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測試告訴你要不要創(chuàng)業(yè)?

時間:2024-05-18 01:50:57 創(chuàng)業(yè)測試 我要投稿
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測試告訴你要不要創(chuàng)業(yè)?

  “創(chuàng)業(yè)”不同于“工作”,與朝九晚五的上班不同,要想成功的創(chuàng)業(yè),必須要有準(zhǔn)備。一個創(chuàng)業(yè)的“點子”遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比人脈、資金更加具有價值,尤其在這個不缺乏創(chuàng)業(yè)想法的時代。以下是小編J.L分享的測試告訴你要不要創(chuàng)業(yè)?,更多創(chuàng)業(yè)計劃書閱讀歡迎訪問(www.oh100.com/chuangye)。

  創(chuàng)業(yè)的想法就如同潛藏在身體里的病痛,當(dāng)工作或者生活遇到挫折或者感覺空虛時便時不時地去刺痛你,提醒著你應(yīng)該改變什么。以下是小編J.L分享的,更多創(chuàng)業(yè)計劃書閱讀歡迎訪問(www.oh100.com/chuangye)。

  正處于這種糾結(jié)之中的朋友們,其實你們已經(jīng)站在了“普通上班族”和“創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”的分界線上,不同在于你是否有勇氣跨過這一步。以下是幾個問題,能幫助你更好的做決定:

  1、你是否具有創(chuàng)業(yè)的“好點子”?

  “創(chuàng)業(yè)”不同于“工作”,與朝九晚五的上班不同,要想成功的創(chuàng)業(yè),必須要有準(zhǔn)備。一個創(chuàng)業(yè)的“點子”遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比人脈、資金更加具有價值,尤其在這個不缺乏創(chuàng)業(yè)想法的時代。

  很早以前,Mark Zuckerberg 在哈佛的宿舍里想到了一個很棒的點子:打造一個網(wǎng)站,將所有學(xué)生的個人資料都收集起來,這樣就能增進(jìn)學(xué)生之間的了解。后來這個點子發(fā)展成了一個價值十億美元的企業(yè)—— 臉譜網(wǎng)。

  你一定會有很多點子,而你的時間卻是有限的。這些想法都將可能是你未來去實施或者去踐行的,它們決不能同海市蜃樓般只有美麗的外表。對你的想法進(jìn)行批判或交給值得信任的人尋求意見。最后挑選出一個,只需要一個閃閃發(fā)光的想法,便是你踏上創(chuàng)業(yè)之路的“好點子”!

  2、嘗試規(guī)劃你的“企業(yè)未來”

  如果你已經(jīng)尋找到了你的創(chuàng)業(yè)之路,或者產(chǎn)品或者服務(wù),緊接著你就可以開始對你的公司進(jìn)行規(guī)劃了。你必須面臨的問題就是:我需要做什么才能讓想法變成現(xiàn)實?在創(chuàng)業(yè)的時候我會需要什么?是先找到一個好的投資人還是尋找一個忠誠的合伙人?預(yù)計需要的時長是多久?

  此時,一份好的商業(yè)計劃書無疑是你最好的選擇,盡可能詳盡地試想你的公司的產(chǎn)品服務(wù)、市場和客戶、人力資源、組織構(gòu)架、基礎(chǔ)設(shè)施的供求、融資需求及資源或資金的來源與利用。如果你沒有詳細(xì)的構(gòu)架,你可以先簡單列一個摘要,一般商業(yè)計劃書摘要需包括:(1)公司概述;(2)研究與開發(fā);(3)產(chǎn)品或服務(wù);(4)管理團(tuán)隊和管理組織情況;(5)行業(yè)及市場;(6)營銷策略;(7)融資說明 ;(8)財務(wù)計劃與分析;(9)風(fēng)險因素;(10)退出機(jī)制 。

  你還可以嘗試尋找一個導(dǎo)師,這個人可能是具有專業(yè)理論知識的營銷學(xué)教授,也可能是具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的商場前輩,他們可以幫助你找到正確的方向,提醒你未來容易犯下的錯誤。

  3、權(quán)衡創(chuàng)業(yè)與工作的利弊

  在選擇創(chuàng)業(yè)這條道路的時候,你必須面對或許是大部分有創(chuàng)業(yè)想法的人的決定性因素。創(chuàng)業(yè)需要成本,除了明顯需要投入的資本外,還有你的時間成本及其它隱藏成本。

  你可以使用一些簡單的分析模型來幫助你權(quán)衡,例如麥肯錫咨詢公司的SWOT分析模型。該模型包括分析情況的優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機(jī)會(Opportunities)和威脅(Threats)。優(yōu)劣勢分析主要是著眼于自身的實力及其與競爭對手的比較,而機(jī)會和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對可能帶來的影響。分析時,把所有的內(nèi)部因素(即優(yōu)劣勢)集中在一起,然后用外部的力量來對這些因素進(jìn)行評估。

  對創(chuàng)業(yè)與工作間的差異進(jìn)行分析,風(fēng)險進(jìn)行詳細(xì)評估,不僅是對自己人生的負(fù)責(zé),更是對家庭的負(fù)責(zé),尤其是對于家庭需要依靠你的經(jīng)濟(jì)收入的家庭。

  4、決定就堅定不移地投入

  如果在你權(quán)衡風(fēng)險之后,仍然遵從內(nèi)心的聲音,那就請積極的投入你的夢想里,不慌亂,不迷茫,不遲疑,不要輕易回頭!

  把成功作為堅定的信念;蛟S在你最初推出自己的產(chǎn)品或者服務(wù)的時候,會受到多方面的質(zhì)疑,會受到競爭對手的打壓,會因為無知犯下很多的或大或小的錯誤,但一定要堅信自己,堅信幸運女神是和你站在一起的。只有這樣,你的團(tuán)隊,你的投資人才能夠堅定不移地追隨你,你的理念才會得到尊重,得到認(rèn)可,得到掌聲!因為成功只有始終如一的投入與全心全意的專注才能獲得!

  維珍集團(tuán)創(chuàng)辦人理查·布蘭森提起維珍大西洋航空建立的過往:“剛剛建立維珍大西洋航空公司,只有一架飛機(jī),在航空產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗也少之又少,我們孤零零地與那些準(zhǔn)備埋葬我們、已經(jīng)功成名就的競爭對手對抗。如果我們認(rèn)輸,沒有任何人會指責(zé)我們。但我們不但堅持了下來,而且在歷經(jīng)30年之后,還越變越強(qiáng)。這一切的原因,就是我們內(nèi)心的動力。”小編很喜歡一句話:從0到1的距離,遠(yuǎn)遠(yuǎn)要大于1到100的距離。企業(yè)家內(nèi)心的動力會指引堅定的創(chuàng)業(yè)者走向成功,勇敢地跨出0-1的那一步,并且貫徹到底,必然會迎來你100分的人生!

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