90后女生創(chuàng)業(yè)成功案例分享
做任何事情都有一個(gè)臨界點(diǎn)，可惜很多人倒在臨界點(diǎn)前，離成功已經(jīng)不遠(yuǎn)了!以下是小編為大家整理的90后女生創(chuàng)業(yè)成功案例分享，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
快速致富商機(jī)，我5個(gè)月賺14萬(wàn)
半年前我從云南回到重慶，當(dāng)時(shí)生意失敗�；氐郊曳浅２桓市模肫鹨郧霸谠颇系囊粋�(gè)朋友因?yàn)樽鲠t(yī)療儀器時(shí)的一種贈(zèng)品(按摩棒)非常受歡迎，我想這是不是一個(gè)商機(jī)呢。于是我就定了5000元的產(chǎn)品。開始在重慶的一些社區(qū)進(jìn)行試銷。沒(méi)想得顧客的反應(yīng)出奇的好，因?yàn)閮r(jià)格便宜，經(jīng)濟(jì)實(shí)力，馬上得到消費(fèi)者的歡迎。第一次就賣了21根，賺了2000元。當(dāng)晚我非常興奮。想終于讓我找到一個(gè)快速致富項(xiàng)目商機(jī)。
一看我進(jìn)的貨只有60根不到了，本打算進(jìn)貨又怕第一天只是運(yùn)氣。第二天我又換了一個(gè)社區(qū)這一天又賣了16根。一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)哪個(gè)高興呀別提了，當(dāng)天從顧客的口中了解到，現(xiàn)在的保健醫(yī)療產(chǎn)品非常之多，價(jià)格非常貴，使用也比較復(fù)雜。見(jiàn)效不明顯。我的產(chǎn)品價(jià)便宜。168元/根使用非常簡(jiǎn)單，見(jiàn)效很明顯。在外做一次按摩要花10元/次�，F(xiàn)在買這了我的產(chǎn)品就可以自己在家按摩一家人都可以用，無(wú)論從經(jīng)濟(jì)和醫(yī)學(xué)方面都能接受(按摩保健，中國(guó)有幾千年的歷史)這次我又大量的進(jìn)貨，還找來(lái)了我的一個(gè)朋友幫忙。
在這當(dāng)中也遇到一個(gè)問(wèn)題，就是售后服務(wù)。因?yàn)槲覀兘o他們的感覺(jué)像地?cái)�。很多顧客想買但是很擔(dān)心售后服務(wù)。這時(shí)我已經(jīng)有了一定的閑錢。一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，我就找到我的一個(gè)朋友，他是重慶一個(gè)大商場(chǎng)的經(jīng)理，把我想把產(chǎn)品想進(jìn)商場(chǎng)的事跟他談了，他說(shuō)商場(chǎng)都是滾動(dòng)結(jié)帳，我一想不行呀我沒(méi)這么多資金。后來(lái)他給我說(shuō)可以租一個(gè)他們的小場(chǎng)地進(jìn)行促銷。只要每月交1200元的場(chǎng)地費(fèi)�？吹矫刻鞄兹f(wàn)的人流量，一咬牙把錢交了。因?yàn)樵谏虉?chǎng)里面賣售后和質(zhì)量沒(méi)有人在擔(dān)心。銷量更好了。
在三個(gè)月內(nèi)我進(jìn)了包括家樂(lè)福、重百、沃爾瑪在內(nèi)的得慶大型商場(chǎng)和超市。同時(shí)我又在廣場(chǎng)。公園場(chǎng)了場(chǎng)時(shí)進(jìn)行促銷。五個(gè)月后我掙到了14萬(wàn)元。一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，注冊(cè)了自己的公司。開始自己生產(chǎn)。我并不是在推銷我的產(chǎn)品，我把這個(gè)事情告訴大家就是創(chuàng)業(yè)的過(guò)程是快樂(lè)的。
19歲女生的第一桶金：賺了27萬(wàn)!
