當(dāng)機(jī)遇撞上努力，創(chuàng)業(yè)女性也會(huì)變得幸運(yùn)

　　媛粉薈“周五大咖對(duì)你說(shuō)”第三十期線上微課程邀請(qǐng)到羚羊早安創(chuàng)始人張琳琳，與大家一一分享當(dāng)機(jī)遇撞上努力，創(chuàng)業(yè)女性也會(huì)變得幸運(yùn)。

　　2016年的后半年，我和李筱懿還有吳曉波創(chuàng)立了半職，我現(xiàn)在的角色是學(xué)生，在我寶寶五個(gè)月的時(shí)候我拿到了香港浸會(huì)大學(xué)社會(huì)學(xué)系的通知書，在10月1號(hào)入學(xué)的，對(duì)于離開學(xué)校八年的我，這次對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是完成了一個(gè)夢(mèng)想，因?yàn)樵��?jīng)我沒有考上，現(xiàn)在身邊上課的人都是風(fēng)華正茂的年輕人，我的壓力很大，我感覺到社會(huì)化的進(jìn)程和科技化的發(fā)展，完全讓我們的女性角色不在單一。

　　我想告訴大家機(jī)遇一定是留給有準(zhǔn)備的人，對(duì)于我們女性而言，現(xiàn)在是非常難得的歷史機(jī)遇，我回顧自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都是時(shí)代進(jìn)程中的創(chuàng)業(yè)者。一個(gè)德國(guó)的學(xué)者在寫中國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在改革開放之前，開辦私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，雇用的員工是不能超過(guò)七個(gè)人的。如果超過(guò)七個(gè)就會(huì)被認(rèn)為是資本主義�？梢�，生對(duì)了國(guó)家和時(shí)代是一件非常幸運(yùn)地事情。這是一個(gè)允許做出選擇的時(shí)代，所以我很珍惜當(dāng)下。

　　2008年末我創(chuàng)立了羚羊早安，最初那時(shí)候叫開網(wǎng)店，有些人甚至?xí)�覺得這是不務(wù)正業(yè)，而我卻辭去了在很多人眼中非常好的事業(yè)編制，做決策容易，快速行動(dòng)確是一件很難的事情�，F(xiàn)在看來(lái)電商這條路是走對(duì)了。在創(chuàng)辦羚羊早安創(chuàng)辦最初，我一個(gè)人做了所有的事。隨著羚羊早安的壯大，我們進(jìn)入了重創(chuàng)業(yè)的模式，其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)很大，而現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者卻可以完全實(shí)現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)。

　　在創(chuàng)業(yè)路上其實(shí)倒下的遠(yuǎn)比站起來(lái)的要多的多，特別是女性，女性創(chuàng)業(yè)非常艱難。男女生來(lái)在生理和心理上都有諸多不同。尤其在生兒育女方面和照顧家庭方面，作為女性不得不規(guī)劃出這樣的時(shí)段。對(duì)于女性，創(chuàng)業(yè)和生養(yǎng)兒女是一樣的，作為女性創(chuàng)業(yè)者，會(huì)對(duì)自己的品牌注入很深很深的感情，往往難以割舍。

　　為什么傳統(tǒng)電商的失敗率那么高?第一，創(chuàng)立品牌，你不僅要有好的團(tuán)隊(duì)，好的設(shè)計(jì)，還要懂管理和適合你品牌的供應(yīng)鏈，還有日漸升高的人力辦公成本，要求創(chuàng)業(yè)者樣樣都行才能Hold住。第二，電商對(duì)平臺(tái)的依賴，這種依賴會(huì)限制品牌和企業(yè)的創(chuàng)新，這種結(jié)果會(huì)對(duì)品牌造成很大的影響。舉個(gè)列子，去年的營(yíng)業(yè)額1.8個(gè)億左右，今年會(huì)有百分之六十的增長(zhǎng)。羚羊早安直營(yíng)部分占有2700萬(wàn)， 唯品會(huì)占6800萬(wàn)，阿米巴其他小的團(tuán)隊(duì)加起來(lái)占9000萬(wàn)。

