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怎么創(chuàng)業(yè)開好一家足療店

時間:2023-03-05 14:48:48 開店項目 我要投稿
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怎么創(chuàng)業(yè)開好一家足療店

  一、店面經(jīng)營靠品牌,品牌體現(xiàn)靠載體

  足浴店的各分店在加盟前,會被足浴店的企業(yè)文化,品牌文化所吸引并加入。經(jīng)過一段時間的經(jīng)營,投資人會發(fā)現(xiàn)品牌的效應不是那么明顯了,文化也平淡了。賓客也只是知道足浴店是做足療的。

  企業(yè)(品牌)文化依然存在,可傳承文化的載體卻沒有,載體就是經(jīng)過嚴格培訓的員工,一些店面經(jīng)營一段時間后,學員帶走的不但是技術,而且還有文化。新員工沒有經(jīng)過新一輪的品牌文化培訓。有賓客:這樣問:“你們‘足浴店’三個字起得不錯啊!”學員:“我們是加盟的,全國都有我們的店。”賓客:“那你們的加盟店很多吧。”員工:“不清楚,我是剛來的。”賓客:“你們的技術都是一樣的吧。”員工:“不是的,以前在XX學的,來到這兒就上崗了,我們一起來的有好幾個。”這樣的回答,無疑是一次失敗的宣傳,足浴店的文化沒傳播,賓客對足浴店的印象也不會好,再次光臨的可能性就小了,品牌(企業(yè))文化的缺失造成了店面的隱性經(jīng)營問題。

  裝潢的風格是足浴店品牌(企業(yè))文化傳承的重要條件,但一些店的裝潢過于豪華或過于現(xiàn)代,造成視覺感受不充分,造成企業(yè)(品牌)文化的缺失。

  足浴店堂報和各種展示品是企業(yè)(品牌)文化傳遞的重要途徑。公司為加盟店所提供的展品主要目的是支持加盟店經(jīng)營維護品牌的完整,可一些加盟商卻不主動向賓客展示健康寶典、報紙等物,放棄了宣傳企業(yè)(品牌)文化的機會。

  二、店面經(jīng)營于投資人的人際關系。

  投資人的人際關系相當重要,主要體現(xiàn)在開業(yè)前,各種執(zhí)照的辦理,便于品牌在當?shù)氐拈_拓,便于廣告宣傳。開業(yè)時社會朋友之間的相互信息傳遞,也為經(jīng)營好店面錦上添花。

  三、店面經(jīng)營經(jīng)理

  個人認為經(jīng)理在店面中的重要作用非同小可,主要表現(xiàn)在

  1、緩沖作用,各店的投資人如果直接面對員工,直接經(jīng)營,會有失“公平”,這種公平像法官宣判犯了罪的朋友,他總是有袒護的,投資人出資,在這種目的下,有些決策就會有偏差,經(jīng)理的出現(xiàn)會緩沖這種。經(jīng)理站在經(jīng)營的立場,清晰看待經(jīng)營和員工問題。

  2、決策作用:許多投資人并不參與管理,這時所有日常的經(jīng)營管理工作就由經(jīng)理主持,作為一個店面的統(tǒng)領,所具備的能力和判斷力必略勝一籌。

  3、物極必反。我去過一個加盟店,店面有三個經(jīng)理。各有各的想法,各有各的意見,這三位經(jīng)理的能力足可勝任,但卻分為三派,意見永遠不會擰到一個方向。這個店經(jīng)營四個月后,出現(xiàn)物品不清,人員分散,工作崗位不明等管理問題,這三位經(jīng)理的能力越強,對店面所造成的傷害越大。

  所以,在店面中的經(jīng)理要妥善安排,俗話說:“火車跑的快,全靠車頭帶,但不能有多個車頭!”

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