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文藝范創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

時(shí)間:2024-09-17 22:30:25 開(kāi)店項(xiàng)目 我要投稿
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文藝范創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

  近年來(lái),有哪些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是有文藝范的呢?大家可以通過(guò)下文了解一些資料信息。

  音樂(lè)和舞蹈更配

  1、太嘻哈

  一個(gè)專(zhuān)業(yè)的嘻哈文化O2O平臺(tái),整合了線上和線下資源。線上提供最優(yōu)質(zhì)和最新的內(nèi)容,以內(nèi)容為核心,與用戶達(dá)成良性互動(dòng),增加用戶粘性,同時(shí)給用戶提供一個(gè)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)平臺(tái)。線下將嘻哈愛(ài)好者、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、商家和賽事活動(dòng)等連接起來(lái),高效率的滿足各方的需求,實(shí)現(xiàn)共贏。

  2、清音陋屋

  這是一個(gè)音樂(lè)/文章/插圖分享的網(wǎng)站,目前的音樂(lè)網(wǎng)站的音樂(lè)資源大多都是網(wǎng)站管理者購(gòu)買(mǎi)正版或盜版CD后將音軌拷貝到電腦上,并壓制成各種格式,或直接從互聯(lián)網(wǎng)上下載而來(lái)的,基本上并無(wú)版權(quán)者的授權(quán)(除一些原創(chuàng)音樂(lè)發(fā)布網(wǎng)站,以及ITunes Store等擁有版權(quán)的在線商店)。有的音樂(lè)網(wǎng)站還會(huì)提供心情分類(lèi),可以依據(jù)你的心情為你推薦合適的歌曲。在這里你可以和朋友一起尋找、分享你們喜愛(ài)的音樂(lè),并可通過(guò)社區(qū)中“人”的作用,實(shí)現(xiàn)其他音樂(lè)分享網(wǎng)站目前所無(wú)法提供的多種音樂(lè)互動(dòng)體驗(yàn)等等。

  3、舞吧

  舞吧是一個(gè)免費(fèi)舞蹈教學(xué)分享平臺(tái),從舞蹈訓(xùn)練館切入,通過(guò)整合舞蹈訓(xùn)練館資源,實(shí)現(xiàn)一個(gè)線上的舞蹈社區(qū),同時(shí)能夠通過(guò)線上參與線下的一系列舞蹈相關(guān)的活動(dòng),可以實(shí)現(xiàn)線下線上的資源共享,同時(shí)客戶可以在社區(qū)中參與溝通,從而體驗(yàn)到更多的舞蹈服務(wù)。

  點(diǎn)評(píng):音樂(lè)和舞蹈是藝術(shù)的一大構(gòu)成,由其衍生的產(chǎn)業(yè)鏈不計(jì)其數(shù),而通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)去整合音樂(lè)與舞蹈資源也需要花費(fèi)大量的時(shí)間與金錢(qián),而通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了藝術(shù)資源上的互通,讓不同地方的音樂(lè)人,舞蹈家可以相互展示溝通,同時(shí)普通“游客”也能夠欣賞到不一樣的藝術(shù),文娛資源整合實(shí)現(xiàn)溝通。

  校園是火熱的戰(zhàn)線

  1、凹凸校園

  是一個(gè)線上校園資訊的分享平臺(tái),成立于2013年8月的西華大學(xué)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),推出【你好,西華】、【再見(jiàn),西華】手繪明信片,西華風(fēng)景撲克牌等大受學(xué)生好評(píng)的項(xiàng)目。凹凸校園致力于為高校大學(xué)生提供更加方便快捷的服務(wù)平臺(tái),凹凸校園將以立足西華,輻射成都為發(fā)展目標(biāo),努力成為更為優(yōu)秀的校園平臺(tái)。

  2、果動(dòng)校園

  果動(dòng)校園解決的是現(xiàn)有高校體育活動(dòng)組織管理方式落后,以及沒(méi)有以賽事活動(dòng)為中心的展示和交流平臺(tái)的問(wèn)題。果動(dòng)校園替代現(xiàn)有的傳單通知,同學(xué)之間口口相傳以及現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名等復(fù)雜的流程,通過(guò)一鍵發(fā)起活動(dòng),一鍵報(bào)名等功能為活動(dòng)組織者、參與者提供更加先進(jìn)的組織、管理、參與方式。同時(shí)為高校體育活動(dòng)提供一個(gè)線上專(zhuān)屬的平臺(tái),用來(lái)展示校園活動(dòng)精彩瞬間,進(jìn)行以賽事活動(dòng)為話題中心的社交等。

