女性創(chuàng)業(yè)成功案例
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會價值的過程。以下是小編精心整理的女性創(chuàng)業(yè)成功案例，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
走在成功路上的“玩具設(shè)計專家”夏妮燕
前言： 在人的思維活動中，一旦產(chǎn)生了一個簡單而堅定的想法，只要你不停地重復(fù)思考，終會使之成為現(xiàn)實。提練、堅持、重復(fù)，這是走在成功路上的法寶;持之以恒，最終會達(dá)到目標(biāo)。
夏妮燕，創(chuàng)業(yè)是因為和妹妹有著共同的愛好
姐姐夏妮燕，妹妹夏雅玲，從小就有著共同的愛好，那就是收集各種造型可愛的玩具熊。等到姐妹倆都長大了，參加工作以后，對玩具熊的熱愛更是有增無減，一看到自己喜歡的玩具熊，絕對不會錯過，變本加厲的購買。日子過得很快，姐妹倆都有了自己的女兒，由于媽媽的喜好遺傳給了兩個小家伙，她們也非常的喜愛玩具熊。夏妮燕說：“由于兩個小家伙和媽媽有著共同的喜好，隊伍也擴(kuò)大了”，這樣更加堅定了姐妹倆想要創(chuàng)業(yè)的決心。
在開創(chuàng)公司之前，姐妹倆都有著穩(wěn)定的工作和很好的收入。姐姐在酒店行業(yè)搞管理，妹妹在一家知名企業(yè)做營銷，業(yè)績做的都非常不錯。1999年初，姐妹倆突發(fā)奇想，開了一家專營毛絨玩具的店，這可是雷厲風(fēng)行，說干就干，于當(dāng)年的10月份，姐妹倆的毛絨玩具店正式開張了。
創(chuàng)業(yè)是艱苦的，但卻有著不同的凡響
毛絨玩具店開張之后，姐妹倆對玩具產(chǎn)品的質(zhì)量、設(shè)計和包裝都非常的講究。她們總是會利用出國公干的機會尋找貨源，尋找更加精美的玩具禮品。由于對產(chǎn)品質(zhì)量的重視，她們的玩具店生意一天比一天好，在不到兩年的時間里第二、第三、第四間毛絨玩具店又陸續(xù)開張了。這一間間的玩具店在深圳是非常有特色的，曾被深圳特區(qū)報評為“深圳特色店”。
由于姐妹倆對玩具的工藝、質(zhì)量都要求的非常高，所以只有在香港和國外才能找到她們所需要的好產(chǎn)品，每次進(jìn)回的產(chǎn)品都要經(jīng)歷一番“千辛萬苦”的輾轉(zhuǎn)，因為要通過私自攜帶的方式才能從國外把這些漂亮的玩具熊帶回到國內(nèi)。
在開玩具專營店的過程中，通過在國外的了解和進(jìn)貨渠道，姐妹倆了解到：“國外精品店里銷售的精美禮品都是在中國生產(chǎn)的”。姐妹倆無不由衷的感嘆到：“中國人生產(chǎn)的高質(zhì)量毛絨玩具，卻沒有機會消費”!從這一點，姐妹倆看到了市場的潛力，中國市場不缺乏技術(shù)，不缺乏生產(chǎn)設(shè)備，惟獨的缺憾就是：創(chuàng)意和設(shè)計。有了這樣的認(rèn)識之后，在三年前，姐妹倆就斷然的結(jié)束了經(jīng)營中的專營店，進(jìn)行了繪畫設(shè)計和色彩方面的學(xué)習(xí)。2005年的一天，就在妹妹的女兒一歲時，夏妮燕對妹妹說：“我們重出江湖吧?!”
成功總會眷戀有準(zhǔn)備的人
姐妹倆的性格一個像火，一個像水。雖然她們的性格有著很大的差異，但是她們卻有著一樣的價值觀和人生觀。姐妹倆在很多事情上面都有著不約而同的一致!遇到有意見分歧的時候，基本是姐姐聽妹妹的，因為姐姐夏妮燕比妹妹缺少一點嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦硇�。做設(shè)計需要天馬行空的跳躍思維，而這一點在夏妮燕的身上體現(xiàn)的更加明顯;做企業(yè)需要理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)論證，妹妹的優(yōu)點就是在這個環(huán)節(jié)得到了充分的證明。
在與夏妮燕交流時，我提出了一個這樣的問題：“為什么在沒有自己設(shè)計的產(chǎn)品的時候就申請了誠信通呢?
