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測試：開發(fā)自己的創(chuàng)業(yè)潛力
判斷題
1、說到管理，就是對員工管頭管腳，一切聽老板指揮。
2、財務管理和會計管理各有不同的內容，但有密切的關系。
3、經營者侵犯消費者合法權益，不論情節(jié)輕重，僅負民事責任與行政責任。
4、產品的概念包含著核心產品、形體產品和延伸產品等三項內容。
5、企業(yè)創(chuàng)辦后，老板本人的生活費用可以根據實際需要在經營成本中列支。
6、資本金就是企業(yè)在工商行政管理部門登記的注冊資金。
7、經營者有出據購物憑證和單據的義務。
8、持有商品所有權的中間商只是零售商而不包括批發(fā)商。
9、經營和管理是兩個不同的概念，管理是經營的組成部分。
10、企業(yè)只要有本事貸款，那么就應該盡可能地多放貸款以發(fā)展企業(yè)。
11、“不正當競爭”是指經營者損害其他經營者的合法權益，擾亂社會經濟秩序的行為。
12、任何企業(yè)在作產品決策前必須對市場作全面深入的市場調查研究。
選擇題
13、我國就業(yè)方面的主要矛盾是:
A勞動者充分就業(yè)的需求與勞動力總量過大的矛盾;
B勞動者充分就業(yè)的需求與勞動力素質不相適應的矛盾。
14、企業(yè)辦不辦得起來主要依靠:
A政府給的優(yōu)惠政策;B艱苦創(chuàng)業(yè)的決心和信心;C籌集到必不可少的啟動資金;D有力量的親威朋友。
15、辦企業(yè)必須獲得家庭的全力支持，原因是:
A保證在自己無暇照顧家庭時能得到諒解;B得到家庭在經濟上的支持;C忙得晚上不回家，妻子(丈夫)也沒有怨言;D能得到家庭成員對在自己給予精神支持。
16、做銷售預測、利潤預測包括:
A作為一個企業(yè)，在成立之初就要對市場進行全面的調查與分析。
對消費人群、消費渠道，以及對同類產品進行比較，對整個市場進行全面調查、統(tǒng)計、分析，將產品的價位和品項做出定位;B在對產品的銷售預測后，制定相應的利潤預測。
根據利潤預測，進行投資大小額度的確定，然后對投入、產出進行了全面的分析，把產品定價、定位、定渠道，經過一段時間的實踐，在市場上獲得一定的銷售利潤;C將已經取得的銷售利潤與利潤預測相比較，再相應對銷售方式和銷售渠道進行調整，達到利潤預測值或超過利潤預測值。
心理測試題
17、你院子里種了一些蔬菜，鄰居家的雞經常鉆過來偷吃，請問你會怎么做?
創(chuàng)業(yè)測試答案
一、判斷題答案:
1錯，2對，3錯，4對，
5錯，6對，7對，8錯，
9對，10錯，11對，12錯;
二、選擇題答案:
13(AB)，14 BC，
15 ABD，16(ABC);
三、心理測試題答案:
17、本題表面看起來是雞和菜的問題，實際上講的是人和人的關系。
人與人之間的溝通需要具備一定的親和力，如何處理人與人之間的關系是非常重要的。但在這里要避免兩個極
端:一個是過分地退讓;另一個極端，在跟別人交往的時候，采取針鋒相對的方法。
處理這個問題一般會出現以下幾種情況:第一種做法，把雞趕走。但不能從根本上解決問題;第二種做法，幫鄰居搭一個雞架。通過幫助的方式，解決雙方的矛盾;第三種做法，看住雞，不讓雞跑過來偷吃菜，說起來這似乎是最有效的方法，因為你看住雞了，雞就沒法偷吃了。
但是從解決這件事情的方法來看，因為你只是被動地防止事情發(fā)生，而沒有主動解決事情發(fā)生背后的原因，所以說這種方法是事倍功半的笨辦法;第四種做法:把雞吃掉。雞吃我們家的菜，我吃你們家的雞，這樣似乎扯平了。此種做法其實是最壞的辦法，因為這會使鄰里發(fā)生激烈矛盾;第五種做法，在對方的雞進你們的菜園的時候，你假裝很高興地從您的菜園里撿起兩個雞蛋送過去。最后一種方法比較好，鄰居不僅會好好感謝你，而且讓對方知道自己辛辛苦苦養(yǎng)的雞，“紅杏出墻”，把雞蛋下到人家的園子里，長此下去損失太大，鄰居自然會主動采取措施不讓自家的雞跑到鄰居家的院子里去。
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