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女性創(chuàng)業(yè)動機(jī)
1 引言
自20世紀(jì)70年代以來，在世界范圍內(nèi)，女性創(chuàng)業(yè)成為女性就業(yè)的新趨勢，而在中國，近年來，企業(yè)界也開始活躍著越來越多的自己創(chuàng)業(yè)的女性企業(yè)家，促使女性進(jìn)入創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的外部因素是顯而易見的。首先，教育事業(yè)的發(fā)展，女性受教育水平的提高使越來越多的女性自身具備了創(chuàng)業(yè)所需要的專業(yè)和管理方面的能力;其次，全球范圍的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變革改變了女性原先在就業(yè)市場中的傳統(tǒng)角色，第三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展在給女性提供就業(yè)機(jī)會的同時也給女性創(chuàng)業(yè)提供了生長的土壤;更重要的是，科技的迅猛發(fā)展和多變的市場格局給中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者帶來發(fā)展契機(jī)，也為女性創(chuàng)業(yè)者帶來機(jī)遇。這些影響因素構(gòu)成了影響女性企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的外部環(huán)境，除此之外，促使女性企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部動因則更為重要，因為它不僅直接導(dǎo)致了女性企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)行為，還將對女性企業(yè)家日后的管理風(fēng)格產(chǎn)生一定的影響。本文將重點分析女性創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部動因，并探討其對女性企業(yè)家管理風(fēng)格的影響。
2 從被動到主動——女性創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部動因分析
一種普通的觀點認(rèn)為，女性創(chuàng)業(yè)的增長是對就業(yè)市場上或多或少存在的性別歧視的反應(yīng)。隨著時代的發(fā)展，女性在大部分職業(yè)上與男性的社會性別差異有所減少，越來越多的女性走上管理崗位，但是，盡管如此，在以男性價值觀為主體的商業(yè)社會中，企業(yè)中的女性受到不公平待遇依然是十分普遍的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在兩個方面：
(1)即使考慮到可能影響報酬的學(xué)歷、工作經(jīng)歷以及職業(yè)類型等因素，女性員工的報酬依然與男性員工存著一定差距。聯(lián)合國《1970-1990世界婦女狀況》公布：婦女平均收入比男子低30%-40%，且工作時間更長。在英國，婦女占勞動力總數(shù)的43%，但是在中、高級部門僅占4%，而且婦女的平均工資收入只是男子的77%。
(2)對于處于管理崗位的女性而言，在相同的條件下，她們總是比他們的男性同事的升遷機(jī)會要少，無形的“玻璃天花板”依然存在，使得許多有才華也有能力勝任更高級職位的職業(yè)女性的發(fā)展受阻。據(jù)調(diào)查，在美國，女性創(chuàng)辦的企業(yè)中，有27%的創(chuàng)辦者是因為在職業(yè)的發(fā)展上受阻或當(dāng)時的職業(yè)缺乏挑戰(zhàn)。而對這樣的不平等待遇，處于受雇用地位的女性不得不選擇一種方式來改變這樣的狀況。
從這樣的觀點看來，女性從受雇用的地位上退出轉(zhuǎn)而自己創(chuàng)業(yè)，更多的是被動地去適應(yīng)所面臨的就環(huán)境。
