女性創(chuàng)業(yè)走向成功的技巧
女性創(chuàng)業(yè)有哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)?她們創(chuàng)業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)?如何能成功?
女性創(chuàng)業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)?
此前一直朝九晚五的黎莉，在今年動(dòng)起了創(chuàng)業(yè)的心思。“之前在公司一直從事市場(chǎng)開(kāi)拓方面的工作，已經(jīng)有快十年了。”黎莉說(shuō)，目前的工作無(wú)論是工作內(nèi)容還是收入，都缺乏吸引力，孩子也上幼兒園了，所以就想根據(jù)自己的興趣做一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
雖然黎莉的愛(ài)人對(duì)她的創(chuàng)業(yè)理想表示支持，但是雙方父母和周?chē)笥巡⒉皇翘貏e贊成。“因?yàn)槲覑?ài)人在金融行業(yè)收入不錯(cuò)，但工作比較忙。家里人比較擔(dān)心，我創(chuàng)業(yè)之后也會(huì)比較忙，對(duì)照顧孩子和家庭都有影響。而在朋友們看來(lái)，現(xiàn)在工作應(yīng)付自如，家庭條件也不錯(cuò)，何必去自討苦吃。”黎莉坦言，過(guò)去一段時(shí)間一直在一種糾結(jié)的狀態(tài)。
根據(jù)國(guó)內(nèi)某財(cái)經(jīng)雜志的專(zhuān)業(yè)調(diào)查顯示，截至2016年底，在全球主要股票市場(chǎng)(上海、深圳、香港、紐約、倫敦)上市市值超過(guò)1000億元的中國(guó)公司共有86家，而女性擔(dān)任董事長(zhǎng)或CEO的僅有4家。而據(jù)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家估算，女性擔(dān)任大公司創(chuàng)立者或主要管理者的比例不超過(guò)5%，女性占大公司高管的比例則不超過(guò)10%。
在一些女性創(chuàng)業(yè)者看來(lái)，由于自身的性別，無(wú)論是女性自身還是周?chē)挠H朋，都更容易把她們的角色定位于以照顧家庭為主、事業(yè)為輔。很多女性沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的意識(shí)，即便一些有創(chuàng)業(yè)意識(shí)的女性，也很容易因?yàn)榧彝ズ铜h(huán)境的不支持，而放棄理想。
而另一方面，女性創(chuàng)業(yè)確實(shí)會(huì)遭遇一些客觀因素造成的挑戰(zhàn)，這些門(mén)檻也會(huì)在一定程度上限制女性創(chuàng)業(yè)。女性創(chuàng)業(yè)會(huì)存在下面的劣勢(shì)：一、框架性思維。女性做事更細(xì)致，但這也常常導(dǎo)致女性在面對(duì)復(fù)雜狀況時(shí)，容易糾結(jié)于細(xì)枝末節(jié)，無(wú)法抓住關(guān)鍵點(diǎn)。二、情緒穩(wěn)定性。女性相對(duì)于男性更情緒化，遇到突發(fā)狀況和挫折時(shí)，也更容易出現(xiàn)驚慌、痛苦甚至崩潰等負(fù)面情緒。三、身體素質(zhì)。跟男性相比，女性對(duì)于疾病、惡劣環(huán)境、高強(qiáng)度工作的免疫力更低，身體健康更容易受影響。再加上懷孕、生孩子、產(chǎn)后恢復(fù)還要折騰個(gè)一兩年，所以不管是創(chuàng)業(yè)還是擇業(yè)，都需要考慮到對(duì)應(yīng)的工作狀態(tài)對(duì)身體素質(zhì)的要求。
女性創(chuàng)業(yè)有哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)?
雖然，女性創(chuàng)業(yè)者會(huì)遭遇比男性更多的挑戰(zhàn)，但在創(chuàng)立服務(wù)型企業(yè)等特殊的創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)上，卻有著男性無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。
最近幾年越來(lái)越多的女性創(chuàng)業(yè)者涌現(xiàn)。 在日前揭曉的.2016濱海新區(qū)“雙創(chuàng)英雄榜”上，橙意家人科技(天津)有限公司創(chuàng)始人張丹榜上有名。
談起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，張丹回憶道：“有一天早上在去見(jiàn)客戶(hù)的時(shí)候，我感覺(jué)頭暈?zāi)垦＃贿^(guò)氣來(lái)，送到搶救室后，護(hù)士說(shuō)我沒(méi)有真正形成臨床的病癥，不在他們的臨床服務(wù)范圍之內(nèi)。從那時(shí)起，我知道了一個(gè)名詞：預(yù)防醫(yī)學(xué)。”在進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研后，張丹帶著她的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了一款可穿戴的鼾癥監(jiān)測(cè)儀，而目前，橙意家人已切入慢病管理領(lǐng)域，成為這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭羊。張丹告訴記者，也許正是自己當(dāng)時(shí)的細(xì)心與直覺(jué)，才洞察了這個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。張丹認(rèn)為，女性柔和細(xì)致，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，更能體會(huì)員工的感受，從而建立更融洽的團(tuán)隊(duì)氣氛和溝通模式，體現(xiàn)人性化的管理方式。
天津婦女創(chuàng)業(yè)中心津幗眾創(chuàng)空間相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，細(xì)致認(rèn)真、感情細(xì)膩、富有同情心、想象力發(fā)達(dá)等，通常是女性的優(yōu)點(diǎn)。在商業(yè)中，這些特質(zhì)就表現(xiàn)為注重感性、體驗(yàn)、客戶(hù)關(guān)系等等，而這又正好契合了第三產(chǎn)業(yè)對(duì)人才的要求。因而女性往往更適合在第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
女性創(chuàng)業(yè)者如何補(bǔ)齊自身短板?中國(guó)星合伙人預(yù)孵化基地創(chuàng)辦人李國(guó)茂表示，女性在創(chuàng)業(yè)中，要擺脫依賴(lài)個(gè)人魅力和價(jià)值對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響，通過(guò)制度創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，而合伙人制度或股本眾籌等方式比較適合解決上述問(wèn)題。
“女性創(chuàng)業(yè)難，還難在資源獲取能力的提升。”李國(guó)茂建議女性創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)充分釋放自己在溝通領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，合理利用現(xiàn)有政策、行業(yè)組織或共建互助平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，形成資源的交匯點(diǎn)和對(duì)接點(diǎn)，運(yùn)用好利益杠桿，確保對(duì)接機(jī)制的吸引力和可持續(xù)，為獲取到最合適的項(xiàng)目、資金、人才提供平臺(tái)支持。
由此來(lái)看，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、引入合伙機(jī)制、優(yōu)化商業(yè)模式、構(gòu)建互助平臺(tái)是女性創(chuàng)業(yè)者獲得成功的必要條件。
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