我來(lái)自江蘇常州，學(xué)歷不高，只是中專業(yè)畢業(yè)。從小受家里的影響，對(duì)做生意一直是很有興趣。一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，中專第三年一般學(xué)習(xí)都要外出實(shí)習(xí)的，當(dāng)時(shí)我學(xué)的專業(yè)是美容美發(fā)，其實(shí)我不喜歡這個(gè)專業(yè)，那時(shí)候總覺(jué)得一個(gè)小姑娘家做這個(gè)別人會(huì)瞧不起，但專業(yè)成績(jī)到不錯(cuò)。所以我在要實(shí)習(xí)前向老師保證以后畢業(yè)考試絕對(duì)通過(guò)的情況下，獨(dú)自跑到山東淮坊的姐姐那里。
一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)淮坊市中心的和平路上有一家門面是關(guān)著的，我就跑去問(wèn)一下，房租是1.8萬(wàn)/年，我覺(jué)得市口不錯(cuò)。但畢竟是我第一次創(chuàng)業(yè)，所以我讓我媽來(lái)了一趟淮坊，幫我實(shí)地考察一下。決定下來(lái)就開個(gè)女孩飾品店(女孩子的錢好賺嘛,再說(shuō)我也很喜歡那些小東東)!那時(shí)因?yàn)閶寢屧诔Ｖ萦屑绎埖辏詭筒簧衔业拿�，告訴我應(yīng)該注意幾點(diǎn)問(wèn)題后，第二天就回家了(我想她是讓我一個(gè)人磨練磨練吧)。
當(dāng)時(shí)自已有1.5萬(wàn)元，是壓歲錢累積下來(lái)，又跟媽媽借了3萬(wàn)元，然后跟房東訂了三年的合同，半年一付。再讓姐姐幫我找了幾個(gè)木匠，給我打了15節(jié)柜臺(tái)，上面全是用玻璃做的，打了一星期，連木匠的工資和木頭、木板、玻璃等等一共花了3000左右。說(shuō)得太細(xì)了吧?我還是大概說(shuō)一下吧，畢竟同志是關(guān)心如何創(chuàng)業(yè)的。一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，反正裝修費(fèi)包括門面、墻面、吊頂一共花了差不多2萬(wàn)吧(做女孩飾口門面一定要裝修的好一點(diǎn))!多余下來(lái)的錢我都用在進(jìn)貨上了。
為了提高店的檔次，我還請(qǐng)了三名服務(wù)員，統(tǒng)一著裝。生意剛開始一般，然后我采用了會(huì)員制，就是第一次來(lái)的客人無(wú)論消費(fèi)多少，我都會(huì)送一張會(huì)員卡，然后把以后每次的消費(fèi)都記錄在卡上，到一定數(shù)額時(shí)就可以在店里任選一些規(guī)定價(jià)格的東東，送給客戶。當(dāng)然這樣的方法當(dāng)時(shí)在我們江蘇已經(jīng)風(fēng)行多時(shí)了，可在濰坊卻不多。一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，平時(shí)我也不太和客人斤斤計(jì)較，對(duì)待每個(gè)客人都客氣：老客人來(lái)了，有時(shí)我會(huì)送點(diǎn)新進(jìn)的.小玩意，比如口紅,眼影類的——其實(shí)這些小東東不值多少錢的，但人情卻有了，她下回買東東時(shí)還會(huì)想到你，并且還能幫你帶來(lái)客人!
網(wǎng)上驚見(jiàn)，15歲女孩一年凈賺二十萬(wàn)!