但是，自主創(chuàng)業(yè)是不是就能完全改變不公平的狀況呢》自己創(chuàng)業(yè)的女企業(yè)家在自己的企業(yè)內(nèi)有絕對的自主權(quán)，不需要去適應(yīng)以男性價值觀為主導(dǎo)的企業(yè)環(huán)境，但是，企業(yè)不是獨立的，企業(yè)也有自己的生存環(huán)境，企業(yè)家不僅需要協(xié)調(diào)企業(yè)的內(nèi)部管理，更需要使企業(yè)在外部環(huán)境中健康的成長。這里的外部環(huán)境包括融資環(huán)境、投資環(huán)境、供應(yīng)商、客戶等等。在這樣的外部環(huán)境中，女性企業(yè)家所創(chuàng)辦的企業(yè)仍然難以改變?nèi)藗兊钠�，不可避免的遭遇不平等待遇。這些不公平的待遇表現(xiàn)在融資，供應(yīng)商，以及客戶等各方面。其中，對企業(yè)影響最大的則是融資的困難。在美國，女性領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的38%，但她們的企業(yè)獲得的風(fēng)險投資卻只占很小的一部分，1999年，這些企業(yè)只獲得了總額約為360億美元風(fēng)險投資中的不到5%的份額。而在馬來西亞，盡管政府鼓勵女性創(chuàng)業(yè)，但是女性企業(yè)家在融資時卻遇到來自銀行和其他金融機(jī)構(gòu)的阻力。因此，從某種程度上來說，女性自己創(chuàng)業(yè)并不意味著能完全擺脫性別偏見對女性職業(yè)的影響。
盡管如此，仍然有越來越多的女性加入到創(chuàng)業(yè)隊伍中來，成為擁有自己企業(yè)的女企業(yè)家，例如荷蘭婦女擁有的企業(yè)在1975-1985年間增加了36%，新加坡開辦公司的女性人數(shù)從1991年的3.3萬人增加到1996年的4.3萬人美國的女企業(yè)家則從1980年的250萬增加到1994年的770萬，足足增長了3倍;同時女性成為業(yè)主的速度也有超過男性的趨勢，加拿大在1975-1990年間，女性自營就業(yè)的人數(shù)增加了172%，而同期男性只增長了50%，英國在1981-1987年間女性自營就業(yè)的人數(shù)增加了70%，而男性只增加了30%。
面對迅速發(fā)展的女性創(chuàng)業(yè)浪潮，再與同期世界范圍內(nèi)女性地位不斷改善、公司管理制度追求公平的趨勢相比，僅僅用被動驅(qū)使來解釋女性創(chuàng)業(yè)的原因顯然是難以令人信服的，結(jié)合近期國內(nèi)外所進(jìn)行的相關(guān)調(diào)查與研究，我們有理由認(rèn)為：女性創(chuàng)業(yè)存在更為重要的主動因素驅(qū)使。
根據(jù)日經(jīng)產(chǎn)業(yè)消費研究所和日經(jīng)女性編輯部的《女性企業(yè)家現(xiàn)狀調(diào)查》，日本女性企業(yè)家創(chuàng)業(yè)動機(jī)首選為干想干的事情，占50%;其次是為社會作貢獻(xiàn)，伸張正義，占34.7%;第三是將自己的想法付諸于實踐，占34.1%。還有想讓自己的專業(yè)特長和知識發(fā)揮作用，占30.3%。回答想多賺點錢的僅占12.4%[4]。
另外Rebekah Bennett和Susan Dann對澳大利亞女性企業(yè)家的調(diào)查顯示，女性企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的動機(jī)主要是被“內(nèi)部的”因素所激勵，這些因素包括充實自我、獨立、達(dá)到滿意度和高的生活質(zhì)量，占51.6%，而那些純粹基于商業(yè)目的動機(jī)如盈利和好的市場機(jī)會則只占33.9%，只有12%的女性企業(yè)家認(rèn)為對先前工作的不滿意是她們創(chuàng)業(yè)的主要動機(jī)[5]。
