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25歲大學(xué)生家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)年賺60萬(wàn)的故事
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,大家都接觸過(guò)比較經(jīng)典的故事吧,成語(yǔ)是中國(guó)傳統(tǒng)文化的一大特色,有固定的結(jié)構(gòu)形式和固定的說(shuō)法,那么,你知道都有哪些勵(lì)志故事嗎?下面是小編整理的25歲大學(xué)生家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)年賺60萬(wàn)的故事,僅供參考,歡迎大家閱讀。
25歲大學(xué)生家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)!投資農(nóng)業(yè)年入60萬(wàn)!回家創(chuàng)業(yè)被人質(zhì)疑
2011年4月,陳鵬飛和同學(xué)商量合伙種草莓!凹亦l(xiāng)的地越來(lái)越少人種了,那時(shí)候地里長(zhǎng)滿了過(guò)膝的荒草!标慁i飛說(shuō),每天天還沒(méi)亮,他和同學(xué)便一起下地割草,割了一個(gè)星期,同學(xué)就退出了。
同學(xué)家庭條件很好,本來(lái)準(zhǔn)備投資30萬(wàn)的,他這一走,陳鵬飛沒(méi)了轍!肮獯罱ù笈锏匿摴芫鸵氖f(wàn),和同學(xué)合伙我父母還勉強(qiáng)支持,同學(xué)走后我父母都勸我不要做了。”陳鵬飛說(shuō),村里好不容易出個(gè)大學(xué)生,父母都希望他到大城市發(fā)展。但是他覺(jué)得既然決定創(chuàng)業(yè),就一定要干出點(diǎn)名堂。他不顧反對(duì),賣掉了父母在合肥給他買的婚房。
隨后,陳鵬飛從家里搬出來(lái),搭個(gè)帳篷睡在地里,“我每天一個(gè)人在地里割荒草,村里人都說(shuō)我是不是讀書(shū)讀傻了!鄙踔吝有人會(huì)指著正在地里割草的陳鵬飛對(duì)小孩說(shuō):“你看書(shū)讀多了,就會(huì)像他那樣。”
越是聽(tīng)到質(zhì)疑的聲音,陳鵬飛割得越賣力。我已經(jīng)“被人當(dāng)成神經(jīng)病了,如果做失敗了就真成神經(jīng)病了。”陳鵬飛說(shuō),4個(gè)月后,他終于把上百畝土地平整出來(lái)了。
首批草莓銷路很差
2011年12月,第一批草莓收獲了。由于沒(méi)有種植經(jīng)驗(yàn),陳鵬飛的草莓個(gè)頭小,口感也不好。陳鵬飛的母親在路邊擺了一個(gè)多星期攤都無(wú)人問(wèn)津。 “我當(dāng)時(shí)過(guò)分自信了,以為自己是農(nóng)學(xué)專業(yè)出身的就能種好草莓!辈葺谋4鏁r(shí)間很短,難道讓它爛在地里?于是陳鵬飛請(qǐng)5個(gè)人摘了兩天,把草莓一袋袋裝好送給村民,一直送到過(guò)年。
也許是送草莓的舉動(dòng)打開(kāi)了知名度,大年初二那天,陳鵬飛媽媽在家賣了500元草莓,全家人高興得不得了。不過(guò)好景不長(zhǎng),年后一天只能賣一二百元的草莓。父母勸他不能再干了,趁著鋼管還比較新,賣了不至于虧得太厲害。但是陳鵬飛不同意,他覺(jué)得自己一定能種出個(gè)大味甜的草莓。
陳鵬飛說(shuō),有一天做夢(mèng)夢(mèng)見(jiàn)草莓苗全死了,雖然知道是做夢(mèng),他還是奔到田里,發(fā)現(xiàn)草莓都好好的,“那時(shí)候我才知道草莓對(duì)我來(lái)說(shuō)太重要了!”