她生在一個(gè)山村之家，因?yàn)榧依锔F她被迫在十五歲便停學(xué)在家。當(dāng)時(shí)十五歲的她因早熟已落得象個(gè)十八九歲的大姑娘，在那一年的春節(jié)一過(guò)她便跟了同村的幾個(gè)人女孩子一起出山打工。一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在陌生的城市她連找了幾份工作都因老板看她的年紀(jì)太輕都不敢用她，一起和她出來(lái)的幾個(gè)女孩子沒(méi)有用多長(zhǎng)時(shí)間一個(gè)個(gè)地便找到了自己滿意的工作，身上帶來(lái)的一百多元錢在省吃簡(jiǎn)用的情況下她勉強(qiáng)撐了一個(gè)月。
難道說(shuō)就這樣回去了，一向不服輸?shù)乃鸵患乙患业牡綇S家找，一次一次的又被拒絕，在又餓又急的心情中她病倒了(在沒(méi)錢的情況下她不愿求助同村的女孩子，情愿餓了喝冷水，困了睡車站)。一個(gè)好心的人把她送進(jìn)了醫(yī)院，并為她付清了藥費(fèi)(現(xiàn)在已是無(wú)話不說(shuō)的朋友)。
同村的女孩子一直到她要出院才知道她病倒了，便幾個(gè)人合資買了一束鮮花和一籃水果來(lái)探望她。在出院時(shí)因她們都在上班(也不想再麻煩她們)便一個(gè)人拿著花和水果出了醫(yī)院，她想到水果對(duì)自己也沒(méi)有什么用場(chǎng)便打算還是賣掉算了，畢竟可以換點(diǎn)錢支撐幾天。
她到了一水果攤前把水果賣給了一販子，正在點(diǎn)錢間，旁邊的一個(gè)鮮花店的老板娘出來(lái)走到她面前道：你這鮮花買給我好嗎?我出二十元你瞧行不。她一怔，買來(lái)的鮮花還能再賣掉!她想起了醫(yī)院里有那么多病人送的鮮花都白白的給扔了，當(dāng)時(shí)還想扔了多可惜啊，為什么我不把他們不要的鮮花都要來(lái)呢，這不是個(gè)賺錢的門路嗎?
她看到了希望：老板娘你是不是長(zhǎng)期要這樣的花?我長(zhǎng)期收購(gòu)這樣的鮮花，你有多少我要多少。老板娘肯定的說(shuō)。她把手上的鮮花往老板娘手上一放，興奮的說(shuō)：這束花就送給你，我們合作做生意，我?guī)湍闶占r花，你包收購(gòu)，怎么樣?
老板娘眼一亮：呵呵!你這個(gè)小姑娘還蠻會(huì)做生意的么，看你是個(gè)老實(shí)人，我就跟你合作，你有花直接送到我這里吧，不過(guò)花有好壞，價(jià)格可不一樣，價(jià)格你定，我放心你不會(huì)騙我的。她一下子活潑了起來(lái)，好象就根本沒(méi)生過(guò)病一樣：說(shuō)做就做，老板娘你等著收購(gòu)花就行了。
她那天一下子收集了有六七束花(因開始有點(diǎn)怕生也不得巧，要花也要有竅門，你要懂花的習(xí)性，要解釋給病人聽(tīng)哪些花不易放在病人面前，花粉會(huì)對(duì)哪些病人有害等等，送花給病人的人可不懂，買的花當(dāng)然是好看就買，能說(shuō)服病人你要花就簡(jiǎn)單多了)，老板娘一下子給了她一百元錢。
一個(gè)人的小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，她抓著一百元錢當(dāng)場(chǎng)落下了眼淚，一場(chǎng)病讓她找到了出路。在以后的日子她向老板娘學(xué)習(xí)了一些花的知識(shí)，并且在多個(gè)醫(yī)院間跑，一家花店需求不了那么多，她又聯(lián)系了多家花店，一個(gè)人來(lái)不及便把家里人拉來(lái)收集花，最多的一天她收集一百多束花，合一千多元，第一年總算下來(lái)凈賺有二十萬(wàn)還出頭。
【拓展】從保安到湖畔大學(xué)學(xué)員，韓樹人的“草根”逆襲戰(zhàn)
一年一度的湖畔大學(xué)，又迎來(lái)備受矚目的開學(xué)季。在新鮮出爐的學(xué)員名單中，韓樹人的名字赫然在列。
這位初中畢業(yè)便跑到杭州闖蕩的小伙子，是水果零售江湖里的傳說(shuō)，經(jīng)過(guò)20多年的打拼和沉淀，從流動(dòng)小攤攤主，一步步蛻變?yōu)樽鴵韼浊Ъ议T店的鮮豐水果掌門人，如今還進(jìn)入由馬云擔(dān)任校長(zhǎng)的湖畔大學(xué)。