通過這兩個實例調(diào)查，可以觀察到女性企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的主要動機(jī)已經(jīng)由外部環(huán)境驅(qū)使轉(zhuǎn)為內(nèi)部因素激勵。創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)的原因類似于馬斯諾的需求層次理論：在低級層次上是為了滿足溫飽、滿足生存需要，而在這些低層次需要都已經(jīng)獲得滿足的情況下，創(chuàng)業(yè)的原因就是為了使個人價值得到滿足、理想得到實現(xiàn)。女性創(chuàng)業(yè)者作為創(chuàng)業(yè)者中一種，也不會違背這一規(guī)律。從二次大戰(zhàn)以來，在半個世紀(jì)的漫長時間內(nèi)，全球不斷發(fā)展、平等理念也得到深入推廣，繼美國、西歐之后，韓國、新加坡、加拿大、澳大利亞等國家也相繼進(jìn)入了發(fā)達(dá)國家的行列;聯(lián)合國持之以恒地致力于女性地位的提高，在全球范圍內(nèi)推動女性接受教育、鼓勵女性就業(yè)。這從物質(zhì)層面上解決了女性滿足生存需要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，并從精神層面上對女性自我意識的覺醒起到了培養(yǎng)催化的作用。于是女性不再是因為待遇過低、無法獲得升遷機(jī)會而以創(chuàng)業(yè)為手段來獲得經(jīng)濟(jì)條件的改善，而是轉(zhuǎn)為因?qū)崿F(xiàn)自我價值、實現(xiàn)理想而創(chuàng)業(yè)。至此，創(chuàng)業(yè)由外因為主轉(zhuǎn)化為內(nèi)因為主，女性可以自主選擇是否自我創(chuàng)辦企業(yè)，而非為生計所迫、為環(huán)境所迫。
3創(chuàng)業(yè)動因?qū)芾盹L(fēng)格的影響
創(chuàng)業(yè)動因作為企業(yè)家創(chuàng)立企業(yè)的基本原因，通常會演變成企業(yè)家經(jīng)營所追求的最高目標(biāo)，必然對企業(yè)家日常的經(jīng)營行為起著指導(dǎo)作用，影響企業(yè)家的管理風(fēng)格。
上節(jié)已指出目前女性企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)動因內(nèi)部化，總體來說是為了追求自我價值的實現(xiàn)，具體表現(xiàn)為做自己想做的事、為社會做貢獻(xiàn)、使自己的想法得到實踐、獨立、充實等各項目標(biāo)，而對盈利、獲得市場份額等商業(yè)目標(biāo)的重視程度退居其次，這顯著區(qū)別于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中對企業(yè)目標(biāo)的定義。在女性者的眼里，企業(yè)不再是為了配置資源、追逐利潤而形成的組織，而是為了實現(xiàn)其自身及員工價值所存在的載體。當(dāng)然，企業(yè)良好的財務(wù)狀況是在實現(xiàn)人才價值的目標(biāo)下必然形成的副產(chǎn)品，從而可以保證企業(yè)生存下去，繼續(xù)作為載體存在。
這樣的企業(yè)目標(biāo)必然會帶來女性企業(yè)家獨特的管理風(fēng)格的形成：
(1)注重個人才能發(fā)揮提供個人成就空間 女性企業(yè)家自身是為了實現(xiàn)自我價值而創(chuàng)立，所以必然將對個人才能的重視放到管理首位。在這樣的內(nèi)，員工首先不會被機(jī)械地分配到不適應(yīng)自身才能的崗位上、被迫從事其所不感興趣的職業(yè);其次將會在企業(yè)的重視下獲得進(jìn)修、培訓(xùn)的機(jī)會不斷提升個人技能。
(2)靈活性與適應(yīng)性 公認(rèn)女性所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)具有靈活、易于適應(yīng)環(huán)境的風(fēng)格，但從半認(rèn)為這是女性領(lǐng)導(dǎo)者自身的性格所決定的。實際上，目標(biāo)的轉(zhuǎn)化也對這一風(fēng)格的形成有著重作用。目標(biāo)集中于人才價值的實現(xiàn)、貢獻(xiàn)社會，而不是僵化的要求追逐利潤、獲得市場份額，必然使企業(yè)在做出管理決策及日常管理行為時，面對更少的限制，從而更具有靈活性和適應(yīng)性。
(3)專注與執(zhí)著精神 相對于實現(xiàn)利潤的企業(yè)目標(biāo)，實現(xiàn)人才價值是層次更高的目標(biāo)。從行為學(xué)的角度來說，當(dāng)目標(biāo)的層次更高時，將會使行動主體獲得更大的精神收益，從而刺激行動主體對目標(biāo)的關(guān)注程度、努力程度、執(zhí)著程度提升。女性企業(yè)家出于內(nèi)部動因而創(chuàng)立企業(yè)后，其追求的個人目標(biāo)對其個人來說比改善經(jīng)濟(jì)待遇更有意義，必然會使其以比普通企業(yè)家更努力、更專注的投入到企業(yè)經(jīng)營活動中去，由此形成專注的管理風(fēng)格。