  3、學(xué)塘

  從事高校文化傳播、微媒體運(yùn)營(yíng)、商務(wù)推廣的高校自媒體聯(lián)盟。學(xué)塘是一個(gè)高校自媒體聯(lián)盟,通過(guò)聯(lián)合各大高校在校創(chuàng)業(yè)者,組建專(zhuān)屬校園策劃執(zhí)行團(tuán)隊(duì),在每個(gè)合作高校注冊(cè)搭建一個(gè)微信公眾號(hào),為本校學(xué)生提供新鮮有價(jià)值的資訊信息。

  點(diǎn)評(píng):校園的文娛衍生的產(chǎn)業(yè)多數(shù)更偏向文體活動(dòng)以及校園活動(dòng)方面,作為文娛產(chǎn)業(yè)的一大受眾,學(xué)生群體在文娛感知力以及文娛活動(dòng)消費(fèi)時(shí)間上都具有更大的市場(chǎng)消費(fèi)潛力,所以學(xué)生群體的文娛服務(wù)未來(lái)不容小覷。

  創(chuàng)業(yè)需要文藝范 “花點(diǎn)時(shí)間”受追捧

  消費(fèi)升級(jí)的風(fēng)口,各行各業(yè)都想搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”的專(zhuān)車(chē),鮮花市場(chǎng)也不例外。而如果僅僅是在線訂購(gòu)這樣簡(jiǎn)單的O2O形式,儼然已經(jīng)不夠時(shí)髦,如今的創(chuàng)業(yè)大勢(shì)講究帶點(diǎn)文藝情懷、小資情調(diào)。以花點(diǎn)時(shí)間為代表的新型在線訂花平臺(tái)就是在做這樣的事情。

  悅己消費(fèi)

  梁文道說(shuō):“讀一些無(wú)用的書(shū),做一些無(wú)用的事,花一些無(wú)用的時(shí)間,都是為了在一切已知之外,保留一個(gè)超越自己的機(jī)會(huì)。”花點(diǎn)時(shí)間的創(chuàng)始人朱月怡深諳此道,并將之拿來(lái)當(dāng)成了自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的核心理念,于是就有了這樣的口號(hào)——花點(diǎn)時(shí)間在無(wú)用的美好上。

  去年7月之前,朱月怡還是易到用車(chē)CMO,如所有創(chuàng)業(yè)者一樣,忙忙碌碌是日常工作的主旋律,為了給自己減壓,她選擇時(shí)不時(shí)給自己買(mǎi)花作為“安慰”,正是由于看到了這樣的需求,才有了如今的花點(diǎn)時(shí)間。

  與傳統(tǒng)在線訂購(gòu)平臺(tái)不同的是,花點(diǎn)時(shí)間將主戰(zhàn)場(chǎng)設(shè)立在微信公眾號(hào)和微店,以包月的形式為主,一周一束特定花材,并用一句簡(jiǎn)短的文字賦予它特別的意義,讓本身就帶些浪漫色彩的消費(fèi)行為看起來(lái)更加浪漫。每月最低99元/4束的單價(jià)不高,平均一周一杯咖啡的價(jià)格門(mén)檻很低,最大限度地降低了用戶“花錢(qián)在無(wú)用的事情”時(shí)的“負(fù)罪感”。

  這便是朱月怡牢牢抓住的痛點(diǎn),都市白領(lǐng)最能接受這種“平價(jià)的.”文藝情懷,所以花點(diǎn)時(shí)間瞄準(zhǔn)的用戶群體正是她們。

  “起初是看到有朋友在微信朋友圈曬出她訂的鮮花,覺(jué)得好看,問(wèn)了問(wèn)價(jià)格也不貴,訂購(gòu)、收花的流程也比較方便,所以也開(kāi)始嘗試在這些平臺(tái)上訂花。桌子上擺束鮮花多少會(huì)讓心情變得好一些,畢竟現(xiàn)在的工作壓力太大了。”用戶珍妮告訴新金融觀察記者,“這種包月的模式預(yù)先不知道每周會(huì)有什么樣的花材,都是拿到手里才見(jiàn)分曉,雖然剝奪了用戶的選擇權(quán),但換來(lái)的是每周一次小小的驚喜,感覺(jué)也還不錯(cuò)。”