草根逆襲不是空頭口號(hào)，成功也絕非一蹴而就。韓樹人的故事，沒(méi)有如武俠小說(shuō)般屢遭奇遇得大造化的傳奇性，但也實(shí)在得足夠勵(lì)志。
流動(dòng)小販
與百果園掌門人余惠勇梳著小辮，常年穿著寬松中山裝的江湖大佬氣場(chǎng)不同，韓樹人給人的感覺(jué)很接地氣。
他時(shí)常一身T恤套牛仔褲，留著寸板頭、腦門的發(fā)際線有往上移的跡象，圓圓的方字臉上堆滿笑容，一副樸實(shí)敦厚的樣子。說(shuō)話時(shí)語(yǔ)速慢用詞接地氣，有一次受邀做主題演講，韓樹人直接說(shuō)，“鮮豐要么不分享，分享我們是見(jiàn)面脫褲子，非常真誠(chéng)地跟大家講�！�
創(chuàng)始人氣場(chǎng)上的不同，決定了百果園和鮮豐水果的差異化打法，就好比武林中的泰山北斗武當(dāng)和少林，一個(gè)追求創(chuàng)新，一個(gè)習(xí)慣穩(wěn)扎穩(wěn)打。
韓樹人的接地氣，跟他的成長(zhǎng)環(huán)境有關(guān)。多年前，面對(duì)鏡頭，韓樹人這樣自嘲“我這樣的人本不該成功。”
他這句自嘲，其實(shí)無(wú)非就是以他當(dāng)時(shí)沒(méi)錢、沒(méi)人脈、沒(méi)學(xué)歷、沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的“四無(wú)”條件來(lái)看，很難預(yù)料到如今的成績(jī)。
韓樹人出生在安徽六安葉集一個(gè)普通家庭，家境不太好。1992年，原本在食品公司當(dāng)工人的父親下崗了，一家人的生活變得更加拮據(jù)，雪上加霜的是，哥哥姐姐同年考上大學(xué)，面對(duì)幾千塊學(xué)費(fèi)，父親硬是把家里的五千多斤稻谷賣掉，換了三千多元才湊齊學(xué)費(fèi)，但此時(shí)家里只剩下一百多斤糊口的大米和少量小麥。
目睹這一切的韓樹人，為了減輕家里負(fù)擔(dān)，初二時(shí)只好輟學(xué)回家?guī)兔Ω赊r(nóng)活養(yǎng)家糊口。1997年春節(jié)過(guò)后，韓樹人動(dòng)了想要外出謀生的心思，目的地是杭州，理由是父親戰(zhàn)友的孩子在那，也算是有個(gè)依靠。
褲兜里揣著父親塞過(guò)來(lái)的幾十塊錢，17歲的韓樹人孤身一人到達(dá)杭州，沒(méi)有學(xué)歷，身形又瘦小，想要覓一份工作很難，后來(lái)托了關(guān)系才找到一份夜班保安的工作。
那時(shí)候的韓樹人，滿腦子想的都是怎么掙錢，可夜班保安這份工作每月工資僅有那少得可憐的400塊，除掉房租只夠吃飯，拮據(jù)得緊，甚至是窮得叮當(dāng)響，買不起面他就吃燒餅夾油條，十幾歲的小伙子，那正是長(zhǎng)身體的時(shí)候��！
正所謂窮則思變，他開始琢磨在白天做點(diǎn)小生意，思索一輪后，發(fā)現(xiàn)推三輪車賣水果這種門檻比較低的生意可以做，湊齊200塊錢后，他買了一桿秤和一輛二手三輪車開始擺攤販水果，最開始賣甘蔗。月底結(jié)算時(shí)，驚喜地發(fā)現(xiàn)，掙的錢比當(dāng)保安還多。
隨著生意越做越好，錢越掙越多，第二年5月，韓樹人打定主意辭職一門心思賣水果。其實(shí)，做流動(dòng)商販的日子極其辛苦，既風(fēng)餐露宿又要擔(dān)憂被城管抓，但勝在熬下去了就是一條不錯(cuò)的出路。
殺入水果商超
學(xué)歷是進(jìn)入社會(huì)的通行證，學(xué)習(xí)能力是通往成功的鑰匙。韓樹人雖然沒(méi)有學(xué)歷，但學(xué)習(xí)能力驚人。
1999年，韓樹人租下一個(gè)4平米的空地，至此有了固定攤位。窮苦出身肯吃苦耐勞，又長(zhǎng)得憨厚老實(shí)，他的水果生意做得不錯(cuò)，鄰里街坊見(jiàn)到都會(huì)親切地問(wèn)一句，“小胖子，今天進(jìn)了啥好吃水果啊?”