夏妮燕回答說：我們需要找到一個恰當(dāng)?shù)姆绞桨哑髽I(yè)和產(chǎn)品、經(jīng)營理念和設(shè)計理念帶給我們的目標(biāo)客戶�？紤]到成本，我們沒有選擇傳統(tǒng)媒體和傳統(tǒng)經(jīng)營方式，在眾多的行業(yè)網(wǎng)站里，經(jīng)過仔細(xì)比較分析，我們覺得阿里巴巴最適合我們，有較高的知名度、影響力;淘寶網(wǎng)上的賣家是我們的第一目標(biāo)市場;可以利用阿里巴巴的虛擬商店宣傳、展示、篩選產(chǎn)品。所以就申請了誠信通。
女性創(chuàng)業(yè)者成功案例 最終贏得840萬美元融資
對于想要籌資的女性創(chuàng)業(yè)者來說，機會其實并不多。美國巴布森學(xué)院(Babson College)最近的一項調(diào)查顯示，如果一家風(fēng)投公司擁有女性合伙人，那么其選擇投資女性CEO所領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的概率，是投資純男性主導(dǎo)企業(yè)的三倍多。然而，風(fēng)投公司中的女性比例正在下降，從1999年的10%降到6%。同時，僅有2.7%獲得風(fēng)投注資的企業(yè)是由女性CEO掌管。
那么女性創(chuàng)業(yè)者該如何應(yīng)對這種環(huán)境?
如果你是艾米麗?韋絲，你可能就會對風(fēng)投的拒絕淡然處之了。這位29歲的美容博客Into The Gloss創(chuàng)始人最近獲得了840萬美元的融資，她計劃用這筆資金擴(kuò)展其新的護(hù)膚品系列Glossier�！拔也慌聞e人對我說‘不’�！痹诜窒砣绾潍@得數(shù)百萬投資的經(jīng)驗時，她表示，“了解各路資金并清楚哪些才是最合適自己的，這一點至關(guān)重要�！�
如果被投資者拒絕，韋絲不但不會氣餒，反而會積極要求對方提供反饋，爭取再一次闡述其商業(yè)計劃的機會�！昂芏囡L(fēng)投看重的是業(yè)務(wù)模式�！彼赋觯暗亲谖覍γ娴暮芏嗄惺總�，可能根本不知道粉底液和潤色面霜的區(qū)別�！痹诿鎸@些對美容一無所知的男性風(fēng)投人士時，韋絲把發(fā)言的重點放在自己的成功上——她的博客每月有850萬的訪問量;此外，她還會介紹，在價值4,540億美元的美容市場上，她的公司所針對的是哪些市場需求�！澳愕娜蝿�(wù)就是要讓自己的想法聽上去很有吸引力。”韋絲總結(jié)道。
在最新的一輪成功籌資之前，韋絲找到了一名值得信賴的投資人——電子商務(wù)風(fēng)投公司Forerunner Ventures的柯爾斯頓?格林。眾所周知，這家公司幫助成立了不少極為成功的電商公司，比如眼鏡公司W(wǎng)arby Parker和美妝公司Birchbox等，格林的公司也為Into the Gloss提供了種子資金。“柯爾斯頓深入挖掘，廣尋問題，因為她也是這些產(chǎn)品的消費者。”韋絲表示，“我能感受她的信念，我知道當(dāng)我們談妥合作的時候，無論對她還是對我來說，都是意義非凡的�！表f絲還通過格林聯(lián)系到了興盛資本公司(Thrive Capital)，該公司領(lǐng)投了Into the Gloss的最新一輪籌資。
哈德利?穆林是私募股權(quán)公司TSG Consumer Partners的合伙人，她認(rèn)為投資界的性別比例失衡現(xiàn)象并不合理，尤其對那些投資消費品牌的公司來說，因為通常都是女性在主導(dǎo)家庭支出。穆林表示，“不論男性還是女性企業(yè)家，在探討產(chǎn)品定位和擴(kuò)張時機的時候，擁有一位女性投資人都能夠為其增加可信度�！彼�補充說，盡管一些男性投資人也能夠與女性企業(yè)家合作良好，但是女性投資人往往更容易理解那些由女性企業(yè)家打造的產(chǎn)品，或是針對女性消費者的產(chǎn)品。
遺憾的是，投資界性別失衡的狀況暫時不會改變。韋絲認(rèn)為，女性企業(yè)家需要更加主動，努力展現(xiàn)她們企業(yè)的價值和獨到之處。這是一場艱苦的斗爭，但是韋絲認(rèn)為值得付出，因為尋找到強有力的資金伙伴，能夠讓女性企業(yè)家創(chuàng)造出有影響力的品牌。
“我將融資視為一個契機，能夠使自己有機會與那些擁有更豐富的經(jīng)驗和多元化背景的人合作，幫助Glossier真正煥發(fā)出生機�！彼硎�，“雖然這像大海撈針一樣困難，但是很幸運，我找到了柯爾斯頓。”
個人彩妝品牌一年賣出25億元
