女性創(chuàng)業(yè)案例2則
女性創(chuàng)業(yè)最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，用人最大的突破在于信任人。下面是小編分享的女性創(chuàng)業(yè)案例，歡迎大家閱讀!
在現(xiàn)在這個(gè)男女平等的時(shí)代，女性創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不是什么稀奇古怪的事情了，其實(shí)在現(xiàn)代社會(huì)中也不乏那些成功創(chuàng)業(yè)的女性創(chuàng)業(yè)者，他們中的很多人都通過(guò)自己的努力成功創(chuàng)業(yè)致富，并且?guī)?dòng)身邊人一起賺錢(qián)，成功向整個(gè)社會(huì)宣告：“小女人也能創(chuàng)造大財(cái)富!”
趙鳳俠是陜西省扶風(fēng)縣人。40多歲的她看上去精明干練。她憑著過(guò)人的勇氣膽識(shí)，敏銳的市場(chǎng)戰(zhàn)略，將天馬貿(mào)易有限公司辦成一家年銷售額2.6億元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷新加坡、日本的地方龍頭企業(yè)。她創(chuàng)立的“公司+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶”模式，帶動(dòng)2.5萬(wàn)農(nóng)戶一起致富，戶均年收入增長(zhǎng)2.1萬(wàn)元。她的公司先后被陜西省、農(nóng)業(yè)部指定為“農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織項(xiàng)目示范單位”。
曾當(dāng)選扶風(fēng)縣第七屆政協(xié)、陜西省第十屆人大代表的“辣椒皇后”趙鳳俠，曾有一段艱苦的奮斗歷程。
1984年，她組織村上姐妹，利用農(nóng)閑時(shí)間在西安市、寶雞市小百貨批發(fā)市場(chǎng)搞服裝毛線生意。商海中的不斷磨煉讓趙鳳俠認(rèn)識(shí)到，當(dāng)代女性不但要自己致富，還要帶動(dòng)更多的鄉(xiāng)親致富。她勇敢地招收了近百名家庭困難的農(nóng)村婦女，辦起了刺繡廠，竟給職工帶來(lái)了年均3000多元的收入，比當(dāng)?shù)剞r(nóng)民年平均收入超出了3倍多。
從此，趙鳳俠的膽子更大了。1986年，她搞起了辣椒購(gòu)銷業(yè)務(wù)，屢次只身下江南，將陜西辣椒打入江西市場(chǎng)。趙鳳俠還想把全縣農(nóng)民生產(chǎn)的3000多噸辣椒全部推銷出去，帶領(lǐng)公司員工跑遍了湖南、江西、天津、四川、廣東、新疆等省(區(qū)市)和本省十多個(gè)縣、市的辣椒市場(chǎng)。
2001年，趙鳳俠以西部大開(kāi)發(fā)為契機(jī)，和外商簽訂了銷售4000噸辣椒的合同，并引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備在全省建成首家自動(dòng)化辣椒烘干生產(chǎn)線，使扶風(fēng)縣及周邊縣區(qū)辣椒種植、收購(gòu)、加工、銷售一條龍服務(wù)體制更加完善，大大提高了辣椒生產(chǎn)的質(zhì)量。
如今，她的公司已建成高標(biāo)準(zhǔn)化辣椒示范基地3000畝，無(wú)公害基地2萬(wàn)畝，辣椒良種科研基地200畝，生產(chǎn)基地10萬(wàn)畝，年銷售辣椒7600多噸。每年季節(jié)性安置農(nóng)村閑散婦女4100多人，增加?jì)D女收入440萬(wàn)元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
趙鳳俠事業(yè)成功了，卻時(shí)刻不忘家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親。近年來(lái)，她先后捐資50多萬(wàn)元，幫貧扶困，修路建校，受到老百姓的高度贊揚(yáng)。
談到當(dāng)代女性成功的法寶，趙鳳俠說(shuō)：“不要害怕失敗，一分耕耘必能獲得一分收獲。”
如今，女性創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為時(shí)代的潮流，一些地方也開(kāi)始實(shí)施一系列的政策鼓勵(lì)女性創(chuàng)業(yè)。相信在不久的將來(lái)，女性一定會(huì)更加獨(dú)立，像趙鳳俠這樣的成功女性創(chuàng)業(yè)者也一定會(huì)越來(lái)越多!