如果抱著小富即安的心態(tài)，大可以就此安安穩(wěn)穩(wěn)過(guò)日子，但韓樹人顯然不是這樣的人，他愛(ài)看書，尤其是名人傳記，據(jù)當(dāng)時(shí)旁邊一些商販反映，沒(méi)生意的時(shí)候，韓樹人經(jīng)常捧著一本書看，顯得跟周遭環(huán)境格格不入，甚至有點(diǎn)“可笑”。
就是這樣一個(gè)看似可笑的舉動(dòng)，為韓樹人以后的種種際遇埋下伏筆。人生就是這樣，我們讀過(guò)的書、走過(guò)的路、看過(guò)的風(fēng)景，也許當(dāng)時(shí)看似無(wú)用，但往后不知道在哪一刻會(huì)發(fā)揮意想不到的作用。
韓樹人愛(ài)看書的舉動(dòng)，吸引了一位姑娘的注意，后來(lái)這位姑娘成了他的妻子。
除了收獲愛(ài)情，書本還支撐起韓樹人的雄心。從《沃爾瑪真經(jīng)》一書中，韓樹人判定水果超市會(huì)成為未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，隨著家樂(lè)福、沃爾瑪、麥德龍等一批歐美老牌超市企業(yè)進(jìn)駐國(guó)內(nèi)，以及永輝、銀泰等一批本土勢(shì)力的崛起，彼時(shí)以大賣場(chǎng)為主流的超市正開展得如火如荼。
2004年，躍躍欲試的韓樹人想要砸下這么多年的積蓄干一件大事——開水果超市，但妻子主張拿錢買房過(guò)安穩(wěn)生活，箭在弦上不得不發(fā)啊，韓樹人最后如愿以償，在拱墅區(qū)開了一家占地200多平米的水果超市。
只不過(guò)，現(xiàn)實(shí)很快給直面潑來(lái)一盆冷水，攪得他徹夜難眠。自開張以來(lái)，由于鋪量太大水果賣不出去，只能一噸一噸地扔掉，導(dǎo)致超市連連虧損，僅3個(gè)月韓樹人辛苦多年存下的15萬(wàn)化為泡影。
既然沃爾瑪、家樂(lè)福等大商超如此成功，反思中韓樹人明白問(wèn)題不在模式上，而是自己經(jīng)驗(yàn)不足。于是他每天推著車子去超市轉(zhuǎn)悠，學(xué)柜臺(tái)擺設(shè)，學(xué)鋪貨量，一個(gè)月后，鮮豐水果超市終于扭虧為盈。
2006年，在開了四家水果超市后，韓樹人正式注冊(cè)成立公司。
大道至簡(jiǎn)，回歸本質(zhì)
商海變幻莫測(cè)，縱橫于此二十余年，韓樹人始終堅(jiān)持一個(gè)核心理念：新鮮好吃。
這個(gè)理念，是韓樹人從懸崖邊拉回地平面后琢磨出來(lái)的。正所謂大道至簡(jiǎn)，回歸到本質(zhì)上，任何年代，質(zhì)量都是產(chǎn)品最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
韓樹人很清楚，水果最核心的無(wú)非就是新鮮好吃。眾所周知，水果屬于看天吃飯的生鮮產(chǎn)品，對(duì)時(shí)間要求極其嚴(yán)格，而當(dāng)時(shí)大部分水果零售商都從水果批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，同質(zhì)化嚴(yán)重且質(zhì)量無(wú)法保證，耗損率也高。
