi)者來說如果從頭到尾的走完這些家的話，就已經(jīng)到了極限，再多一家的話，他就連進(jìn)去的心情都沒有了，這就是競爭飽和了。這對商家和消費(fèi)者來說都不是什么好事，商家為了追求自己的銷量與利潤只能打價(jià)格戰(zhàn)，而消費(fèi)者呢，他們覺得有這么多家可以看的，而且還都是不錯(cuò)的，我要把它們都看一下比較一下之后再?zèng)Q定買哪一款，一定要把錢花在最值得的地方，結(jié)果看的多了眼花繚亂，最終決定不下來買哪一款，你說是不是對大家都不好啊。因此在商圈產(chǎn)品飽和的情況下，與其繼續(xù)跟進(jìn)，不如調(diào)整思路，選擇與現(xiàn)有商品有較強(qiáng)互補(bǔ)性的品類切入，以完善該區(qū)域的商品結(jié)構(gòu)。

　　四、行業(yè)偏離商圈定位

　　每個(gè)地區(qū)都有自己的整體商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局。何處發(fā)展服務(wù)業(yè)，何處發(fā)展IT零售業(yè)……各個(gè)城市都會(huì)有長期性的整體規(guī)劃。錯(cuò)位選址，逆勢而動(dòng)，往往得不到宏觀政策的支撐和大環(huán)境的推動(dòng)，吃力不討好，最后只能選擇撤出。

　　五、迷惑于客流量的表象

　　客流量是選址時(shí)應(yīng)該考慮的主要因素。但對于專賣店而言，除了要考慮總體的客流量外，更應(yīng)深入分析客流的有效性。 同一商圈內(nèi)不同性質(zhì)的專賣店，其有效客流量的比率差別較大。以為人流密集、熱鬧的地點(diǎn)就是好商圈，這是對商圈的誤解。