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服裝店：適時(shí)推出新品
適時(shí)推出新品
在服裝店淡季適時(shí)推出一些新產(chǎn)品，可以有效地切割對(duì)手的市場(chǎng)份額。從取勢(shì)的角度來(lái)看，能強(qiáng)化服裝店品牌在消費(fèi)者心智中的地位。對(duì)于營(yíng)銷預(yù)算有限的服裝店，以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯(cuò)的影響力。
開發(fā)新用途
發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)新的消費(fèi)習(xí)慣是服裝店淡季挖掘銷量的有力途徑。一些別出心裁的消費(fèi)方式，如買衣服送干洗。買衣服送雪糕等等捆綁銷售等，往往能達(dá)到出奇的效果，就是服裝店淡季營(yíng)銷的創(chuàng)新典范。
堅(jiān)持適度促銷
有一些服裝店本著"投入和產(chǎn)出成正比"的原則，在服裝店淡季大幅壓縮費(fèi)用。這樣做，只會(huì)使銷售壓力更大，服裝店淡季更淡。有句行話叫"賺頭不賺尾"。適度改善陳列方式，降低單價(jià)及利潤(rùn)，甚至貼本甩貨，在服裝店淡季保持適度的促銷，特別是形成對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者強(qiáng)大的促銷壓力，往往能取得事半功倍的效果。大部分營(yíng)銷專家的共識(shí)是：服裝店淡季將有限的資金投資在能夠刺激消費(fèi)者的促銷活動(dòng)上是比較明智的營(yíng)銷方法。
值得注意的是，服裝店淡季的促銷切勿過分依賴于單純的降價(jià)打折上。為了減輕庫(kù)存壓力、增加現(xiàn)金流而進(jìn)行的大幅度打折，會(huì)破壞服裝店的品牌形象，影響后續(xù)的銷售。替代性的策略是，可以考慮提高產(chǎn)品的附加值和增加一些服務(wù)，這樣在增加短期銷量的同時(shí)，不會(huì)對(duì)已經(jīng)購(gòu)買了產(chǎn)品的消費(fèi)者造成太大的負(fù)面影響。
強(qiáng)化和開發(fā)服裝店淡季渠道
進(jìn)入服裝店淡季，通常的旺季主力渠道都會(huì)大幅度萎縮，但中國(guó)服裝店經(jīng)營(yíng)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)另外一些銷售渠道則開始展現(xiàn)其價(jià)值，這就是服裝店淡季渠道。比如瓶裝飲用水，秋冬服裝店淡季時(shí)，超市、批發(fā)市場(chǎng)、零售店、攤點(diǎn)等正常渠道萎縮很大，然而生天氣熱了，逛街會(huì)口渴，水或者冷飲的消費(fèi)量很大。如果能在服裝店門口加個(gè)冰柜，或許能適度的交叉增長(zhǎng)一些人氣。
服裝店淡季的渠道策略無(wú)非兩方面：一方面，在服裝店淡季，銷售波動(dòng)較小的渠道應(yīng)該得到強(qiáng)化；另一方面，針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)，開發(fā)新的渠道，適應(yīng)產(chǎn)品的服裝店淡季銷售。比如，有的服裝店在旺季時(shí)注重開發(fā)城市區(qū)域市場(chǎng)，強(qiáng)化批發(fā)渠道，服裝店淡季時(shí)則側(cè)重于農(nóng)村市場(chǎng)和機(jī)構(gòu)大客戶，成功實(shí)現(xiàn)了銷售無(wú)服裝店淡季。
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