那么，如何確保新鮮好吃?韓樹人為此絞盡腦汁，使出一系列看起來(lái)很“笨”的打法。
首先，他將直接從水果批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨的做法改為從水果種植基地采購(gòu)(即國(guó)際采購(gòu)、國(guó)內(nèi)種植基地直采、協(xié)議種植、合作社供應(yīng))，然后通過(guò)“買手制”確保高質(zhì)量完成從采購(gòu)計(jì)劃到終端門店銷售的任務(wù)。
韓樹人就是鮮豐水果的第一個(gè)“買手”，在成為稱職買手的過(guò)程中，他堅(jiān)信“術(shù)業(yè)有專攻”，為了做到對(duì)水果有透徹的了解，從種植到采摘了然于心，韓樹人披掛上陣跑去基地學(xué)習(xí)水果種植的知識(shí)。
格拉德威爾在《異類》一書中提出“一萬(wàn)小時(shí)定律”，即1萬(wàn)小時(shí)的錘煉，是任何人從平凡變成世界級(jí)大師的必要條件。由于愛(ài)發(fā)問(wèn)又勤奮，他被戲稱為“瘋子”。據(jù)說(shuō)苦練多年，韓樹人基本練成了掂量一下水果，就可以判斷出甜度值。
接著，韓樹人按照自己所學(xué)的知識(shí)制訂出一套種植和收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)勢(shì)規(guī)定所有合作的生產(chǎn)基地都必須按此生產(chǎn)供貨。有一次，在運(yùn)輸蘋果過(guò)程中，由于部分員工沒(méi)有按照要求做事，磕傷了不少蘋果，韓樹人為此好不留情面地直接怒摔蘋果。
隨后，他劍走偏鋒，在2012年創(chuàng)辦水果零售行業(yè)史無(wú)前例的水果學(xué)院。要求每一個(gè)進(jìn)入鮮豐水果的員工或者加盟商，都必須進(jìn)去學(xué)習(xí)，針對(duì)不同崗位，設(shè)計(jì)不同的學(xué)習(xí)課程，既有實(shí)際操作，也有理論課程。
從底層摸爬滾打一路走過(guò)來(lái)的韓樹人，自然深諳人性。為了提高員工積極性，他實(shí)行“合伙人模式”，將店長(zhǎng)提升為股東，做到一切與利益掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。
除了從根源上穩(wěn)扎穩(wěn)打，韓樹人也是積極擁抱時(shí)代變化的人。電商風(fēng)起云涌時(shí)，鮮豐水果成立電商事業(yè)部，建立起“鮮豐”官網(wǎng)，還打通天貓旗艦店、微商城等多個(gè)電商銷售服務(wù)渠道;2015年伊始，“新零售”概念備受追捧，在BATJ等巨頭紛紛攻城略池(阿里左手投資易果生鮮，右手孵化盒馬鮮生;京東牽手天天果園;騰訊拉攏每日優(yōu)鮮;百度聯(lián)姻中糧我買網(wǎng))之時(shí)，鮮豐水果也開始發(fā)力O2O，打通線上線下。
生鮮江湖從不平靜，20余年的商海博弈，韓樹人從流動(dòng)小販到上千家連鎖商超掌門人，這中間沒(méi)有太多傳奇，更多的是平凡人滿腿泥巴穩(wěn)扎穩(wěn)打的艱辛。
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