2018年，凱莉·詹娜的彩妝公司Kylie Cosmetics(凱莉彩妝)營收3.6億美元，約為25億元人民幣。
17歲時，凱莉·詹娜就建立了“凱莉彩妝”品牌，僅四五年，就賺得盆滿缽滿……
創(chuàng)業(yè)建立自己的化妝品、服裝品牌的網(wǎng)紅很多，但凱莉·詹娜能成為眾多網(wǎng)紅的佼佼者也說明她有過人之處。
凱莉·詹娜并不僅僅像其他網(wǎng)紅那樣只在網(wǎng)上開店賣貨，她和彩妝零售商Ulta簽訂分銷協(xié)議，Ulta在北美有1000多家門店。
然后，凱莉·詹娜站在Ulta店門口，在那親自迎接顧客，在化妝品上簽名，并和粉絲自拍合影。
網(wǎng)紅效應(yīng)下，凱莉·詹娜創(chuàng)辦的化妝品品牌大賣，一年銷售額達(dá)3.6億美元。
在中國，凱莉·詹娜的彩妝品牌“Kylie Cosmetics”也被微博、小紅書等平臺上的美妝博主推薦，擁有一眾粉絲。
事業(yè)成功之外，雖然是95后，但凱莉·詹娜已經(jīng)育有一女，2017年9月，凱莉·詹娜在社交媒體上宣布懷孕，2018年2月，凱莉·詹娜的女兒出生，家庭、事業(yè)雙豐收，堪稱人生贏家。
凱莉·詹娜和女兒
是否白手起家?網(wǎng)友拿出王思聰舉例
對于福布斯認(rèn)為凱莉·詹娜是白手起家，在網(wǎng)上產(chǎn)生了很多的爭議，因為她來自卡戴珊家族。
凱莉·詹娜是卡戴珊家族的小女兒，卡戴珊家族是紐約知名的名媛家族，卡戴珊家族在美國體育圈和娛樂圈享有很高的聲望和地位。
僅真人秀節(jié)目“與卡戴珊同行”每周的平均觀看人次就高達(dá)350萬。
真人秀節(jié)目“與卡戴珊同行”
卡戴珊家族總共有11名成員，因為同母異父的原因，所以有人姓卡戴珊，有人姓詹娜。
卡戴珊姐妹的父親—羅伯特·卡戴珊是美國21世紀(jì)初紅極一時的大律師，羅伯特·卡戴珊曾贏下美國世紀(jì)大案“辛普森殺妻案”，卡戴珊家族也是在他的手上開始躋身紐約名門望族之列。
卡戴珊家族登上雜志封面
凱莉·詹娜能成為北美超級網(wǎng)紅，一定程度上也是借助了家族平臺，如果只是普通網(wǎng)紅，擁有1000多家門店Ulta也許就不會與之合作，因此部分網(wǎng)友不太認(rèn)可她是白手起家。
還有網(wǎng)友稱，如果凱莉·詹娜是白手起家，那王思聰也是!
中國網(wǎng)紅也不差，有人已準(zhǔn)備赴美上市
“三八婦女節(jié)”前一天，3月7日，“中國網(wǎng)紅電商第一股”如涵控股公告稱已遞交赴美IPO招股書，計劃在納斯達(dá)克上市。
如涵控股是一家以網(wǎng)紅為核心的電商公司，目前公司有張大奕、大金、蟲蟲等113個簽約網(wǎng)紅，擁有91個自營網(wǎng)店。
2016年，如涵控股登陸新三板，被稱為“中國網(wǎng)紅電商第一股”，后于2018年4月摘牌退市，選擇赴美上市。
如涵控股2018年財年實現(xiàn)凈營收9.48億元，2017財年凈營收5.78億元(張大奕貢獻(xiàn)43%)。
和凱莉·詹娜一人單年營收近25億元人民幣相比，如涵控股113名網(wǎng)紅，91家網(wǎng)店的全年營收未超過10億，也反應(yīng)出凱莉·詹娜在做網(wǎng)紅這方面確有過人之處。
網(wǎng)紅最需要的就是知名度，凱莉·詹娜背靠卡戴珊家族，如涵控股背后也有“靠山”。
2016年，阿里巴巴曾出資3億認(rèn)購如涵控股9.58%股份。
有人總結(jié)，商業(yè)價值中，少女>兒童>少婦>老人>狗>男人，女性消費者撐起了網(wǎng)購市場的半邊天。
天貓數(shù)據(jù)顯示，有35萬女性消費者一年至少要購買12只包，近一年購買5支以上口紅數(shù)量的女性用戶超300萬人。
研究機構(gòu)預(yù)計內(nèi)地女性經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模2019年有望達(dá)到4.5萬億元，如涵控股們依舊大有可為。
在我國，王思聰和凱莉·詹娜都屬于富二代網(wǎng)紅，但王思聰是男性。
而像孟晚舟、楊惠妍(碧桂園創(chuàng)始人楊國強之女)，劉暢(新希望創(chuàng)始人劉永好之女)、宗馥莉(娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后之女)都以女企業(yè)家的身份為人熟知。
隨著95后、00后長大，消費能力上漲，未來幾年，中國的卡戴珊家族、凱莉·詹娜或也將出現(xiàn)。
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