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開(kāi)動(dòng)漫店的計(jì)劃
開(kāi)一家動(dòng)漫店從小做起、精打細(xì)算、量力而行、志向要大。
據(jù)解釋，創(chuàng)業(yè)資金的啟動(dòng)主要來(lái)源于自有資金、與他人合伙、享受國(guó)家優(yōu)惠政策的下崗失業(yè)人員可以享受小額貸款、向親朋好友借錢、選擇風(fēng)險(xiǎn)投資公司抵押和信托等各種方式來(lái)募集資金。隨后，創(chuàng)業(yè)者要進(jìn)行企業(yè)構(gòu)思并對(duì)這個(gè)構(gòu)思進(jìn)行分析。如果是想開(kāi)動(dòng)漫店，就要首先考慮所針對(duì)的客戶群體，要考慮周圍的環(huán)境，另外要看動(dòng)漫店針對(duì)的顧客是哪類人群，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況等等。創(chuàng)業(yè)者要先對(duì)業(yè)內(nèi)比較了解，從市場(chǎng)需求和自己所具備的生產(chǎn)專業(yè)專長(zhǎng)出發(fā)。做了這個(gè)前期調(diào)查后，再根據(jù)自己的資金情況進(jìn)行成本利潤(rùn)的計(jì)劃。
開(kāi)支
一個(gè)動(dòng)漫店的開(kāi)支主要有：房租、店面裝修、人員工資、貨源支出以及經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)資金的預(yù)留。但具體到每個(gè)小店又是不同的。比如店面地址選擇的不同肯定租金也是不同的，而店面的裝修也各有各的做法，這項(xiàng)開(kāi)支可以差出好多。所以在創(chuàng)業(yè)前一定要把周圍的情況調(diào)查清楚，充分了解你的顧客及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不能盲目地講排常貨源對(duì)于貨源方面的問(wèn)題，也不見(jiàn)得要非常大的資金去投入。就業(yè)壓力。貨源充足當(dāng)然很好，但是如果貨多了可能就會(huì)壓資金、占庫(kù)房。而動(dòng)漫本來(lái)就是流行的東西，它的流行周期比較短，所以不宜大量庫(kù)存。可以采取這樣一種做法：通過(guò)銷售，了解你的顧客，做會(huì)員卡。賺錢行業(yè)。心里對(duì)銷售量有個(gè)底兒，要循序漸進(jìn)地進(jìn)行。
資金是有限的，宣傳調(diào)查也要根據(jù)你的實(shí)際能力，精打細(xì)算，不能投入過(guò)大。
樣板
小店是5年前開(kāi)張的。店主榮非在創(chuàng)業(yè)前最主要考慮的就是房租和流動(dòng)資金。由于當(dāng)時(shí)小店算上他也只有兩個(gè)人，所以人員薪金他沒(méi)有過(guò)多考慮。
“如果開(kāi)動(dòng)漫店，在地面選擇上要考慮的主要是人流量相對(duì)比較大的地方，還有一個(gè)就是考慮開(kāi)在學(xué)校附近。”據(jù)榮非透露，類似位置的店面租金差不多每年4萬(wàn)元到5萬(wàn)元，這已經(jīng)是中等偏高的價(jià)格了，客流量大的鬧市租金會(huì)更貴，比如在北京雍和宮附近店面的租金已經(jīng)達(dá)到每年10萬(wàn)元。如果把店面選擇在學(xué)校附近，租金就會(huì)便宜很多。
“現(xiàn)在很多動(dòng)漫店在裝修方面都是怎么省錢就怎么做。”在榮非開(kāi)動(dòng)漫店之前，那個(gè)小店是個(gè)禮品店。龍裔元?jiǎng)?chuàng)就是依靠該店的裝修基礎(chǔ)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)太大的改動(dòng)。據(jù)榮非估算，如果要開(kāi)一家動(dòng)漫店，裝修可以是從幾千元到一兩萬(wàn)元不等�，F(xiàn)在開(kāi)店最好還是先做起來(lái)，做大后再慢慢裝修也來(lái)得及。
宣傳方面，榮非都是找朋友幫忙做一些免費(fèi)的宣傳，小店做大后才開(kāi)始在雜志上做廣告。榮非介紹說(shuō)，營(yíng)業(yè)執(zhí)照的投入只是很小的一部分，對(duì)于小店來(lái)講，工商稅務(wù)方面的各種費(fèi)用也就一年幾百元錢。
榮非大部分的投入在貨源上，另外小店的資金周轉(zhuǎn)預(yù)留也是必要的。榮非的小店一年后才開(kāi)始贏利，這一年中的周轉(zhuǎn)資金大概是兩三萬(wàn)元。
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