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幾千塊怎么創(chuàng)業(yè)？幾千元開店做什么生意？
現(xiàn)在開個早餐小店，要2-3萬，開個鹵菜店要3-5萬，開個象樣的小店要10萬，開個中型稍有規(guī)模的店要30-50萬。許多有創(chuàng)業(yè)家底的人，他們的創(chuàng)業(yè)都不一定成功。我是想創(chuàng)業(yè)的菜鳥，手上只1000元，2000元，幾千元開店做什么生意? 幾千塊錢怎么創(chuàng)業(yè)?
這個問題對平民創(chuàng)業(yè)者來說，非常具有普遍性。
面對這個問題，通常會有兩種聲音：
一種聲音是：如果沒有做好準備，就出來創(chuàng)業(yè)是很危險的，2000元錢，連選一個創(chuàng)業(yè)項目的錢都不夠，你想創(chuàng)業(yè)，太天真盲目了!不要這么矯情好不好!你沒有資金，沒有練好創(chuàng)業(yè)內(nèi)功，你沒有人脈，你沒有渠道資源等，你怎么創(chuàng)業(yè)?拜托先練好內(nèi)功，積累好資金，等待最佳時機，再正式創(chuàng)業(yè)。
一種聲音是：有想法，就要行動。如果等到你一切條件都成熟了，時間已去，時機已去。別跟我說你還年輕，年輕也是經(jīng)不起歲月蹉跎的。難道你拖兒帶崽感到生活困窘時，才去創(chuàng)業(yè)嗎?創(chuàng)業(yè)內(nèi)功也是要在實踐中才能練成的，你一介平民本就沒有高級的人脈，只能靠自己。別跟我說十萬元開個店，幾十萬元開個公司組個團隊才叫創(chuàng)業(yè)，這樣的創(chuàng)業(yè)，咱平民高攀不起呀。所以，即便是手中只有1000元，2000元，就想辦法從小生意滾雪球把它滾大吧，而且這也是練創(chuàng)業(yè)內(nèi)功的好辦法。
怎么說好像都有道理，來看看行動中的創(chuàng)業(yè)者怎么說。
邵養(yǎng)鵬：我在上海打工的時候，萌生了創(chuàng)業(yè)的想法，當時用2000多元兼職擺攤烤面筋，堅持一年賺了點錢，很少。以后回到西安專職擺攤，又重新花錢去提升了技術，改進口味，堅持了三年多。雖然賺錢只比打工略強一點，但是我還是認為很值。我以前不懂得怎么創(chuàng)業(yè)，在行動中我學會了創(chuàng)業(yè)的一些本領，改變了自己內(nèi)向的性格，扔掉了自卑，有了自信。要說練創(chuàng)業(yè)內(nèi)功，我覺得這些也是。現(xiàn)在我準備學習鹵菜技術擺攤，預計投資2萬元。如果不是這幾年出來擺攤并堅持下來，也許我現(xiàn)在還是在日復一日地打工，毫無目標，功力也不會見長。
任笑笑：我擺攤賣耳釘幾百元就開始了，進價幾毛錢，賣三到五元，利潤很高，很快就翻本了。后來我又進貨賣包包，賣吊墜，進貨1000元就可以開始。我有份推銷化妝品的工作，都是業(yè)余時間賣的，我沒有把創(chuàng)業(yè)想得那么復雜，想到了我就去做。
后來我看見夢想服飾招網(wǎng)絡代理，我交600元做了代理，進行簡單培訓后，我又開始在網(wǎng)絡上賣衣服，我曾經(jīng)一個月賣衣服利潤達到了一萬元，由此我也對網(wǎng)商有些了解，現(xiàn)在準備做自己的網(wǎng)店或者服裝店。
打工也是學習，創(chuàng)業(yè)也是學習，都是為了提升自己能力。我覺得隨便一個小生意，你用心去做了，也不比打工差呀!關鍵看行不行動。我們90后沒有這么多猶豫，自己行不行，找個小生意試下就知道了。成熟的時機，不太容易等到。
劉山龍：我準備創(chuàng)業(yè)時，我的錢如果要開一個小店還是差不多的。但我沒有選擇開店，因為我自己覺得功力還不夠，開店沒把握。于是我500元進一箱刷子開始擺攤，一直擺了很長時間。后來我選擇學習滅四害技術正式創(chuàng)業(yè)。因為這個小本創(chuàng)業(yè)項目不需要找門面，我學會技術自己一個人就可以干。