(4)集體性 女性企業(yè)家所追求的人才價值實現(xiàn)雖然相對于企業(yè)追逐利潤是一個更個體化的目標(biāo)，但女性企業(yè)家追求不僅僅是實現(xiàn)其自我的價值，而內(nèi)所有員工的價值，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)的價值。這樣的企業(yè)目標(biāo)實際上會對進(jìn)入企業(yè)的員工進(jìn)行一道篩選，保證員工認(rèn)同這個目標(biāo)。通過篩選的員工因為有共同的企業(yè)價值觀，共同追求自我價值與企業(yè)價值的實現(xiàn)，所以相比與普通企業(yè)有更強(qiáng)的凝聚力，容易形成一個集體，在工作中彼此合作而不是競爭。當(dāng)然女性性格中的集體主義傾向也是形成集體性管理風(fēng)格的重要原因。
以上歸納了創(chuàng)業(yè)內(nèi)因?qū)芾盹L(fēng)格制幾點影響。實際上，女性企業(yè)家的管理風(fēng)格還具有精力充沛、對組織變革具有敏感性、細(xì)致、重視女性發(fā)展、憑本能掌握工作技能等特性，但這些風(fēng)格更主要地取決于女性企業(yè)家自身的特別特征，而非取決于企業(yè)目標(biāo)，也就是不取決于創(chuàng)業(yè)內(nèi)因。而且所總結(jié)的這幾點管理風(fēng)格同樣也受女性企業(yè)家的性別特征、組織結(jié)構(gòu)、競爭環(huán)境等因素的影響，不可孤立的將其看作是創(chuàng)業(yè)動因的作用。女性企業(yè)家所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)在市場中生存、發(fā)展，需要的是有競爭力的、先進(jìn)的管理風(fēng)格，無論這種管理風(fēng)格是由于企業(yè)目標(biāo)還是由于領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)的原因形成。
4 結(jié)語
綜上所述，得出了3點主要結(jié)論：①女性企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)原因已從外因轉(zhuǎn)為內(nèi)因，追求個人價值的實現(xiàn);②這種創(chuàng)業(yè)原因的變化導(dǎo)致女性企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)目標(biāo)發(fā)生改變，進(jìn)一步影響到管理風(fēng)格;③這種管理風(fēng)格注重個人才能發(fā)揮、具有靈活性與適應(yīng)性、專注與執(zhí)著精神、集體性。
從管理發(fā)展的趨勢來看，未來的管理應(yīng)當(dāng)具有靈活、專注、敏感、協(xié)同的性質(zhì)，這正與女性企業(yè)家表現(xiàn)出的管理風(fēng)格相吻合，由此可看到女性企業(yè)家所具有的強(qiáng)大生命力與競爭優(yōu)勢。這也從反向角度說明了為何越來越多的女性企業(yè)家選擇了創(chuàng)業(yè)道路。從長遠(yuǎn)來看，女性企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)中必將扮演越來越重要的角色。
篇二：
一、創(chuàng)業(yè)動機(jī)
現(xiàn)在，各種動機(jī)理論都認(rèn)為，動機(jī)是構(gòu)成人類大部分行為的基礎(chǔ)。其中，創(chuàng)業(yè)動機(jī)是指創(chuàng)業(yè)行為背后的驅(qū)動力，是個體的動機(jī)因素，激勵創(chuàng)業(yè)者去尋找機(jī)會、把握機(jī)會，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。針對女性創(chuàng)業(yè)動機(jī)，可以從個體和環(huán)境兩個角度來探求女性創(chuàng)業(yè)的驅(qū)動因素。
