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在春天里創(chuàng)業(yè)的兩個(gè)上海年輕人
春天來了,萬物復(fù)蘇,到處充滿著蓬勃的朝氣。這無疑是一個(gè)適合創(chuàng)業(yè)的季節(jié),一切都在蠢蠢欲動(dòng),年輕的創(chuàng)業(yè)者好像爭(zhēng)相發(fā)芽的小草不斷在我們周圍冒出頭來。
在“想唱就唱”的時(shí)代,創(chuàng)業(yè)似乎也不再是那么高不可攀的事情,留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、高科技創(chuàng)業(yè)園層出不窮,大學(xué)里的創(chuàng)業(yè)大賽、網(wǎng)絡(luò)上的web2.0風(fēng)潮……一切都在刺激著年輕人的想法和激情。
有調(diào)查顯示,目前的創(chuàng)業(yè)者投資規(guī)模普遍比較小,對(duì)融資規(guī)模的需求也比較小。特別是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),37.1%的企業(yè)對(duì)融資額的要求在500萬人民幣以下,16%在100萬人民幣以下。與前輩們拼命玩概念、編故事不同,他們更關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)實(shí)實(shí)在在的用處。
本期出場(chǎng)的兩個(gè)年輕人,他們或是經(jīng)歷了初次創(chuàng)業(yè)的迷茫,現(xiàn)在重新找到目標(biāo),正揚(yáng)帆起航;或是剛剛甩掉寫字樓里白領(lǐng)的工作,才進(jìn)入創(chuàng)業(yè)者的隊(duì)伍一個(gè)多月。雖然經(jīng)歷和從事的領(lǐng)域各不相同,但你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們身上閃著同樣的光芒。在這個(gè)春天,從他們的故事里,讓我們共同體驗(yàn)屬于創(chuàng)業(yè)者的激情和快樂。
創(chuàng)業(yè)是一種生活方式
創(chuàng)業(yè)聽上去是一件很美的事,但并不是對(duì)所有人都適合。令人艷羨的年輕創(chuàng)業(yè)者們似乎有著某些特殊的基因—創(chuàng)造的欲望、不滅的激情、勇于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。為了滿足對(duì)個(gè)性的追求、對(duì)自我證明的渴望……他們選擇了創(chuàng)業(yè)。對(duì)于他們,創(chuàng)業(yè)是一種生活方式。
全心投入
楊勃形容自己每天的狀態(tài)時(shí)說,“腦子時(shí)時(shí)刻刻在轉(zhuǎn)的都是想豆瓣的事情,早上一醒來開始,坐著、走著都是,唯一讓腦子休息的就是看電影。
”甚至有一次陪家人去爬長(zhǎng)城,他也一直想著網(wǎng)站,根本控制不了。雖然沒有屬于自己生活的空余時(shí)間,每天都在做一件事,但他也不著急要擺脫,“有一段時(shí)間專注一件事也挺可貴的,”楊勃說,“很多創(chuàng)業(yè)人的狀態(tài)其實(shí)跟我都差不多。”
看上去嬌小柔弱的女孩子徐峰也一樣,創(chuàng)業(yè)的一開始就有股拼命三郎的勁兒。在網(wǎng)店的籌備階段,她每天起床以后頭都顧不上梳,在電腦前一坐就到夜里。“像走火入魔了,家里的事都顧不上,手機(jī)不打也不接,F(xiàn)在的生活跟以前完全不一樣,雖然時(shí)間可以自己支配,反而不如以前會(huì)消遣了,有時(shí)間就想呆在網(wǎng)上,不會(huì)想著去看場(chǎng)電影、或者坐在電視機(jī)前整晚整晚地看連續(xù)劇,甚至逛街的興趣都沒了,單調(diào)但覺得很充實(shí)。”
選擇最愛
楊勃回想自己初次創(chuàng)業(yè)做物流公司時(shí),感觸很深。
雖然也是創(chuàng)業(yè),但不是自己的興趣,只有一種盲目的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng),投入的程度和得到的快樂相比現(xiàn)在少很多。在IBM的時(shí)候更是下班就在想去哪兒吃,到哪兒玩。“現(xiàn)在每天都有人在說豆瓣,雖然有說好的,有說壞的,但他們都在關(guān)心你創(chuàng)造的事情,這種感覺很快樂。”