學技術一個月加上學費和開始做的一些工具，一萬元就開干了。干了一年多，現(xiàn)在我準備籌劃注冊一個小公司。我我覺得，項目對于創(chuàng)業(yè)重要，資金也少不了，但更重要的是自己要具備一定能力。許多人打工積攢了一筆錢，也夠開個店什么的，但許多人開了店就血本無歸。你不能說項目不好，因為同樣的項目，同樣的技術，別人就能大把大把賺錢呀，為什么你不能?自己有多大本事要清楚，本事不夠的時候，錢再多，項目再誘人，都得先穩(wěn)著來，把內(nèi)功練好再說。
李海：我擺攤做手機貼膜以及手機小配件，也是個投資幾千元的小本生意，也一直靠這個小生意養(yǎng)活一家人。去年，我愛人也加入擺攤，我們進了發(fā)夾、吊墜，銷售不錯。后來春節(jié)期間又自學習氣球簡單造型街賣氣球。我的體會是，創(chuàng)業(yè)不分大小，只要有心用心，都能做好。
幾千元開店做生意，在校大學生也可以。
而對于大學生來說，90后的大學校園處處是商機，幾千塊錢也可以創(chuàng)業(yè)做出大生意。幾千元開店?其實對于絕大多數(shù)來說，缺的不是錢，而是創(chuàng)意和行動。
如今的大學校園里大部分都是90后學生，90后這一代人給人的印象往往是依賴性強、喜歡張揚個性、追求刺激、自尊心強、心存叛逆，他們當中大部分人是獨生子女，從小成長環(huán)境優(yōu)越。在校期間，相當一部分學生作息時間不規(guī)律，生活和學習都是懶懶散散。但是也正因為這些90后特性的存在使校園里充滿了商機，從而給創(chuàng)業(yè)者提供了很好的創(chuàng)業(yè)機會。
“同學們都來看一下啊，都是我自己從南三條批發(fā)來的，3塊錢一個，5塊錢兩個。”河北經(jīng)貿(mào)大學大三學生小劉在學校塑膠操場叫賣。小劉利用課余時間從南三條批發(fā)了500塊錢的鑰匙鏈，每晚都會在塑膠操場賣，一天會有二三十塊錢的收入。
而藝術學院學生小趙則將自己的創(chuàng)業(yè)時間選在了每個節(jié)慶假期，他會在圣誕節(jié)前幾天在校園馬路邊賣蘋果，在情人節(jié)當晚從花卉市場批發(fā)玫瑰到學校來賣，大受學生歡迎。學校內(nèi)的創(chuàng)業(yè)園里更是熙熙攘攘，儼然是條商業(yè)街。
河北經(jīng)貿(mào)大學法學院學生李帆做早餐配送，生意也很不錯。
“我明天早上要一份一餐二樓的煎餅和一杯不加糖的熱豆?jié){，麻煩明天早上7點送到13號樓505。”、“我要吃六餐的白吉饃，加雞蛋和豆腐的。另外再要一杯紅棗豆?jié){。請在1月17號早上7點送到3號樓223，謝謝。”河北經(jīng)貿(mào)大學法學院學生李帆向記者展示自己qq和短信收到的訂單。
李帆向記者透漏，自己想到這個創(chuàng)業(yè)的點子還是因為一次小小的事件。“期末考試周，大家都要早早起床去圖書館占地方看書，由于起床太早所以根本沒時間吃早飯，我當時就萌發(fā)了這個想法。”李帆說。于是，李帆牽頭帶著6個同學一同創(chuàng)辦了“一帆早餐”。李帆的“一帆早餐”業(yè)務主要包括叫醒和早餐。具體工作就是早上7點去宿舍門口把訂餐的同學叫起來，然后將遞上早餐。主要是通過手機qq和短信下單。剛開始做的時候是免費送餐，李帆從餐廳和窗口的營業(yè)額里面抽取10%—15%的營業(yè)額，后來就開始收費了，每份早餐配送費用是0.5元。
“一帆早餐”很快就受到了“起床困難戶”的歡迎。“自從有了一帆早餐，媽媽再也不用擔心我不吃早餐了，一個短信就能吃上熱騰騰的早飯，感覺好棒。”河北經(jīng)貿(mào)大學大二學生李佳說。李佳同宿舍姐妹也告訴記者：“每天多花五毛錢熱騰騰的早餐就能送到床邊，這種服務實在是太好了。”
