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適合農(nóng)村大叔創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

時(shí)間:2024-06-16 06:37:45 開(kāi)店項(xiàng)目 我要投稿
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適合農(nóng)村大叔創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

  在農(nóng)村大叔們,大家是否想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)呢?那么有多少創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是適合的?

適合農(nóng)村大叔創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

  農(nóng)村大叔五千元起家,十年后身家近億

  (濰坊渤海灣紡織有限公司)

  農(nóng)民出身的生產(chǎn)廠長(zhǎng)辭職,首次創(chuàng)業(yè)便賠得只剩下5000塊錢。痛定思痛,借錢買來(lái)一臺(tái)紡織機(jī)床,為了省錢,靠手工焊接出一套輔機(jī),干起了紡織生意。十年后,他成為年?duì)I業(yè)額8000萬(wàn)的紡織公司老板,與各大軍工企業(yè)合作,買賣做到了國(guó)外。人到中年又重返校園,他告訴自己,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,知識(shí)就是力量。

  軍民融合,部隊(duì)老鐵

  2006年,辭職與人合伙做棉花貿(mào)易的于云波進(jìn)入了舉步維艱的階段:“以前我在本地的建材廠里做過(guò)生產(chǎn)廠長(zhǎng)和銷售部長(zhǎng),出來(lái)單干是為了闖一番事業(yè)。最初沒(méi)有實(shí)體公司,當(dāng)時(shí)棉花貿(mào)易控制很嚴(yán)格,成本又高,所以到改行做紡織的時(shí)候手里邊只剩下四五千塊錢了。說(shuō)實(shí)話,咱是農(nóng)村人,父母也沒(méi)有能力支持什么,全憑自己一雙手。”創(chuàng)辦濰坊渤海灣紡織有限公司時(shí),只有一臺(tái)機(jī)器,還是跟朋友借了8000元湊錢買來(lái)的,剩下的零件和輔機(jī)都是于云波憑借工廠的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)自己焊接的。

  而如今的渤海灣紡織公司擁有四十多臺(tái)大型紡織機(jī)床,與太原908工廠、北京保利集團(tuán)、江西3530工廠、北京63965、63960軍械工廠保持常年合作關(guān)系,每年的銷售額有8000萬(wàn)。

  “我們一直在走高端產(chǎn)品的路子,主要是軍用面料,原材料從國(guó)外進(jìn)口,技術(shù)含量相對(duì)較高,同時(shí)專業(yè)度和質(zhì)量都比較好。除此之外,也包含部分民用產(chǎn)品,但與市面上普通民品不同的是,我們的產(chǎn)品功能性較強(qiáng),纖維強(qiáng)度要高于一般面料。”于云波與軍工企業(yè)合作多年,產(chǎn)品質(zhì)量上乘,已成為部隊(duì)名副其實(shí)的老鐵。

  重返校園,互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)亮新視野

  文化程度不高的于云波篤信最樸素的道理——知識(shí)就是力量;ヂ(lián)網(wǎng)改變世界,商場(chǎng)又如戰(zhàn)場(chǎng),為了擴(kuò)大自己眼界,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,他重返校園,在北京大學(xué)已經(jīng)上課三年:“這是一舉兩得的事情,一方面是自己的頭腦更清楚了,一方面有機(jī)會(huì)和高校保持交流與合作,第一時(shí)間解決新技術(shù)和新材料研發(fā)等問(wèn)題。”

  由于行業(yè)的特殊性,原材料渠道稀缺,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)多元化又保證了早期入行的企業(yè)的話語(yǔ)權(quán),在外行看來(lái)真正與渤海灣紡織公司能夠比肩競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)并不是很多,但于云波表示:“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模小,激烈競(jìng)爭(zhēng)仍然存在,我們的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力還需要進(jìn)一步提高。”

  因此,除了保證質(zhì)量與實(shí)用性,渤海灣紡織公司還會(huì)定期回訪客戶,總結(jié)產(chǎn)品使用過(guò)程中所要改善和創(chuàng)新的技術(shù),再分析并糅合到布料中,以此提高客戶忠實(shí)度。

