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創(chuàng)業(yè)測(cè)試：你是合格的創(chuàng)業(yè)者么？
預(yù)備創(chuàng)業(yè)和在路上的創(chuàng)業(yè)者們，想知道你的創(chuàng)業(yè)修煉指數(shù)嗎?下面是一份自我測(cè)試考卷。本考卷為開(kāi)卷考試，可以翻筆記查字典，可以互相交流，可以訊問(wèn)家長(zhǎng)老師、甚至打暖線電話求救……總之，沒(méi)有交卷時(shí)間限制，還可乙(期反復(fù)測(cè)驗(yàn)。
預(yù)備創(chuàng)業(yè)和在路上的創(chuàng)業(yè)者們，想知道你的創(chuàng)業(yè)修煉指數(shù)嗎?下面是一份自我測(cè)試考卷。本考卷為開(kāi)卷考試，可以翻筆記查字典，可以互相交流，可以訊問(wèn)家長(zhǎng)老師、甚至打暖線電話求救……總之，沒(méi)有交卷時(shí)間限制，還可乙(期反復(fù)測(cè)驗(yàn)。
1. 你在哪一種條件下，會(huì)決定創(chuàng)業(yè)：
a. 等有了一定工作經(jīng)驗(yàn)以后
b. 等有了一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力以后
c. 等找到天使或VC投資以后
d. 現(xiàn)在就創(chuàng)業(yè)，絕管自己口袋里沒(méi)有幾個(gè)錢
e. 一邊工作一邊琢磨，等想法成熟了就創(chuàng)業(yè)
2. 你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)成功的要害是:
a. 資金實(shí)力
b. Good idea
c. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
d. 政府資源和社會(huì)關(guān)系
e. 專利技術(shù)
3. 以下哪項(xiàng)是創(chuàng)業(yè)公司生存的必要因素?
a. 高度的靈活性
b. 嚴(yán)格的成本控制
c. 可復(fù)制性
d. 可擴(kuò)鋪性
e.健康的現(xiàn)金流
4. 開(kāi)始創(chuàng)業(yè)后你立即做的第一件事情是：
a. 找錢、找VC
b. 撰寫商業(yè)計(jì)劃書
c. 物色創(chuàng)業(yè)伙伴
d. 著手研發(fā)產(chǎn)品
e. 選擇辦公地點(diǎn)
5. 創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該:
a. 低調(diào)埋頭苦干
b. 努力到處自我宣傳
c. 觀情況順其自然
d. 借別人的勢(shì)入行聯(lián)合推廣
6. 招聘員工時(shí)最重要的是：
a. 學(xué)歷高低
b. 朋友推薦
c. 成本高低
d. 工作經(jīng)驗(yàn)
7. 產(chǎn)品入進(jìn)市場(chǎng)的最佳策略是:
a. 價(jià)格低廉
b. 廣告投進(jìn)
c. 口碑營(yíng)銷
d. 品質(zhì)過(guò)硬
8. 和投資人交流最有效的方式是:
a. 精彩的現(xiàn)場(chǎng)PPT演示
b. 具體的商業(yè)計(jì)劃書和財(cái)務(wù)猜測(cè)
c. 樣品當(dāng)場(chǎng)測(cè)試
d. 有朋友的介紹和引薦
e. 通過(guò)財(cái)務(wù)顧問(wèn)的代理
9. 選擇投資人的要害因素是：
a. 對(duì)方是一個(gè)知名投資機(jī)構(gòu)
b. 投資方和團(tuán)隊(duì)不設(shè)兌D條款
c. 誰(shuí)估值高就拿誰(shuí)的錢
d. 誰(shuí)出錢快就拿誰(shuí)的錢
e. 只要能融到錢，誰(shuí)都一樣
10. 你認(rèn)為以下哪一項(xiàng)是VC投資決策中最重要的因素?
a. 商業(yè)模式
b. 定位
c. 團(tuán)隊(duì)
d. 現(xiàn)金流
e. 銷售合約
11. 從哪句話里可以知道VC其實(shí)對(duì)你的公司并沒(méi)有實(shí)際愛(ài)好：
a. “我們有愛(ài)好，但是最近太忙，做不了此項(xiàng)目”
b. “你們的項(xiàng)目還偏早一些，我們還要瞅察一段時(shí)間”
c. “你們假如找到領(lǐng)投的VC，我們可以考慮跟投一些”
d. “我們這個(gè)行業(yè)不認(rèn)識(shí)，不敢投”
e. 上面任何一句話
12. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)擁有51%的股份就盡對(duì)控制了公司嗎?