其實，關于創(chuàng)業(yè)的問題，如果要討論起來，就會沒完沒了，因為包涵的內(nèi)容太多了。但有一點，行動的人才最有發(fā)言權。做多大的生意才算創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)要怎么定義，其實都不重要。重要的是，我們根據(jù)自己的能力資金去實現(xiàn)了賺錢，這就夠了。錢少有錢少的辦法，況且厲害的人多的去了，甚至有人空手套白狼都能創(chuàng)業(yè)成功。何況，許多平庸的人都敢去嘗試，如果將標準降低，不是非要搞個大公司組個團隊什么的，創(chuàng)業(yè)也沒有想象中的那么難。
許多平民創(chuàng)業(yè)的英雄，他們也是從小本創(chuàng)業(yè)開始的。
張松從幾元錢開始利用家鄉(xiāng)的野花野草步入創(chuàng)業(yè)，12年過去，他現(xiàn)在的張家娃餐飲事業(yè)集團公司資產(chǎn)已上千萬元。廖相暉從300元學習鹵菜擺攤開始，八年多時間，現(xiàn)在有自己的食品加工廠，有直營店，發(fā)展加盟店上百家。謝國鵬從一個小小的黃石香餅開始，10年創(chuàng)業(yè)，歷經(jīng)人生一次次災難，現(xiàn)在也有了自己的食品加工廠，開始延伸到食品配送……這些，都是曾經(jīng)與我們同一起跑線上的平民創(chuàng)業(yè)者，能有今天的成績，少不了行動、努力和堅持。
所以，我覺得，項目可大可小，貴在你堅持做的事情是不是值得你堅持。只要有這種信念，成功也會離你不遠。即使我們到不了海撥8848最高峰，攀上2000米，3000米，5000米還是可能的。
1000元，進貨擺攤足夠了。2塊錢的發(fā)夾可以買500個;5塊錢的拖鞋可以買200雙，500元一箱的刷子可以賣二箱……
2000元，弄個三輪賣肉夾饃夠了，夏天賣個涼粉涼面也夠了，推個車早上賣稀飯饅頭也夠了。
有的時候夢想無關大小和形式。重要的在于你想怎么實現(xiàn)罷了。
也許你將來的目標是餐飲連鎖，那你可以先從擺攤賣小吃開始，了解賣菜和配料，學習與人交流溝通;也許你將來想成為大的網(wǎng)商，那你可以先幾百元從QQ微信賣服裝開始，學習了解網(wǎng)絡營銷知識……創(chuàng)業(yè)不分大小，不拘泥形式、規(guī)模。關鍵的是要走出第一步，你才有機會邁出第二步，才會明白第三步該怎么走。
我們是平民，一無資金二無人脈，拼的是自己，不要嫌棄，哪怕你做的是再小再卑微的小項目，都要很認真的滿懷信心地去做。
創(chuàng)業(yè)需要全面分析精細考慮，但如果顧慮太多，要等到所有的條件都準備好，再開始創(chuàng)業(yè)，那可能賺錢的機會已等不及你漫長的準備就獨自先走了。幾千元的事，有40%把握就干，不逼一下自己，你永遠不會知道自己的潛力!褚時健85歲人生過大半都可以重振創(chuàng)業(yè)，你這么年輕，又有何懼呢?!
那么總結下，在現(xiàn)在，幾千塊錢怎么創(chuàng)業(yè)? 幾千元開店可以作些什么生意：
1、幾千塊擺地攤賣些如飾品、日用品等小玩意或服裝、鞋襪等，當天拿貨，幾千塊就可以周轉(zhuǎn)。
2、幾千塊擺攤賣小吃，諸如早餐包子饅頭、麻辣燙、燒烤、魷魚、臭豆腐之類的熱門小吃，擺在路邊不要店面，成本低，很多人收入不錯，生意好的時候諸如節(jié)日，一天就可以賺個幾千塊。
3、服務性行業(yè)，如幫忙送餐、手機貼膜等，主要是用自己充足的時間來換取積累。
4、諸如家政等服務，不需要太多投資，只需要人工和簡單的技能。這在開始創(chuàng)業(yè)的時候不需要太多錢，做好宣傳就可以，可以提供一些簡單的諸如清洗電器、通下水道、簡單水電等工作
5、利用自己的知識或技能提供一些服務，如上門做生日蛋禚、上門洗車、上門美發(fā)、幫忙講價、陪購(幫忙選衣服)、陪跑等。
6、推銷產(chǎn)品。要看準一些有銷路的產(chǎn)品，幫廠家或總代理推銷(可以是推銷給零售商家或最終消費者)，這個完全不需要資金。
7、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，幾千賣錢可以作的事就太多了。
紙上談兵，1000元真能創(chuàng)業(yè)嗎?幾千塊錢怎么創(chuàng)業(yè)?