25歲大學(xué)生家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)!投資農(nóng)業(yè)年入60萬(wàn)!長(zhǎng)豐取經(jīng)助其成功
多年來(lái),合肥人最青睞長(zhǎng)豐草莓。第一年種植草莓失敗后,陳鵬飛開(kāi)始鉆研技術(shù),隔三差五就到長(zhǎng)豐取經(jīng)。“當(dāng)時(shí)我也不認(rèn)識(shí)人,就在垃圾桶、水溝里撿人家扔掉的藥水袋,看人家用什么藥,然后拿到商店問(wèn)這個(gè)藥有什么用、有沒(méi)有更好的。”陳鵬飛說(shuō),后來(lái)長(zhǎng)豐一個(gè)種草莓大戶看到他經(jīng)常去,便主動(dòng)收他為徒。 2012年年底,陳鵬飛種出了外觀漂亮、香甜可口的草莓,這一次他掙了30多萬(wàn)元。陳鵬飛說(shuō),很感謝師傅的無(wú)私相助。
另外,他在學(xué)校學(xué)的東西也幫了他不少忙,“比如我在地里插的黃色粘蟲(chóng)板,就是利用害蟲(chóng)對(duì)黃色光源的趨性來(lái)做的。我們的草莓從來(lái)不打殺蟲(chóng)劑,這種方法農(nóng)民耕種幾十年都不一定知道!
當(dāng)記者來(lái)到肥東縣石塘鎮(zhèn),陳鵬飛的草莓大棚外豎立著“新鵬生態(tài)果蔬專業(yè)合作社,全國(guó)草莓文化藝術(shù)節(jié)金獎(jiǎng)”的廣告牌。順著陳鵬飛手指的方向,記者看到了30個(gè)塑料大棚整齊地排列在地里,“草莓66畝,葡萄30多畝,剩下的地都種了水稻。”陳鵬飛說(shuō)。
每天早晨5點(diǎn),陳鵬飛就起床下地了,凌晨2點(diǎn)他還得開(kāi)車到合肥批發(fā)市場(chǎng)送貨。陳鵬飛說(shuō),“草莓主要銷往合肥的超市,路邊零售和采摘團(tuán)的收入也很不錯(cuò),高峰的時(shí)候,路邊零售一天也能賣一萬(wàn)多元!
生意好了以后,陳鵬飛雇了七八個(gè)村里的農(nóng)民幫忙,忙的時(shí)候要雇十幾個(gè)人。這些工人每天工作8小時(shí),每月到手兩千元。對(duì)于這個(gè)年輕的老板,員工們交口稱贊。
25歲大學(xué)生家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)!投資農(nóng)業(yè)年入60萬(wàn)!草莓大賽贏得大獎(jiǎng)
2013年2月,一場(chǎng)臺(tái)風(fēng)把30多個(gè)草莓大棚掀得只剩12個(gè)。陳鵬飛卻邊固定大棚邊唱歌,“起早貪黑蓋大棚、加班加點(diǎn)蓋大棚、緊鑼密鼓蓋大棚、沒(méi)日沒(méi)夜蓋大棚”。遇到天災(zāi),陳鵬飛沒(méi)有灰心喪氣,反而說(shuō):“我很慶幸在我剛剛起步的時(shí)候碰到災(zāi)難,它讓我發(fā)現(xiàn)自身的問(wèn)題:我們的大棚不夠牢固。如果我們的規(guī)模翻幾番以后再遭遇災(zāi)害,損失就遠(yuǎn)不止這些了!
