婦女創(chuàng)業(yè)致富戶：堅(jiān)持綠色發(fā)展理念 成就創(chuàng)業(yè)夢想
劉春霞為了謀生種過地，賣過服裝，可她一直暗下決心，有朝一日一定要自己創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)需要資金和技術(shù)當(dāng)時她心里很沒底。
近日，奈曼旗婦聯(lián)主席閆紅梅帶領(lǐng)相關(guān)工作人員深入明仁蘇木明仁村蛋雞養(yǎng)殖大戶、養(yǎng)雞女能手劉春霞家走訪調(diào)研。閆主席一行詳細(xì)詢問了她蛋雞養(yǎng)殖情況和需要解決的困難和問題等，對養(yǎng)殖場的科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)提出了相關(guān)建議，鼓勵她再接再厲，更好地發(fā)揮養(yǎng)殖特長，積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)，帶動更多婦女群眾創(chuàng)業(yè)。
調(diào)研中了解到，劉春霞是明仁蘇木明仁村一個普通的農(nóng)民，經(jīng)歷了艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程，始終堅(jiān)持綠色發(fā)展的理念，走出了一條集蛋雞養(yǎng)殖、綠色種植與無公害水果栽植相結(jié)合的發(fā)展路子。
幾年前，劉春霞為了謀生種過地，賣過服裝，可她一直暗下決心，有朝一日一定要自己創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)需要資金和技術(shù)當(dāng)時她心里很沒底。
2010年10月份，去姐姐家串門，看到在糧庫工作的姐姐、姐夫下崗沒有了穩(wěn)定收入，正好這時聽說村里要建養(yǎng)雞小區(qū)，她便與姐姐、姐夫合計(jì)加入到了飼養(yǎng)蛋雞的行列，拿出了這些年的全部積蓄30多萬元，建了一棟雞舍，便開始艱難的創(chuàng)業(yè)之路。
為了省錢，不管大事小事，她都親力親為，第一批2萬只雞雛接到雞舍時，劉春霞又喜又憂，喜的是，終于邁開了創(chuàng)業(yè)的第一步;憂的是沒有技術(shù)，沒有經(jīng)驗(yàn)，能行嗎?在她的苦心經(jīng)營和辛苦勞作下，第一批雞下來，足足賺了50多萬元。旗開得勝，她信心倍增，也開始大膽擴(kuò)大規(guī)模。
2011年和2012年，通過從親戚朋友和信用社貸款籌到120多萬元，加上自己養(yǎng)雞掙得50萬元，又新建了3棟雞舍，養(yǎng)雞規(guī)模也擴(kuò)大到了3萬只，占地面積達(dá)到100多畝。
正當(dāng)劉春霞信心十足的要大干一把時，卻趕上2012年糧食、飼料價格上漲，雞蛋價格大幅下降，下架雞的'價格也一直下滑到蛋雞行業(yè)的低谷。當(dāng)時，在價格最低的時候，每天要賠上幾千元，就這樣持續(xù)了四個多月。當(dāng)時，劉春霞的腦子亂成了一團(tuán)，難道我的創(chuàng)業(yè)路就這樣夭折了嗎?難道自己的選擇錯了嗎?這次挫折，不僅使她在經(jīng)濟(jì)上蒙受了巨大的損失，精神上也受到了極大的打擊。
但這一切并沒有使她放棄，通過上網(wǎng)、看電視分析市場行情，她下定決心要堅(jiān)持，從哪里跌倒就要從哪里爬起，劉春霞堅(jiān)信養(yǎng)雞一定會有更好的前景，就這樣，在2013年春季，正當(dāng)許多養(yǎng)殖戶減少養(yǎng)殖數(shù)量或紛紛撤出時，她卻做出了大膽的舉動，又增加了1萬多只雞，蛋雞飼養(yǎng)量超過了4萬多只，雞場越做越大，劉春霞就像上緊了發(fā)條一樣，每天不停地穿梭在各個雞舍之中，在防疫方面更不得有一點(diǎn)馬虎。
功夫不負(fù)有心人，當(dāng)年雞蛋價格回升，收入20多萬元。2014年和2015年年利潤都保持在30萬元以上。
如今劉春霞的養(yǎng)殖場每年能轉(zhuǎn)化玉米200多萬斤，安置剩余勞動力10多人，還為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供4萬多方的優(yōu)質(zhì)糞肥。雞糞每立方是70多元，一年能賣雞糞7萬余元。
幾年來的行情波動，使她深深地認(rèn)識到蛋雞養(yǎng)殖業(yè)是一個相對風(fēng)險(xiǎn)較大的行業(yè)，要做長期的打算，必須要綜合發(fā)展、綠色發(fā)展，劉春霞決定走種植養(yǎng)殖相結(jié)合的路子。
于是她開始投資300多萬元，利用養(yǎng)殖場其余的100畝地建設(shè)綠色種植園，栽植了無公害果樹，品種有紅肉蘋果、寒富、123蘋果、錦繡海棠等，林下種植谷子、黍子、葵花、豇豆、綠豆等作物，種植園走純綠色發(fā)展的路子，不使用農(nóng)藥和化肥，施農(nóng)家肥。
想著將養(yǎng)殖場建設(shè)成集觀光旅游于一體的花園式農(nóng)場。目前，已經(jīng)有50畝果樹成型并進(jìn)入豐果期，40畝果樹和綠化育苗基地苗木已經(jīng)成型，預(yù)計(jì)三五年后，年產(chǎn)值能夠達(dá)到50—100萬元。
然而劉春霞并沒有滿足于自己小家庭的發(fā)展，放眼全村家庭經(jīng)濟(jì)，在閑暇時，把蛋雞養(yǎng)殖技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)一起送到每個家庭中，讓廣大婦女把心思都用到發(fā)家致富上，她下一步打算將所有養(yǎng)殖戶聯(lián)合在一起成立合作社，形成利益共同體，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共同與外地客商簽訂銷售合同，想把事業(yè)做大一點(diǎn)，不但要自己富，還要全村都富。但她深知，成功離不開黨和政府的關(guān)心和支持，她從內(nèi)心感謝黨的富民政策，將會用實(shí)實(shí)在在的行動，回報(bào)社會。
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