我們從理論上看看具體的實操：
1.確定“敵人”的方位。
項目有沒有方向?行不行得通?說通俗一點就是：為誰謀利，對誰負責。我個人覺得最經(jīng)典的商業(yè)計劃書就是：打土豪分田地!一句話清清楚楚，誰都明白要干嘛能得到什么。
所謂利，無非就是權、錢、名、色。你到底為誰在哪幾項上謀得了利益，一定要想清楚，這是生存的根本。對誰負責，誰說你好，誰來傳播你，產(chǎn)品就要對誰負責。負責的群體越大，發(fā)展就會越快。
2.挑兵點將。
這個項目在驗證階段需要多少人。人從兩個方便考慮：一是技能，直接考察過往的工作經(jīng)驗即可。二是協(xié)作，盡量找有一起共事過的人來合作，核心人員特別注重是否有這方面的磨合期。
項目需要做什么?自己心中一定要清楚，同時也要清楚：合作伙伴想做什么，能做什么，集合在一起才能最終決定做了什么。如果太勉強，不會開心也不會持久，遲早是個麻煩。
3.三軍未動，糧草先行。
啟動項目到預期階段需要多少錢。首選掙錢，組個小團隊，不用投資太多，就能掙錢，這是最理想的情況。
其次融資，資本的力量是強大的，但是融資的成本是高昂的，不斷的和投資人溝通信任的建立都不是一蹴而就的，要有心理準備。
最次自己掏錢，一個短期不能掙錢又得不到融資的項目，最終成功的概率是極其渺茫的，除非自己很有錢，很可能一點點錢砸進去連泡泡都看不到，最終給家庭帶來困擾。
4.天時。
在正確的時間做正確的事情，形式總是不斷變化的。創(chuàng)業(yè)既需要激情和勇氣，更需要理性和耐心。
初次創(chuàng)業(yè)總是容易感性化太強，不能實事求是的看待問題。打得贏就打，打不贏就跑，跑不掉就賣，賣不掉就關。 。打勝仗不需要水平，掩殺而已，打敗仗才考驗指揮者的素質(zhì)，兵敗如山倒也能有條不紊。高手不是逆水行舟去逞能，而是順風順水駛到盡!這一點可能是廢話，不管用。因為只有執(zhí)著過的人才能理解什么叫放下。
對天時的把握上，可能每個創(chuàng)業(yè)者都要交點學費。
5.地利。
地方?jīng)Q定了項目成本，人員心態(tài)，媒體輻射，政策支持，隊伍建設，人脈圈子，資金支持。要客觀分析自身條件，權衡取舍，最大化的地理優(yōu)勢。
舉例：北京的優(yōu)勢是品牌輻射能力強，北京下雪全國人民都知道，同樣北京出了個什么好項目一下子也能傳播到全國。但是北京的缺點就是浮躁，太多故事太多神話傳說太多口水扯蛋。怎么客觀實際的根據(jù)項目的不同階段安排工作重點，想清楚了就可以，不能一概而論。
6.軍有軍規(guī)。
最根本的制度就是股權，既要保證決策的集中性，也要權衡團隊歸屬感。什么五五開之類的和事佬方法，絕對是不可取的。一定要明確究竟是誰把公司靠在肩上，誰在做最后的決策，民主是打不了仗的�？焖贈Q策，錯了再調(diào)整的成本遠遠小于無休止的坐而論道。除此，簡明扼要的道德底線：不貪公，不賣主，不斗己，不抗命。其他小節(jié)，共同決定共同遵守。
對創(chuàng)業(yè)公司來講，根本的制度是股權制度。在此基礎上，人事的作用遠遠大于制度。帶頭大哥需要胸懷和魄力，能幾乎容忍任何缺點，不斷發(fā)現(xiàn)優(yōu)點。在初期人的主觀能動性遠超過制度。
7.還需要那1%的運氣。
創(chuàng)業(yè)是一門藝術而不是科學。
科學有兩個顯著特點，一是可以重復，二是可以不被證明是錯的。但是創(chuàng)業(yè)在這兩點上都不符合，同樣的路第二個人走也許就走不通，形式總是在變化，太海量了無法模仿。
任何創(chuàng)業(yè)的成功案例，都可以找出更多失敗的案例來反證。同樣的項目，差不多的團隊，操盤手法相仿，甚至辦公都在樓上樓下。但是最終的結果可能南轅北轍，這就是藝術的魅力。成功是99%的努力+1%的運氣，但是這1%的運氣比99%的努力都要重要的多。
謀事在人，成事在天。謀只是讓成功的概率大一點，但是不保證一定會成功。
所以創(chuàng)業(yè)過，執(zhí)著過，失敗過，證明自己還青春過就ok，不要太傷心。
朋友們，行動起來吧，不要糾結于有沒于錢，創(chuàng)業(yè)做生意，重要的是利用你本身的資源，而不是想怎么利用你不存在的資源。
千元開店，幾千塊錢創(chuàng)業(yè)，你也可以!
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