關(guān)于女性創(chuàng)業(yè)者的兩大缺點
周五,才明白一個道理:不管你在工作中如何不把自己當(dāng)女人,在關(guān)鍵時刻,人家還是只把你當(dāng)女人。
梳著兩根麻花辮的梁小寧同學(xué)說:有一些用上層建筑衡量經(jīng)濟基礎(chǔ)的專業(yè)人士,認為女性創(chuàng)業(yè)者終難成大器有兩個原因:第一是缺乏戰(zhàn)略思考和規(guī)劃的能力;第二是缺乏駕馭男性人才的能力。雖然我不認同女性創(chuàng)業(yè)者成不了大器,但我認同成不了大器的女性創(chuàng)業(yè)者一定有這兩個問題沒能好好解決。
戰(zhàn)略,確實是個很讓人膽戰(zhàn)心驚望而生畏逼得人自卑的詞兒。面對這個詞兒,我想無論男女,真正具有這種能力的人都不會多。戰(zhàn)略,的確很重要,我認為那是建立在人先有深度基礎(chǔ)上的高度,有很多人一輩子都沒有戰(zhàn)略,而有戰(zhàn)略的人,方向明確、步步為營,一天天向目標逼近。大多數(shù)人都踩著腳底的西瓜皮過著每一天,有的摔得頭破血流,有的僥幸向前滑了一段,至于能滑到哪里、滑向何處,都是不得而知的。
戰(zhàn)略,在人不想這事兒的時候,是感受不到痛苦的。最痛苦的是你知道你得有,但你不知道該怎樣有;更痛苦的'是,你以為你有,而高人說你沒有。不過我自己覺得這些痛苦其實都不需要那么在乎,因為沒有的時候,你只要知道自己該干嘛、向著哪個方向在奔就行了。也許深度不夠、高度更不夠,但在一天天踏踏實實的實踐中,不知不覺就會到了一個新的視野。戰(zhàn)略和孩子一樣,不是一生下來就那么高的,但每天得吸收營養(yǎng)、每天得成長。
至于第二條,駕馭男性人才的能力,這個問題,我在博客里思考過很多次。其實人類社會曾經(jīng)是母系氏族,當(dāng)然,現(xiàn)在處在父系氏族。商業(yè)社會尤其是男性的天下,天下英才,也確實是男人居多。女人論智力并不會比男人差,關(guān)鍵是到了結(jié)婚生子育兒階段后,人生的目標發(fā)生了大轉(zhuǎn)移,才華基本上用到家庭中,事業(yè)心不夠了,所以職業(yè)社會平均水平比男性低了一大截子去了。我一直是個性別觀念比較模糊的人,或者說在工作中,從來沒有以男人女人來衡量過什么事兒該做、什么事兒不該做,所以也沒有想駕馭誰的想法,覺得人都是自由的、平等的,心里認同的是每個人為自己、為自己的心而工作。我也認為女性創(chuàng)業(yè)者如何網(wǎng)絡(luò)天下男性英才為自己所用,是個大難題,一直很留意、很關(guān)注。這是個真問題,不可逃避,但不是不可解決。
梁小寧同學(xué)說,她最佩服的是玫琳凱的模式,“信念第一、家庭第二、事業(yè)第三”的經(jīng)營理念,匯集全世界沒有事業(yè)心的女人,成就了偉大的事業(yè)。兩個月前,我是打算研究一下玫琳凱的模式,還沒動手,因為內(nèi)心深處覺得自己對過于女性化的事兒不是很愛琢磨,現(xiàn)在看來,真該好好琢磨琢磨:如何讓女性這一性別成為創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢。
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