1.個體因素。個體因素是指創(chuàng)業(yè)者個人產(chǎn)生愿景和目標(biāo)的驅(qū)動力。童亮和陳勁把實業(yè)迫使、收入不足、和不滿前景三個因素歸為“需求因素”;把渴望財富、渴望權(quán)力、渴望地位和聲望以及社會使命的驅(qū)使合并為一個因素，稱為“成就因素”;并把自主決策、自我掌控技能、自己的興趣以及涉及到自己意愿和能力的因素合并為“獨立因素”。費涓洪認(rèn)為女性在勞動力市場上對各種可選擇的方案進(jìn)行理性的選擇，以使她們的收入最大化，如果創(chuàng)業(yè)帶來的收入大于市場工資，那么她們便會選擇創(chuàng)業(yè)，這種促使創(chuàng)業(yè)的因素便是“經(jīng)濟(jì)因素”;此外創(chuàng)業(yè)動機(jī)還受“非金錢因素”的影響，即創(chuàng)業(yè)者在自雇狀態(tài)下獲得的非金錢滿足感、成就感、自由度等。胡懷敏和肖建忠指出“推動因素理論”下的生存驅(qū)動型創(chuàng)業(yè)是由枯燥和缺乏前景導(dǎo)致。收入不足、失業(yè)、未充分就業(yè)、希望靈活的時間表以取得家庭和工作責(zé)任之間的平衡，“推動”了大批女性進(jìn)入創(chuàng)業(yè)行列;同時指出“拉動因素理論”下的機(jī)會驅(qū)動型創(chuàng)業(yè)則源于對商業(yè)的興趣，包括滿足自我實現(xiàn)的強(qiáng)烈需要、將預(yù)期的機(jī)會轉(zhuǎn)為市場行為的渴望、自己當(dāng)老板以及社會使命。聶志毅、閻衛(wèi)和張朗認(rèn)為內(nèi)部驅(qū)動因素與個體特征和價值驅(qū)動相關(guān)。個體特征是指個人的興趣、性格、價值取向、行為能力等內(nèi)在因素;價值驅(qū)動是指個體產(chǎn)生的愿景和目標(biāo)所帶來的價值需求，這主要是指挑戰(zhàn)自我、實現(xiàn)自我價值和社會價值。王玉帥指出個體因素當(dāng)中，既有個性特征因素、社會特征因素和認(rèn)知特征因素。
2.環(huán)境因素。環(huán)境因素是指外部環(huán)境推動創(chuàng)業(yè)的因素。童亮和陳勁(2004)從外部資源機(jī)會的角度來考察女性創(chuàng)業(yè)動機(jī)和和目標(biāo)，包括具備和擁有創(chuàng)業(yè)所需的關(guān)鍵資源、偶然發(fā)現(xiàn)的商機(jī)或者信息的驅(qū)使，并將其命名為“環(huán)境因素”。 費涓洪(2005)認(rèn)為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及其勞動力市場的變化使工資就業(yè)失去了一些機(jī)會，從而促使人們轉(zhuǎn)向創(chuàng)業(yè)。王玉帥(2008)指出環(huán)境因素，既包括大環(huán)境因素中的包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化總體狀況，也包括小環(huán)境的文化氛圍和政府的創(chuàng)業(yè)支持程度，這些都能對創(chuàng)業(yè)動機(jī)產(chǎn)生影響。聶志毅等(2010)把外部驅(qū)動因素具體分為：就業(yè)壓力、政策導(dǎo)向和實例激勵，并指出只有適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境，才能提高自己的生存、發(fā)展能力，從而取得事業(yè)的成功。祝延霞、劉漸和和陳忠衛(wèi)在對安徽省17個地市進(jìn)行問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上提出文化與社會環(huán)境、有形基礎(chǔ)設(shè)施和商務(wù)環(huán)境會對女性創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生影響。在文化與社會環(huán)境方面，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，思想解放深入人心，困住女性的枷鎖已經(jīng)被打開，女性被鼓勵去創(chuàng)造屬于自己的天地，開辟自己的事業(yè);如果一個國家或地區(qū)的有形基礎(chǔ)設(shè)施很好，水陸交通都很方便，那么女性在考慮是否創(chuàng)業(yè)時就會被便捷的交通，完善的公共設(shè)施所吸引，從而推動其進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動;同樣，如果商務(wù)環(huán)境很好，開辦企業(yè)做生意就不會害怕產(chǎn)品質(zhì)量、賬款、誠信等方面對企業(yè)不利的因素。