　　因此，從這個(gè)專業(yè)分工角度來(lái)看。我們這個(gè)平臺(tái)的團(tuán)隊(duì)做的工作也很聚集，門檻也不太高，幾乎也沒有什么特別大的風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)趨勢(shì)與我們今年創(chuàng)立的半職在商業(yè)路徑上是完全一致的，這就是為什么我說(shuō)機(jī)會(huì)撞上努力。其實(shí)我想表達(dá)一個(gè)什么概念呢?就是包括我所看到的很多人能夠抓住機(jī)遇，一定都是她在之前做出了非常大的準(zhǔn)備和努力的。

　　但只從這個(gè)概念提出來(lái)，到真正落地。我們的推進(jìn)速度是非�？斓摹＿@也是時(shí)代的機(jī)遇包括城市化的進(jìn)程，信息技術(shù)的發(fā)展，尤其是這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。那么半職的誕生應(yīng)該是一個(gè)自然而然的事情，是一個(gè)時(shí)機(jī)成熟的事情和水到渠成的事情。這種模式之所以健康它有一個(gè)重要的前提是有強(qiáng)大的后盾作為支撐。比如說(shuō)，有嚴(yán)格優(yōu)質(zhì)的好品質(zhì)，都有非常好的口碑，并且比如說(shuō)有快速專業(yè)的物流。還有強(qiáng)大的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

　　我一個(gè)人兼?zhèn)浜芏嘟巧�，�?chuàng)業(yè)者，媽媽，學(xué)生�；ヂ�(lián)網(wǎng)的發(fā)展，和共享經(jīng)濟(jì)的成熟對(duì)每個(gè)人的個(gè)體都有非常大的好處。分享經(jīng)濟(jì)的核心就是不要試圖占用資產(chǎn)，而要試圖高頻次、高效的去使用和利用資產(chǎn)，讓資產(chǎn)發(fā)揮更大的價(jià)值和效用。這樣的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，是女性前所未有的好機(jī)遇。

　　半職這個(gè)平臺(tái)它主要是負(fù)責(zé)什么呢?主要是負(fù)責(zé)來(lái)完成優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和嚴(yán)格的選擇，包括物流發(fā)貨這些后端很重的事情。那么每個(gè)流量個(gè)體負(fù)責(zé)什么?就負(fù)責(zé)人性美好的那一面，就比如說(shuō)你可以繼續(xù)完善你自己。你可以繼續(xù)建立你周圍人對(duì)你的信任。包括你可以繼續(xù)發(fā)展你的興趣愛好。推薦喜歡的產(chǎn)品，只是自然而然的事情，這也非常符合輕創(chuàng)業(yè)者的思路和需求，這也是社會(huì)化商業(yè)的一種，也會(huì)形成一個(gè)非常良性的互動(dòng)。

　　男女生而不平等，我們要做到平權(quán)，雖然路漫漫，但是我們要在路上走。推動(dòng)力最強(qiáng)的是商業(yè)社會(huì)看不到的手，利用它的強(qiáng)大，讓我們忽視這種對(duì)女性的不公平。比如，現(xiàn)在的二胎政策，有一些人就會(huì)說(shuō)看到了母嬰市場(chǎng)的繁榮，但是有一些專家說(shuō)，女性就業(yè)將會(huì)成為了一個(gè)重災(zāi)區(qū)。很多企業(yè)在招人的時(shí)候，就會(huì)考慮到這些政策問(wèn)題。換一個(gè)角度來(lái)看，女性創(chuàng)業(yè)者不需要有很多實(shí)際的空間去工作，我們依然有很多機(jī)會(huì)成為創(chuàng)業(yè)者。

　　即使我們是職場(chǎng)女性，我們依然還有一些小的夢(mèng)想，比如說(shuō)我們可以希望能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)業(yè)，同時(shí)我們也希望能夠提高生活品質(zhì)，希望自己多賺一點(diǎn)錢。我們完全不需要依附于一個(gè)具體的有組織結(jié)構(gòu)的公司。

　　那么這個(gè)也是值得做的事情，我希望在這個(gè)時(shí)代，我希望把自己的事業(yè)特別是半職做好，我希望和其他年輕的女性創(chuàng)業(yè)者一起成長(zhǎng)，我很開心跟大家分享這段時(shí)間的思考和在做的事情。

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