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哪類創(chuàng)業(yè)者更容易獲得成功?

時間:2024-08-30 11:37:32 創(chuàng)業(yè)測試 我要投稿
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哪類創(chuàng)業(yè)者更容易獲得成功?

  導讀:我們知道每個進入職場的人都可以去創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)同股票一樣,有風險,事在人為,不見得都成功,那么如何能夠準確的判斷自己這個階段是否適合創(chuàng)業(yè)呢?下面YJBYS創(chuàng)業(yè)小編為大家分享幾種情況,幫助朋友們,與君共勉!

哪類創(chuàng)業(yè)者更容易獲得成功?

  生存型創(chuàng)業(yè)者

  創(chuàng)業(yè)者大多為下崗工人、失去土地或因為種種原因不愿困守鄉(xiāng)村的農(nóng)民,以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學生。這是中國數(shù)量最大的一撥創(chuàng)業(yè)人群。清華大學的調(diào)查報告說,這一類型的創(chuàng)業(yè)者,占中國創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的90%。其中許多人是被逼上梁山,為了謀生混口飯吃。一般創(chuàng)業(yè)范圍均局限于商業(yè)貿(mào)易,少量從事實業(yè),也基本是小打小鬧的加工業(yè)。當然也有因為機遇成長為大中型企業(yè)的,但數(shù)量極少。如今這個時代,僅僅想依靠機遇成就大業(yè),早已經(jīng)是不切實際的幻想了。

  變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者

  就是過去在行政、事業(yè)單位掌握一定權(quán)力,或者在國企、民營企業(yè)當經(jīng)理人期間聚攏了大量資源的人,在機會適當?shù)臅r候,下海開公司辦企業(yè),實際是將過去的權(quán)力和市場關(guān)系變現(xiàn),將無形資源變現(xiàn)為有形的貨幣。在上世紀80年代末至90年代中期,第一類變現(xiàn)者最多,現(xiàn)在則以第二類變現(xiàn)者居多。但第一類變現(xiàn)者當前又有抬頭的趨勢,而且相當部分受到地方政府的鼓勵,如一些地方政府出臺鼓勵公務(wù)員帶薪下海、允許政府官員創(chuàng)業(yè)失敗之后重新回到原工作崗位的政策,都在為第一類變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者推波助瀾。這是一種公然破壞市場經(jīng)濟環(huán)境,人為制造市場不公平競爭的行為。

  主動型創(chuàng)業(yè)者

  又可以分為兩種,一種是盲動型創(chuàng)業(yè)者,一種是冷靜型創(chuàng)業(yè)者。前一種創(chuàng)業(yè)者大多極為自信,做事沖動。有人說,這種類型的創(chuàng)業(yè)者,大多同時是喜歡買彩票、喜歡賭,而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創(chuàng)業(yè)者很容易失敗,但一旦成功,往往就是一番大事業(yè)。冷靜型創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)者中的精華,其特點是謀定而后動,不打無準備之仗,或是掌握資源,或是擁有技術(shù),一旦行動,成功概率通常很高。

  賺錢型創(chuàng)業(yè)者

  在調(diào)查中,還發(fā)現(xiàn)有一種奇怪類型的創(chuàng)業(yè)者。除了賺錢,他們沒有什么明確的目標。就是喜歡創(chuàng)業(yè),喜歡做老板的感覺。他們不計較自己能做什么,會做什么?赡芙裉煸谧鲋@樣一件事,明天又在做著那樣一件事,他們做的事情之間可以完全不相干。其中有一些人,甚至連對賺錢都沒有明顯的興趣,也從來不考慮自己創(chuàng)業(yè)的成敗得失。奇怪的是,這一類創(chuàng)業(yè)者中賺錢的并不少,創(chuàng)業(yè)失敗的概率也并不比那些兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的創(chuàng)業(yè)者高。而且,這一類創(chuàng)業(yè)者大多過得很快樂。

  托爾斯泰說:“幸福的家庭都是相同的,不幸的家庭則各有各的不幸!碧子眠@一句話,我們也可以說:“成功的創(chuàng)業(yè)者都是相同的,失敗的創(chuàng)業(yè)者則各有各的原因!蓖ㄟ^研究掌握那些成功創(chuàng)業(yè)者的共性,并以這些共性反觀自己,你至少可以明白自己是否適合創(chuàng)業(yè)。如果創(chuàng)業(yè),是成功的可能性更大,還是失敗的幾率更高。

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