  在北京學(xué)習(xí)期間,來(lái)自濰坊的于云波感受到了互聯(lián)網(wǎng)的力量。吃有餓了么、百度外賣,行有滴滴打車、摩拜單車,玩有美團(tuán)、糯米,甚至連生病都有叮當(dāng)快藥送藥上門,互聯(lián)網(wǎng)改變了整個(gè)世界。2007年就開(kāi)始初嘗網(wǎng)絡(luò)滋味的渤海灣紡織公司幾乎與國(guó)內(nèi)所有的紡織類開(kāi)放網(wǎng)站都合作過(guò):“最早是和濰坊本地的電子商務(wù)公司合作,后來(lái)陸續(xù)入駐慧聰網(wǎng)、百度、搜狗、360搜索、中華紡織網(wǎng)等。”

  與B2B電子商務(wù)平臺(tái)合作是大部分生產(chǎn)型中小企業(yè)的必經(jīng)途徑,慧聰網(wǎng)為渤海灣紡織公司解決了存在和流量的問(wèn)題,擴(kuò)大其影響力和知名度。這些年的投入與關(guān)注,使于云波對(duì)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了明確的定位——作為宣傳推廣的得力助手,互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)友認(rèn)識(shí)渤海灣紡織公司的窗口。結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的規(guī)模特點(diǎn),于云波決定通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)探索國(guó)外新市場(chǎng),讓老外也認(rèn)識(shí)中國(guó)制造,打通整個(gè)貿(mào)易通道。

  于云波已經(jīng)擺脫了黃土地,五千元起家做到如今的成績(jī),在學(xué)習(xí)與互聯(lián)網(wǎng)世界相處的過(guò)程中拓寬了眼界;ヂ(lián)網(wǎng)為紡織行業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇,接下來(lái)信息技術(shù)與行業(yè)的融合需要每一位紡織人參與,就像于云波一樣,不斷地嘗試與總結(jié),走出一條互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)富的道路。

  一位農(nóng)村大叔的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

  鐘先生農(nóng)村人,剛出來(lái)的時(shí)候也是很迷茫,以為能靠自己雙手打出一片天空,開(kāi)始沒(méi)成想,現(xiàn)實(shí)是那么的殘酷,一次又一次的被打敗,信心也就沒(méi)有了,但是在一次五年前的一次焦點(diǎn)訪談的節(jié)目中,他看見(jiàn)了希望。

  焦點(diǎn)訪談中播出了這樣的一個(gè)新聞:高粱一片紅的高粱酒被小偷光顧酒窖,雖然沒(méi)有任何的損失,但是為了保障廣大消費(fèi)者的權(quán)益,高粱一片紅直接傾倒了一酒窖的高粱酒,使公司蒙受了巨大的損失,同時(shí)也開(kāi)始對(duì)外招商加盟,鐘先生也是一位愛(ài)酒之人,對(duì)于酒也是非常的熟悉,每每晚飯后都會(huì)飲上一口,暖心又暖胃。

  鐘先生就在那一刻決定了要加盟高粱一片紅,不為這是自己最喜歡的高粱酒,更加為高粱一片紅為廣大消費(fèi)者利益的保障,加盟高粱一片紅的那一刻開(kāi)始,鐘先生開(kāi)啟了他的創(chuàng)業(yè)人生路。

  由于自己是農(nóng)民工在前期什么也不懂,就一直虛心的學(xué)習(xí),吃了很多苦,為了節(jié)約2塊錢的公交車,走了4公里的路程,收到很多的挫折,但是農(nóng)民工樸實(shí)、堅(jiān)持的性格特點(diǎn)支持著他一步一步的走了下去,雖然一度被人看輕,但是卻沒(méi)有放棄,到之前的一無(wú)所有到現(xiàn)在擁有自己的一家小店,喝著自己釀造的.高粱酒,真是愜意非常,想想之前收到的苦,一切都是值得的,“真是吃的苦中苦,方為人上人啊”鐘先生感慨道。

  面對(duì)酒市場(chǎng)的持續(xù)火熱,鐘先生一如既往的堅(jiān)持本心,做消費(fèi)者們的放心酒,要消費(fèi)者買的安心,喝的舒心。

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