  穩(wěn)定供求

  所以,這就是朱月怡的殺手锏,“幾乎沒(méi)有女人收到鮮花是不曬的”。用戶自然而然就成為傳播的主力軍,也就極大節(jié)約了廣告成本。新金融觀察記者在詢問(wèn)身邊多位訂花者時(shí),均被告知早先是通過(guò)身邊朋友才得知的這個(gè)途徑,最近才在微信朋友圈看到過(guò)廣告。

  然而僅僅是降低宣傳成本還不夠,傳統(tǒng)線上、線下花店面臨諸多難點(diǎn),比如保存、運(yùn)輸和淡季旺季需求的劇烈波動(dòng),這些都是花點(diǎn)時(shí)間這類(lèi)新模式需要解決的問(wèn)題。

  業(yè)內(nèi)人士分析:“這種模式確實(shí)有它明顯的優(yōu)勢(shì)存在,首先和線下花店能夠自主搭配種類(lèi)不同,花點(diǎn)時(shí)間的花材是每周特定的,這就免去了壓貨的風(fēng)險(xiǎn),也極大地適應(yīng)了鮮花不易保存、容易浪費(fèi)的特性。”

  “其二就是這種模式采用‘預(yù)購(gòu)’的方式,無(wú)論是包月、包季還是包年,都是在有了明確訂單之后才開(kāi)始配貨,這樣對(duì)于花材的數(shù)量和種類(lèi)都有了很明確的數(shù)字,在進(jìn)貨時(shí)也就能夠做到有的放矢。”

  “其三就是這種模式的興起,模糊了鮮花市場(chǎng)一直以來(lái)明顯的需求波動(dòng)。傳統(tǒng)的鮮花市場(chǎng)在節(jié)假日需求暴漲,價(jià)格攀升,而平時(shí)的需求又較低,沒(méi)事的時(shí)候人們幾乎想不起來(lái)買(mǎi)花。但是鮮花作為植物有一定的生長(zhǎng)周期,并非短時(shí)間能夠制作出來(lái)的產(chǎn)品,所以需求不穩(wěn)定對(duì)于供應(yīng)端來(lái)說(shuō)不是好事。”

  換言之,如花點(diǎn)時(shí)間這類(lèi)新興平臺(tái)要做的,就是培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣,讓人們逐漸適應(yīng)日常與花為伴。

  同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)

  盈利模式、運(yùn)營(yíng)模式簡(jiǎn)單清晰,對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,也是十分難得的,但正是由于模式清晰,免不了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

  花點(diǎn)時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)者眾多,宜花、花+等層出不窮,到底誰(shuí)先開(kāi)創(chuàng)的這種模式已經(jīng)難以考證,而如今的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。融資進(jìn)程上宜花目前領(lǐng)跑,于日前宣布完成800萬(wàn)美元B+輪融資,花+于今年上半年完成A輪7000萬(wàn)元融資,而花點(diǎn)時(shí)間稍落下風(fēng),自去年9月宣布完成數(shù)百萬(wàn)元天使輪融資后再未傳出大規(guī)模融資消息。

  然而近日影星高圓圓投資的消息又讓花點(diǎn)時(shí)間在知名度上扳回一局。

  11月23日消息稱(chēng),高圓圓宣布投資鮮花品牌花點(diǎn)時(shí)間,該項(xiàng)目是高圓圓在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的收割投資標(biāo)的。而與其他明星投資不同,由于高圓圓此前與高端鮮花品牌野獸派有過(guò)合作,所以此次牽手花點(diǎn)時(shí)間無(wú)形中提升了后者的品牌價(jià)值。

  然而無(wú)論概念多新、情懷多深,最終用戶還是要看產(chǎn)品質(zhì)量,如果低價(jià)換來(lái)的是低質(zhì),消費(fèi)者終究還是不買(mǎi)賬的。網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于此類(lèi)平臺(tái)花材不新鮮、品種過(guò)分廉價(jià)的用戶反饋也存在不少,各個(gè)品牌都有相關(guān)“差評(píng)”。

  “我在這幾個(gè)比較熟知的平臺(tái)上都訂過(guò)花,質(zhì)量都不太穩(wěn)定,價(jià)格比較低的單一花材類(lèi)波動(dòng)最大,有的時(shí)候收到的是比較高檔的進(jìn)口花,有的時(shí)候收到的是很便宜的花,不同種類(lèi)的花材成本差很多。而且確實(shí)遇見(jiàn)過(guò)兩三天就不新鮮的情況,本來(lái)買(mǎi)花是為了讓自己心情好一些,如果收到的花很快枯萎心情肯定好不到哪去。”珍妮說(shuō)道。

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