在網(wǎng)上開化妝品小店之前,徐峰就是某品牌化妝品的忠實(shí)用戶。“我自己用過,覺得確實(shí)非常好,但在北方很少有人知道。開始是把它推薦給周圍的朋友,后來想到也是一個(gè)很好的生意機(jī)會(huì)。”現(xiàn)在她完全處于自得其樂的狀態(tài),“我覺得做事有100%的興趣才會(huì)投入100%的精力。創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不要盲目跟風(fēng),覺得什么東西熱賣就去賣,哪個(gè)行業(yè)需求量大就進(jìn)哪個(gè)行業(yè),認(rèn)清自己很重要。”
體驗(yàn)快樂
楊勃和徐峰創(chuàng)業(yè)之前都在大公司有一份很好的工作,但他們卻有不甘平淡生活的野心,追求通過創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)自我的快樂。
曾經(jīng)做過研發(fā)科學(xué)家的楊勃,反倒說創(chuàng)業(yè)更能滿足創(chuàng)造欲望。“在公司做研發(fā)也是創(chuàng)造,但只是在非常大的事情里完成很小的一部分;而創(chuàng)業(yè)是一件事從你腦子里的想法開始發(fā)展,忽然有一天真的實(shí)現(xiàn)了。網(wǎng)站真的有人在用,我開始和用戶溝通……從無到有的創(chuàng)造過程,對(duì)我非常有吸引力。”[Page]
徐峰說:“當(dāng)有人受我影響開始上網(wǎng)購(gòu)物,甚至想要自己開店時(shí),我的成就感就非常大。”
相伴風(fēng)險(xiǎn)
創(chuàng)業(yè)意味著風(fēng)險(xiǎn),而且是幾乎所有風(fēng)險(xiǎn)一個(gè)人扛,除了對(duì)所從事的事情有足夠的激情,面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是否有足夠的承受能力對(duì)堅(jiān)持做下去顯得尤為重要。
楊勃已經(jīng)是第二次創(chuàng)業(yè)了,他承認(rèn)“失敗以后的感覺挺不好的”,但還是決心再一次嘗試,“這取決于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)你來說是一件刺激的事情還是一件很可怕的事情。我覺得冒風(fēng)險(xiǎn)是值得的。”
徐峰剛開店就遇到了麻煩,時(shí)機(jī)選擇的問題讓她的熱情受到了不小的打擊,“現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境很好,但也需要慎重。沒有足夠的資本、獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和資源真的很難生存,有抗風(fēng)險(xiǎn)的能力很重要。”
楊勃 二次創(chuàng)業(yè)成就“豆瓣”
2004年秋天,北京豆瓣胡同附近的星巴克咖啡店里,每天早晨都會(huì)有一個(gè)年輕人提著筆記本電腦準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn),然后埋頭編寫程序,店員聽說他在籌備自己的網(wǎng)站。
2005年3月份,一個(gè)被命名為“豆瓣”的網(wǎng)站上線了。一年后的今天,這個(gè)為網(wǎng)友提供書評(píng)、影評(píng)、樂評(píng)的交流園地在幾乎完全憑借口口相傳的情況下,發(fā)展到12萬注冊(cè)用戶,每個(gè)月一兩百萬的訪問量。這個(gè)網(wǎng)站的創(chuàng)辦者楊勃,現(xiàn)在開始忙于談投資、招兵買馬……寫程序反倒成了要抽時(shí)間做的事了。
第一次創(chuàng)業(yè)失敗
在美國(guó)讀物理博士畢業(yè)后,楊勃進(jìn)入IBM工作,職位是顧問科學(xué)家。當(dāng)時(shí)的工作非常安穩(wěn),做的事也很重要,全世界就十幾個(gè)人在做。他身邊很多同事50多歲了,在IBM做了二三十年,工作上很有成就,業(yè)余時(shí)間還能種果園、做木匠。但兩年之后,楊勃做出了回國(guó)創(chuàng)業(yè)的決定。“我覺得當(dāng)時(shí)看到周圍的人就是自己以后的樣子,沒有任何新鮮感。而且雖然公司的事情很大,但自己只是一個(gè)龐大機(jī)器的零件,我做的事情肉眼根本看不到。我也不喜歡一輩子做技術(shù)工作,想跟人打交道。”