2013年年底,陳鵬飛培育的“豐香”“紅顏”兩個(gè)品種的草莓分別獲得第九屆中國(guó)草莓文化節(jié)一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。除此之外,陳鵬飛還引進(jìn)了合肥獨(dú)一無(wú)二的品種:韓國(guó)的“雪妹”,“這個(gè)品種的草莓長(zhǎng)勢(shì)旺、產(chǎn)量驚人。”目前,種草莓的年利潤(rùn)在60萬(wàn)元以上。
隨著事業(yè)的發(fā)展,陳鵬飛打算在合肥周谷堆開(kāi)一個(gè)水果配送中心,“把種植戶發(fā)展成我的客戶,他們生產(chǎn)、我負(fù)責(zé)銷售!标慁i飛說(shuō),他還希望成為水果營(yíng)養(yǎng)師,教人們?cè)趺闯运?/p>
陳鵬飛的創(chuàng)業(yè)感想:我很慶幸在我剛剛起步的時(shí)候碰到災(zāi)難,它讓我發(fā)現(xiàn)自身的問(wèn)題。如果在規(guī)模翻幾番以后再遭遇災(zāi)害,損失就遠(yuǎn)不止這些了。
90后女孩創(chuàng)業(yè)開(kāi)快餐店年賺30萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)故事
“為了調(diào)整配方做出好吃的快餐,幾個(gè)月里她吃掉了2000多個(gè)雞腿……”說(shuō)起23歲的山東農(nóng)村女孩魏雅靜,同事們被她的執(zhí)著所折服。3年前魏雅靜大學(xué)畢業(yè)后開(kāi)始自主創(chuàng)業(yè),自己開(kāi)過(guò)包子鋪,而就在13年3月份,她傾盡所有積蓄開(kāi)了一家做雞米飯的快餐店,不到一年時(shí)間就賣出了6萬(wàn)份,賺了近30萬(wàn)元。
創(chuàng)業(yè) 90后農(nóng)村女孩年賺近30萬(wàn)
魏雅靜今年23歲,出生在山東省平度崔家集鎮(zhèn)魏家村?赡苷l(shuí)也沒(méi)想到,一個(gè)剛從農(nóng)村出來(lái)的普通女孩,靠著經(jīng)營(yíng)快餐店一年賺了30萬(wàn)元。魏雅靜的這家快餐店位于平度市區(qū),是在2013年3月份開(kāi)始營(yíng)業(yè)的,而一年的時(shí)間里,她就賣出了六萬(wàn)份快餐。“說(shuō)實(shí)話,其實(shí)連我自己都不敢相信!闭f(shuō)起此事,魏雅靜還顯得有些害羞。
2012年,她從青島一所學(xué)院的酒店管理專業(yè)畢業(yè),和千千萬(wàn)萬(wàn)剛剛走出校園的普通大學(xué)生一樣,魏雅靜也選擇了與專業(yè)相關(guān)的行業(yè)工作,但是她心里卻懷著一個(gè)夢(mèng)想。“洋快餐賣遍全球,有很多大品牌,我就是學(xué)的餐飲,也希望能創(chuàng)造出一個(gè)中國(guó)快餐的大牌子!蔽貉澎o說(shuō),就在上學(xué)期間,她都會(huì)到一些酒店、快餐店打工、而畢業(yè)之后她還當(dāng)過(guò)送餐工、做過(guò)包子工。
由于本身就是從事酒店管理專業(yè)的,魏雅靜利用課堂上學(xué)到的知識(shí),在打工中結(jié)合實(shí)踐,不斷摸清了餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)方法。“2012年年底,我跟同學(xué)合伙開(kāi)了一家包子鋪!蔽貉澎o說(shuō),由于自己的堂哥也經(jīng)營(yíng)著多家包子鋪,所以從進(jìn)料、配方等多個(gè)方面,她能得到堂哥的幫助!百u包子讓我賺了一些錢(qián),但后來(lái)因?yàn)檫@家店要拆除進(jìn)行改造,所以我不得不放棄了!蔽貉澎o說(shuō)。
用心 數(shù)百次反復(fù)調(diào)味配制食譜
“由于受資金限制,我選擇了起點(diǎn)低的快餐業(yè)。雖然點(diǎn)低,但可以做到面廣,我要把自己的快餐店打造成快餐界的航母!蔽貉澎o充滿信心地說(shuō),“專注做一份好飯,讓快餐也能吃出家的味道!
