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開店項(xiàng)目：便利店代收快遞！2個(gè)月獲幾百萬投資
引導(dǎo)語：與快遞公司合作，讓快遞員不需要將快遞送到收件人的家里，而是將快遞送到藍(lán)店合作的社區(qū)便利店即可。這也萌生出了一種新的創(chuàng)業(yè)開店模式：代收快遞!
城市配送的“最后一公里”問題讓很多物流公司如鯁在喉。不少創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)便瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)，通過整合離居民最近的社區(qū)商店代收快遞解決這個(gè)問題。
第三方快遞代收平臺(tái)藍(lán)店則是其中之一，不過，與同行整合便利店、茶葉店、洗衣店等各類商戶不同的是，藍(lán)店只整合社區(qū)商戶中的社區(qū)便利店進(jìn)行快遞代收。
解決物流“最后一公里”問題
藍(lán)店的做法是：與快遞公司合作，讓快遞員不需要將快遞送到收件人的家里，而是將快遞送到藍(lán)店合作的社區(qū)便利店即可�？爝f送到后，收件人會(huì)收到一條來自藍(lán)店并附帶取件碼的提醒短信，告知快遞到店。收件人到店向便利店店員提供取件碼，店員錄入系統(tǒng)確定正確后會(huì)將快遞交給收件人。
快遞員社區(qū)便利店收件人
這個(gè)模式的好處：
對(duì)快遞公司而言：由于快遞員把快遞交給便利店即可，這樣就解決了因?yàn)槭占瞬辉诩叶M(jìn)行二次配送等問題，提升了快遞員的“最后一公里”配送效率。
對(duì)于便利店而言：也可以從代收快遞中獲得收入，而且收件人在取件時(shí)的即時(shí)消費(fèi)也能帶來營(yíng)業(yè)收入。
藍(lán)店創(chuàng)始人洪振業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)邦記者說：藍(lán)店簽約門店每月代收快遞提成一般可達(dá)到2000元，抽樣調(diào)查的便利店月收入可增加25%。
對(duì)于收件人而言：隱私和安全得到了保護(hù)，取件時(shí)間也更靈活(媽媽再也不擔(dān)心我天天接聽快遞電話了)。
為了保障代收快遞的安全問題，藍(lán)店對(duì)簽約的便利店設(shè)置了懲罰機(jī)制。每個(gè)便利店都要繳納一定的保證金，如果核實(shí)快件損壞或者丟失，藍(lán)店系統(tǒng)會(huì)從保證金中扣除損失，并扣除一部分便利店日后的快遞代收產(chǎn)生收益以補(bǔ)充保證金。
此外，藍(lán)店對(duì)便利店設(shè)立了排行榜機(jī)制，后臺(tái)會(huì)根據(jù)微信服務(wù)號(hào)上收件人的投訴來控制便利店的收益，以保證便利店的服務(wù)質(zhì)量以及收件人的用戶體驗(yàn)。
便利店增值服務(wù)建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘
洪振業(yè)說，目前，藍(lán)店日均代收快遞4萬件，累計(jì)服務(wù)收件人次超過450萬，業(yè)務(wù)量已經(jīng)達(dá)到行業(yè)第二，離“老大”收貨寶已經(jīng)不遠(yuǎn)。不過，其實(shí)做第三方快遞代收平臺(tái)的門檻并不高，而且，其他第三方快遞代收平臺(tái)也不少，雖然規(guī)模都不大。
藍(lán)店的差異化在于：不同于快遞柜子，其整合了社區(qū)便利店資源作為最后一公里的代收載體，這讓藍(lán)店具有更高的商業(yè)價(jià)值。
而考慮到未來向代收網(wǎng)點(diǎn)輸出標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，藍(lán)店網(wǎng)點(diǎn)均為社區(qū)入口處的便利店，這也是藍(lán)店區(qū)別于其他同樣采用商戶作為代收網(wǎng)點(diǎn)的同行的最大不同。
藍(lán)店創(chuàng)始人洪政業(yè)
其次，藍(lán)店還通過增加便利店粘性來建立自身競(jìng)爭(zhēng)壁壘。洪振業(yè)認(rèn)為，藍(lán)店核心價(jià)值在于，其除了解決快遞公司物流最后一公里問題，還能夠提升便利店的經(jīng)營(yíng)能力，并提供后續(xù)增值服務(wù)，提升便利店對(duì)平臺(tái)的粘性。
藍(lán)店設(shè)置了藍(lán)店學(xué)院業(yè)務(wù)板塊，未來，藍(lán)店在商家端App上會(huì)增加藍(lán)店學(xué)院模塊，幫助便利店商家提升經(jīng)營(yíng)能力。
商家顧問，而藍(lán)店的商務(wù)團(tuán)隊(duì)會(huì)在巡店的時(shí)候?yàn)楸憷昀习逄峁┥唐逢惲兄笇?dǎo)。
藍(lán)店App還會(huì)根據(jù)便利店地理位置和所屬區(qū)域人群差異，在頁面上為不同的商家呈現(xiàn)適合其銷售的商品，從而優(yōu)化商家SKU結(jié)構(gòu)，幫助便利店解決商品滯銷的問題。
目前，第三方包裹投遞費(fèi)是藍(lán)店主要收入來源。
藍(lán)店在2015年已獲得軟銀賽富數(shù)百萬天使投資。未來，藍(lán)店會(huì)逐步圍繞其他增值服務(wù)展開收費(fèi)。
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