女性創(chuàng)業(yè)案例二
46歲的周曉光看上去要比她實(shí)際年齡年輕很多，穿著打扮并不奢華卻透露出考究和精致。在接受記者采訪時(shí)，她的嘴角一直含著微笑，并十分誠(chéng)懇地請(qǐng)記者原諒因?yàn)楣ぷ鞣泵Χ鴮?dǎo)致采訪一推再推。她的言談、她的舉止，很難讓人將這個(gè)外表更像一名溫文爾雅的學(xué)者的女人和38億元身家、全球規(guī)模最大飾品生產(chǎn)基地“掌門(mén)人”、全國(guó)人大代表等一系列響當(dāng)當(dāng)?shù)拿^聯(lián)系起來(lái)。
她就像深山幽蘭，散發(fā)出芬馥感染著周圍的每個(gè)人。她就是從諸暨大山中走出來(lái)，白手起家創(chuàng)辦了全球規(guī)模最大“飾品王國(guó)”的中國(guó)新光控股集團(tuán)董事長(zhǎng)周曉光。
飽經(jīng)風(fēng)霜，展翅翱翔于飾品海洋
翻開(kāi)“新光·創(chuàng)世紀(jì)”12周年大型紀(jì)念畫(huà)冊(cè)，周曉光30年的創(chuàng)業(yè)歷程一目了然。
已經(jīng)事業(yè)有成的周曉光并不忌諱談起自己記憶中那些灰澀的歲月：蜿蜒崎嶇的山路，悠遠(yuǎn)偏僻的小山村，斑駁的泥墻和青瓦，表情黯然的人們終日揮汗勞作，清瘦的父母看著膝下的6個(gè)女兒，眼中布滿了憂慮，南瓜紅薯湊成的晚飯，填不飽那些嗷嗷待哺的小嘴，一雙雙渴求營(yíng)養(yǎng)的眼睛讓人心酸。
1978年，年僅16歲的周曉光帶著母親給她的幾十元錢(qián)走出諸暨的大山，背著從義烏廿三里小商品市場(chǎng)批發(fā)來(lái)的數(shù)十公斤繡花針和繡花樣等貨物，開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)7年的流動(dòng)小販生涯。那時(shí)候，賺錢(qián)養(yǎng)家，讓家里人過(guò)上好日子是讓年輕的周曉光堅(jiān)持下去的唯一理由。在那段艱苦的創(chuàng)業(yè)歲月里，她經(jīng)常是白天擺地?cái)傋錾猓砩献囑s路，趁趕路獲得片刻休息。就這樣周曉光拿著一本中國(guó)地圖，沿著公路、鐵路往前走，7年之間，竟跑遍了大半個(gè)中國(guó)。
“一個(gè)人在外地拼搏，舍不得花錢(qián)買(mǎi)東西吃。中午擺攤餓了，就買(mǎi)幾個(gè)便宜的爛蘋(píng)果，把壞了的部分挖掉，當(dāng)作午飯吃。而最苦的是卻是精神上的孤獨(dú)，那時(shí)候經(jīng)常一個(gè)人晚上躲在被窩里偷偷地流淚�！敝軙怨饣貞浾f(shuō)，正是那段艱苦的歲月激發(fā)了她骨子里的勤勞、堅(jiān)強(qiáng)和百折不撓。
7年闖世界的結(jié)果，周曉光賺了2萬(wàn)元。這2萬(wàn)元成了她創(chuàng)業(yè)史上的“第一桶金”。隨后，她和丈夫拿出15，000元積蓄，在義烏第一代小商品市場(chǎng)里買(mǎi)下了一個(gè)攤位經(jīng)營(yíng)飾品，從此以后周曉光和飾品結(jié)緣。
隨著生意越做越大，一個(gè)叫“事業(yè)”的名詞在周曉光心里萌芽并越來(lái)越強(qiáng)大。上世紀(jì)90年代初期，香港的“店鋪式經(jīng)營(yíng)”給了她靈感。“有了店鋪，生意會(huì)越做越大，經(jīng)營(yíng)的商品也會(huì)越來(lái)越多。”周曉光敏銳地捕捉到了商機(jī)。事實(shí)上，周曉光在義烏首創(chuàng)的飾品店不僅為她贏得了財(cái)富，更重要的是，它將周曉光和“市場(chǎng)”緊緊地聯(lián)系在一起。
如果說(shuō)1995年以前周曉光還是僅僅為了賺錢(qián)改善家人生活的“小老板”，那么此后的周曉光則真正開(kāi)始自己事業(yè)，并逐步成為引領(lǐng)一個(gè)行業(yè)發(fā)展的企業(yè)家，以周曉光和她的丈夫虞云新的名字各取一字命名的“新光”飾品有限公司在義烏青口工業(yè)園區(qū)落戶了。
在經(jīng)歷了諸多的歷練后，周曉光終于破繭化蝶，插上了理想的翅膀就要翩躚于美麗飾品的海洋中了。
美麗“新光”，欲做流行飾品的.標(biāo)桿
出身草根階層的周曉光在多年商場(chǎng)打拼后有了自己對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念。從1995年開(kāi)始辦廠到1998年，幾年時(shí)間，新光飾品廠以連續(xù)翻番的速度發(fā)展，并在全國(guó)建立了自己的產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，一舉成為國(guó)內(nèi)飾品行業(yè)的龍頭企業(yè)。1998年，當(dāng)周曉光拿著自己生產(chǎn)的首飾首次進(jìn)軍香港珠寶展時(shí)，無(wú)數(shù)客商的目光被琳瑯滿目的新光飾品吸引過(guò)來(lái)，隨后訂單如雪片般地飛來(lái)。然而就是在這如雪片的訂單中，周曉光意識(shí)到企業(yè)已經(jīng)到了必須轉(zhuǎn)型、非轉(zhuǎn)不可的時(shí)刻。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才最重要!做大了企業(yè)后，周曉光開(kāi)始感覺(jué)到自己的知識(shí)不夠用，于是她自掏腰包四處求學(xué)，并對(duì)公司的員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。1998年，周曉光開(kāi)始引進(jìn)專業(yè)的管理咨詢團(tuán)隊(duì)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的管理變革。與此同時(shí)，她加快了家族式管理向現(xiàn)代企業(yè)制度的轉(zhuǎn)變：從臺(tái)灣聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)當(dāng)公司總經(jīng)理，全面推行管理標(biāo)準(zhǔn)化。
一系列的努力和改革在2007年開(kāi)花結(jié)果：這一年，“新光”實(shí)現(xiàn)了中國(guó)名牌、中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)出口商品免驗(yàn)企業(yè)“大滿貫”，并且成為了中國(guó)流行飾品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草制訂單位。
近些年來(lái)，周曉光以戰(zhàn)略的眼光帶領(lǐng)著“新光”走上快速擴(kuò)張的道路，以她為核心組建的“義烏資本聯(lián)盟”橫空出世，以杭州西湖絕版地塊競(jìng)投、上海美麗華集團(tuán)并購(gòu)等多項(xiàng)成功。
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