那為何要做雞米飯這樣的快餐呢?魏雅靜說(shuō),她在酒店打工時(shí)就事事處處用心,而期間她就特別留意到,在平度的很多酒店內(nèi),客人們都很喜歡點(diǎn)紅燒雞塊這道菜,而且也喜歡配著米飯吃。
“我本身學(xué)酒店管理的,所以對(duì)做菜也特別喜歡。”魏雅靜說(shuō),她在平時(shí)也不斷嘗試著做這道菜,而且琢磨如何能做到讓大眾都喜歡吃的口味。
特別是當(dāng)自己包子鋪關(guān)閉后,她就有了做雞米飯的想法。2013年3月份,她將之前靠包子鋪賺的幾萬(wàn)元全部拿出,然后在平度市區(qū)租下了一個(gè)門(mén)頭,之后又向堂哥借了幾萬(wàn)元進(jìn)行裝修,最終一家名為“魏小寶紅燜雞飯”的快餐店在平度市繁華位置開(kāi)張了。
為什么取名“魏小寶”?開(kāi)朗的魏雅靜笑著說(shuō),這個(gè)名字朗朗上口,魏是自己的姓氏,“魏小寶”諧音《鹿鼎記》里的韋小寶,名字簡(jiǎn)單又好記。
來(lái)到這家店時(shí),不時(shí)有客戶前來(lái)購(gòu)買,根據(jù)量的多少,每種快餐的價(jià)格也不同,最便宜的15塊錢(qián)!靶∥禾貏e用心,我跟她年紀(jì)差不多,但我真是佩服她。”一位員工小王透露,為做到口味統(tǒng)一、口感純正,開(kāi)業(yè)之初魏雅靜反復(fù)調(diào)整配方,“她一邊做一邊嘗一邊改,光雞腿就吃了2000多個(gè)!毙⊥跽f(shuō)。
據(jù)介紹,經(jīng)過(guò)數(shù)百次的反復(fù)調(diào)味嘗試,魏雅靜最終配制出了自己的食譜。據(jù)魏雅靜介紹,目前她每天的營(yíng)業(yè)額都在3000元左右,而好的時(shí)候能達(dá)到5000元。
團(tuán)隊(duì) 7名員工中4個(gè)是大中專生
“現(xiàn)在像我們這樣的?飘厴I(yè)生或者中專畢業(yè)生找一份滿意的工作確實(shí)比較難,所以我也想帶動(dòng)她們一起創(chuàng)業(yè)!蔽貉澎o說(shuō),現(xiàn)在快餐店里有7個(gè)員工,其中4個(gè)是畢業(yè)不久的大中專生。
“我們都是年輕人,就得勤快點(diǎn),吃點(diǎn)苦不算什么。”為了自己的夢(mèng)想,魏雅靜和自己的員工們都很努力,起早貪黑。另外,快餐除了要有好的口味外,還要有一個(gè)明顯的特點(diǎn),就是“快”。為適應(yīng)現(xiàn)代人生活工作節(jié)奏快的特點(diǎn),魏雅靜在“快”上下足了功夫!耙环蓦u米飯保證6分鐘完成。”魏雅靜說(shuō),她采取的方法是用高壓鍋悶壓,再用砂鍋收汁,既保證了速度,又保證了口味。此外,為了提高銷售量,他們還做起了“外賣”。
回饋 掙的錢(qián)資助6個(gè)貧困小學(xué)生
“我父親和母親起初都在我們鎮(zhèn)的供銷社里上班,可后來(lái)兩人全都下崗,家里以前也挺困難的,我知道貧困的滋味,F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)有錢(qián)了,也應(yīng)該幫助一下像我一樣的孩子,讓他們能夠好好成長(zhǎng)。我能創(chuàng)業(yè)成功,多虧大家?guī)椭,我也希望能夠回饋社?huì),把愛(ài)心傳遞下去!蔽貉澎o說(shuō)。做人不能總是向社會(huì)索取,而不回報(bào)。
魏雅靜的身邊,有不少孩子因?yàn)榧彝ヘ毨Ш茉缇统鋈ゴ蚬赍X(qián)了,小小年紀(jì)輟學(xué)對(duì)孩子的影響很大。從創(chuàng)業(yè)之初,魏雅靜就決定了,每賣出一份快餐,就要從利潤(rùn)里面拿出一毛錢(qián),將這些錢(qián)攢起來(lái),拿去給需要幫助的兒童,資助他們的學(xué)業(yè)。魏雅靜是這么說(shuō)的,也是這么做的,在2013年,魏雅靜一共賣出了6萬(wàn)份快餐,魏雅靜就拿出了6000元,送到了平度市開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)的6名貧困小學(xué)生的手里。
“一毛錢(qián)很少,但是積累起來(lái)就會(huì)很多,我能幫助的人很少,但是人人都拿出愛(ài)心,力量就會(huì)很大!蔽貉澎o透露,“不光是平度總部的店這樣做,全國(guó)各地的加盟店都要這樣做,小老板也要有大愛(ài)心。” 魏雅靜說(shuō),一滴水也能折射陽(yáng)光,要讓愛(ài)心發(fā)揚(yáng)光大,從平度涌向全國(guó),讓更多的人得到幫助,她這樣做雖然也有人質(zhì)疑,但在她的眼中愛(ài)心沒(méi)有錯(cuò),為了愛(ài)心她會(huì)一直堅(jiān)持下去。