a. 正確
b. 錯(cuò)誤
13. 創(chuàng)業(yè)公司的CEO，首要的工作責(zé)任是：
a. 制定公司的遠(yuǎn)景規(guī)劃
b. 銷售、銷售、銷售
c. 人性化的管理
d. 領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊(duì)
e. 搞進(jìn)投資人的錢來(lái)
14. 凝聚創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的最好辦法是：
a. 期權(quán)
b. 公司文化
c. CEO的魅力
d. 工資和福利
e. 團(tuán)隊(duì)的激情
15. 創(chuàng)業(yè)公司的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中最重要的是：
a. 銷售增長(zhǎng)
b. 毛利率
c. 成本分紅
d. 資產(chǎn)負(fù)債表
16. 創(chuàng)業(yè)公司的日常運(yùn)營(yíng)中，以下工作是最重要的：
a. 會(huì)議記錄的及時(shí)存檔
b. 業(yè)績(jī)指標(biāo)的合理安排和及時(shí)跟蹤
c. 團(tuán)隊(duì)的經(jīng)常性培訓(xùn)
d. 獎(jiǎng)懲制度
e.管理流程的ISO9000認(rèn)證
17. 創(chuàng)業(yè)公司的日常運(yùn)營(yíng)中，最棘手的問(wèn)題是：
a. 人的管理
b. 銷售增長(zhǎng)
c. 研發(fā)的速度
d. 資金到位情況
e. 擴(kuò)張力度
18. 創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品市場(chǎng)推廣效果的衡量標(biāo)準(zhǔn)是：
a. 廣告投入量和覆蓋面
b. 營(yíng)銷推廣的精準(zhǔn)程度
c. 產(chǎn)品出色的品質(zhì)保證
d. 廣告投入和產(chǎn)出比例
e. 產(chǎn)品價(jià)格的打折力度
f. 品牌的市場(chǎng)滲透率
19. 防止競(jìng)爭(zhēng)的最有效手段是：
a. 專利
b. 產(chǎn)品包裝
c. 質(zhì)量檢查
d. 不斷研發(fā)新產(chǎn)品
e. 比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快地占領(lǐng)市場(chǎng)
20. 創(chuàng)業(yè)公司的第一個(gè)大客戶竟然是個(gè)土財(cái)主，你會(huì)：
a. 一視同仁地對(duì)他提供你公司的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)
b. 指導(dǎo)他如何來(lái)積極配合你的工作
c. 修理他，給他些顏色看看是為了他的提高
d. 提供全面服務(wù) + 免費(fèi)成長(zhǎng)輔導(dǎo)
21. 你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)公司中的最大風(fēng)險(xiǎn)是：
a. 市場(chǎng)的變化
b. 融資的成敗
c. 產(chǎn)品研發(fā)的速度
d. CEO的個(gè)人能力和素質(zhì)
e. 決策機(jī)制的合理性
22. 當(dāng)創(chuàng)業(yè)公司賬上的現(xiàn)金低于三個(gè)月的時(shí)候，應(yīng)該采取哪項(xiàng)措施：
a. 立刻啟動(dòng)股權(quán)融資
b. 通知現(xiàn)有公司股東追加投資
c. 立刻大幅削減運(yùn)營(yíng)成本，包括裁員
d. 打電話給銀行請(qǐng)求貸款
e. 把自己的存折和密碼交給公司會(huì)計(jì)
23. 創(chuàng)始人之間發(fā)生矛盾時(shí)，你會(huì)：
a. 堅(jiān)持原則，據(jù)理力爭(zhēng)
b. 決定離開(kāi)，另起爐灶
c. 委曲求全，棄異求同
d. 引入新人，控制局勢(shì)
24. 投資創(chuàng)業(yè)公司的理想退出方式是：
a. 上市
b. 被收購(gòu)
c. 團(tuán)隊(duì)回購(gòu)
d. 高額分紅
e.以上都是
答案見(jiàn)下頁(yè)!
1. d 2. c 3. e 4. d 5. b 6. d 7. d 8. c
9. e 10. c 11. e 12. b 13. b 14.b 15. a 16. b
17. a 18. d 19. e 20. d 21. d 22. c 23. c 24. e
(1) 如果你的得分是1-8分： 還不具備創(chuàng)業(yè)的基本知識(shí)，不要冒然創(chuàng)業(yè)哦;
(2) 如果你的得分是9-16分： 游走在創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)之間，繼續(xù)打磨打磨吧;
(3) 如果你的得分是17-24分：已經(jīng)做好了創(chuàng)業(yè)的基本準(zhǔn)備，大膽往前走嘍!
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