種種原因相加,楊勃在紐約度過千禧年之夜后,3月份,在當(dāng)初一起討論創(chuàng)業(yè)的人還停留在說的時(shí)候,他已經(jīng)回到了北京。“當(dāng)時(shí)是回國(guó)創(chuàng)業(yè)潮,一下子滿眼都是網(wǎng)絡(luò)公司,我覺得好像有泡沫,也不喜歡湊熱鬧。”于是他成了一家物流公司的創(chuàng)始人之一,擔(dān)任CTO,一干就是四年。
第一次創(chuàng)業(yè)并不成功,有些失意的楊勃又回到美國(guó)想休整一下,看看華爾街有沒有工作機(jī)會(huì)。但跑了一圈之后,他發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)不能回到“朝九晚五”的生活,覺得還是要回來繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。
“豆瓣”長(zhǎng)起來了
“豆瓣是長(zhǎng)起來的,不是造出來的。”楊勃這樣評(píng)述自己的第二次創(chuàng)業(yè)。2004年9月,他回國(guó)后最初的設(shè)想是做一個(gè)自助旅行網(wǎng)站,“其實(shí)有很多小地方是很值得去玩兒的,大家在這里可以相互交流,推薦好去處,并且約定搭伴旅行的伙伴。”但后來他發(fā)現(xiàn)選擇更多的“書”會(huì)更有把握,因?yàn)槊磕瓿霭娴臅蠹s數(shù)十萬種,沒有人知道全部的種類,需求是最為旺盛的,價(jià)值也最大。于是,豆瓣網(wǎng)開張了?吹降谝惶炀陀杏脩糇(cè)時(shí)楊勃非常興奮,雖然他“只注冊(cè)了個(gè)ID,到處看了看,沒有做任何事情,并且此后也沒有再來”。
楊勃現(xiàn)在依然沉浸在創(chuàng)造的快樂之中,到目前為止“豆瓣”的程序都是他一個(gè)人寫的,“每天都在做新的東西,每天都有新的變化。”曾經(jīng)是他一個(gè)人的“豆瓣”在迅速成長(zhǎng),“開始的時(shí)候它是非常體現(xiàn)我自己個(gè)人性的,但未來就不會(huì)了,團(tuán)隊(duì)越來越大,我更多的是要進(jìn)行管理,從我的事情轉(zhuǎn)到公司的事情。”
楊勃笑著說:“我沒做過爸爸,但覺得‘豆瓣’一年時(shí)候的感覺真的和小孩周歲一樣。網(wǎng)站其實(shí)是一個(gè)有生命的東西,它越來越會(huì)不在你的控制之下,有時(shí)候我改動(dòng)的時(shí)候用戶會(huì)有特別強(qiáng)烈的聲音,現(xiàn)在并不是我想怎樣就怎樣,就像嬰兒不是你讓她哭就哭讓她笑就笑,但你依然會(huì)很快樂。”
“到一定階段,它會(huì)需要一些東西要你去給配置,當(dāng)盈利的速度跟不上發(fā)展速度,就要去給它找投資,它有自己的軌跡,會(huì)拉著你走。”開始“豆瓣”只有書評(píng),推薦方式只有兩種,后來,隨著用戶的創(chuàng)意出現(xiàn)了自由組合的小組、地方板塊、二手交換、同城系統(tǒng)等,還上線了英文版。現(xiàn)在楊勃還打算把最初設(shè)想的自主旅行論壇加進(jìn)去。
他很欣賞美國(guó)的一家軟件公司的態(tài)度,用了快10年才做大,創(chuàng)始人稱自己是CEO和首席客服。
現(xiàn)在“豆瓣”的收入來自與書商分賬和廣告兩部分,可以支付網(wǎng)站的日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。“我們是要賺錢的,但是并不是很著急,現(xiàn)在先培養(yǎng)用戶。只要對(duì)用戶有用處,賺錢是早晚的事情。”
至于以后,楊勃說:“我不希望商業(yè)味特別重,但也不認(rèn)為非商業(yè)運(yùn)作的個(gè)人網(wǎng)站能有太長(zhǎng)的持久力。廣告收入和用戶的利益可以是一件事情,用戶喜歡所以會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,我們的定位是在用戶那端,幫用戶找東西,而不是強(qiáng)行推銷。原先書評(píng)和影評(píng)都把持在少部分媒體和專家手中,我想改變這種現(xiàn)狀,把話語權(quán)交還給草根讀者。”