在提起為什么回饋社會(huì)的時(shí)候,魏雅靜總是謙虛地說(shuō):“因?yàn)楹芏嗳藥椭^(guò)我,由于雙親下崗,家境貧困,我能夠走到今天,離不開(kāi)社會(huì)的幫助和政府的支持。”
Founder的創(chuàng)業(yè)故事
趙驍 24歲
曾擔(dān)任CCTV項(xiàng)目策劃,創(chuàng)辦過(guò)線上數(shù)碼社區(qū)芝麻網(wǎng)和微博客雷猴。
他的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目美餐網(wǎng)是一個(gè)提供小半徑服務(wù)的在線訂餐網(wǎng)站。
Show Project項(xiàng)目描述
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是為用戶提供周邊外賣餐廳信息。
用戶通過(guò)“餐廳地圖”直觀地查找周邊餐廳,并把喜歡的餐廳添加到自己的定制頁(yè)面,生成“訂餐首頁(yè)”。用戶只要打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)就可以看到定制的餐廳信息,電話或在線下單后,餐廳依靠自有的送餐體系提供服務(wù)。
目前業(yè)務(wù)僅限北京地區(qū),覆蓋超過(guò)8000家餐廳。
Innovation 創(chuàng)新之處
“訂餐的整個(gè)過(guò)程都能感覺(jué)到有人在關(guān)照你!币腩愃祈権S、京東的后臺(tái)物流管理系統(tǒng)。用戶能實(shí)時(shí)關(guān)注訂餐進(jìn)程,不僅能看到正在備餐、出餐完畢、5分鐘后送達(dá)等提示信息,還可以點(diǎn)擊頁(yè)面上的催餐按鈕獲得來(lái)自餐廳的最新反饋,如已到樓下門(mén)禁打不開(kāi)。
User 用戶
“在辦公室或回到家不愿費(fèi)力準(zhǔn)備午餐、晚餐的人,還有在校大學(xué)生。”
因?yàn)闊o(wú)需注冊(cè),目前每天有幾千人通過(guò)美餐網(wǎng)訂餐,在北京每月生成百萬(wàn)元左右訂單。
Team 團(tuán)隊(duì)
現(xiàn)有10名員工,開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)人員各占一半。另一位創(chuàng)始人徐楊是趙驍大學(xué)同學(xué)。
Business Model 商業(yè)模式
依據(jù)平臺(tái)上生成的每筆訂單,向商家收取10%至20%的傭金。對(duì)用戶免費(fèi),目前沒(méi)有考慮把廣告作為盈利途徑。
Idea from 這個(gè)主意來(lái)自
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自己點(diǎn)外賣的經(jīng)歷。去年6月,趙驍在做一個(gè)微博客相關(guān)項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)每天泡在辦公室,吃飯也不外出,收集了很多外賣單,但這些外賣單使用起來(lái)不方便,就把外賣信息排版后放入內(nèi)部Wiki系統(tǒng),還配上刺激食欲的圖,定期更新。這個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部用的訂餐系統(tǒng)就是美餐網(wǎng)的雛形。公司再次創(chuàng)業(yè)時(shí),團(tuán)隊(duì)一致選擇做訂餐網(wǎng)站,“還有什么比創(chuàng)造一個(gè)自己都離不開(kāi)的產(chǎn)品更酷的呢?”
Market Potention 市場(chǎng)機(jī)會(huì)
O2O(online to offline)模式依賴龐大的線下商家數(shù)量,通常是銷售團(tuán)隊(duì)一家家去談,在網(wǎng)上只發(fā)布愿意合作的商家信息。美餐網(wǎng)依據(jù)地理位置展示用戶周圍餐廳信息,根據(jù)帶來(lái)的實(shí)際訂單數(shù)量跟商家談判。
Question
Q1:與同類網(wǎng)站相比,你們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?
美餐網(wǎng)認(rèn)為產(chǎn)品研發(fā)能力是他們的優(yōu)勢(shì)!拔覀儓F(tuán)隊(duì)成員就是美餐的典型用戶,每天兩餐都在真實(shí)使用自己的產(chǎn)品,不舒服的地方就立刻調(diào)整。除了用戶能直接看到的產(chǎn)品改進(jìn)服務(wù),我們還把50%精力放在建立后臺(tái)管理系統(tǒng)上,提升對(duì)用戶和商家的服務(wù)支持效率。我們?cè)诒本└采w了8000多個(gè)商家,規(guī)模在同類網(wǎng)站2倍以上!
Q2:GrubHub等國(guó)外訂餐網(wǎng)站有什么值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)?中國(guó)訂餐市場(chǎng)有什么特點(diǎn)?
“GrubHub等國(guó)外訂餐網(wǎng)站,與商家的溝通環(huán)節(jié)更加自動(dòng)化,更加高效。中國(guó)的訂餐服務(wù)主要是靠傳統(tǒng)的電話訂單,很多餐廳甚至沒(méi)有一臺(tái)電腦。電話如果忙線就會(huì)影響到生意。GrubHub是通過(guò)傳真下單,送合作的商家一臺(tái)傳真機(jī)。未來(lái)我們也會(huì)考慮用短信、傳真、電話語(yǔ)音等技術(shù)手段幫商家獲取更多訂單!
Q3:小半徑訂餐服務(wù)難點(diǎn)在哪里?
“把餐廳信息展示出來(lái)只是第一步,更重要的是挖掘不同地點(diǎn)和商家之間的消費(fèi)關(guān)系。小半徑服務(wù),就是把可靠的消費(fèi)關(guān)系挖掘出來(lái)提供給用戶。
比如,A、B兩個(gè)小區(qū)相距50米。商家愿意送A,不愿意送B,可能僅僅是因?yàn)锽小區(qū)的電梯等候時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。B小區(qū)用戶點(diǎn)餐時(shí)可能會(huì)看到商家不接受訂單或送餐時(shí)間會(huì)延誤等提示。點(diǎn)餐之前用戶就能預(yù)期將得到什么樣的服務(wù)。”
Last Shot
Big Trouble 麻煩問(wèn)題
美餐網(wǎng)覺(jué)得面臨的最大問(wèn)題是保護(hù)在線訂餐行業(yè)環(huán)境。
原因:目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有幾十家訂餐網(wǎng)站,但多數(shù)服務(wù)體系不完善,用戶體驗(yàn)不佳。而用戶在線訂餐習(xí)慣的培育尚需時(shí)日。趙驍最擔(dān)憂的是市場(chǎng)混亂會(huì)損毀整個(gè)行業(yè)的形象。
Ask Mentor 最后一問(wèn)
希望請(qǐng)教王興:從人人、飯否專注線上營(yíng)運(yùn)的創(chuàng)業(yè)公司,轉(zhuǎn)做線上產(chǎn)品與線下商家對(duì)接的美團(tuán)。美餐網(wǎng)團(tuán)隊(duì)也走過(guò)類似的創(chuàng)業(yè)路線。請(qǐng)問(wèn)轉(zhuǎn)變過(guò)程中經(jīng)歷了一個(gè)怎樣的學(xué)習(xí)曲線?
CBN Note CBN質(zhì)疑
據(jù)美餐網(wǎng)調(diào)查,重視外賣業(yè)務(wù)的餐廳平均每天送餐在40到50份。每天至少要為餐廳帶去20單以上的生意才能被商家視為重要渠道。餐廳希望周邊客戶集中到自己這里訂餐,而不是分流到附近餐廳。能否引導(dǎo)用戶的消費(fèi)選擇,把訂單流量轉(zhuǎn)向部分商家是美餐網(wǎng)未來(lái)面臨的一項(xiàng)考驗(yàn)。
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