二、創(chuàng)業(yè)資本
創(chuàng)業(yè)必須擁有一定的資本，資本可分為有形資本和無形資本。它具體包括了人力資本、社會資本和物質(zhì)資本。然而對女性創(chuàng)業(yè)物質(zhì)資本的研究更多的著重于金融資本的研究。因此本文從人力資本、社會資本和金融資本三個角度，對女性創(chuàng)業(yè)資本進(jìn)行了歸納總結(jié)。
1.人力資本。人們對于女性沒有創(chuàng)業(yè)者必備的人力資源，即女性接受的教育和培訓(xùn)不適合創(chuàng)業(yè)，女性的相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗不足或者不適用的這種認(rèn)識顯然是帶有偏見的，良好的人力資本必須適合企業(yè)的發(fā)展需求，而不是女性企業(yè)家的人力資本必須符合某種標(biāo)準(zhǔn)。[7]胡懷敏和肖建忠對費涓洪的調(diào)查資料經(jīng)行了二次分析，同樣運(yùn)用描述性統(tǒng)計分析技術(shù)，從人力資本視角觀察女性創(chuàng)業(yè)，發(fā)現(xiàn)中國女性創(chuàng)業(yè)者的教育背景對女性創(chuàng)業(yè)有影響，但在工作中積累的經(jīng)驗、構(gòu)建的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、掌握的某項特殊比起單純的高學(xué)歷更可能促進(jìn)女性創(chuàng)業(yè)并取得成功，是人力資本的存量的結(jié)構(gòu)而不是人力資本存量本身對女性創(chuàng)業(yè)更有影響。
2.社會資本。社會資本是一個結(jié)構(gòu)緊密的機(jī)制，狹義上是指個人用來發(fā)展人際關(guān)系的資源，廣義上主要指可產(chǎn)生再生資源的一種資產(chǎn)。胡懷敏和朱雪忠認(rèn)為在我國的特定社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，女性的生存型驅(qū)動創(chuàng)業(yè)對社會資本沒有要求，相反，社會資本少反過來會成為促進(jìn)女性創(chuàng)業(yè);而女性機(jī)會驅(qū)動型的創(chuàng)業(yè)對社會資本有較高的要求，創(chuàng)業(yè)女性通過社會資本獲得了企業(yè)存在和發(fā)展的關(guān)鍵性資源、機(jī)會和支持。劉中起和風(fēng)笑天把社會資本看成是女性創(chuàng)業(yè)的必要資源，因為一個女性創(chuàng)業(yè)者社會資本的多少直接決定了其動員企業(yè)存在和發(fā)展所需的關(guān)鍵性資源的能力。同時針對我國女性在創(chuàng)業(yè)過程中普遍存在的社會資本存量不足以及社會資本結(jié)構(gòu)單一等問題給出了兩條建議：一是要加強(qiáng)重視基于血緣關(guān)系、以信任和互惠為載體、借助社會地位來構(gòu)建和提升自己的社會資本;二是通過參與NGO的培育和發(fā)展建立社會資本。費涓洪把創(chuàng)業(yè)活動中的社會資本的存在形式分成三中形態(tài)：由配偶、家人和親戚形成的家庭關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，由朋友、老同事和生意伙伴等形成的家庭外關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，和由私營企業(yè)協(xié)會、工商聯(lián)、婦聯(lián)等形成的社團(tuán)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。同時指出女性業(yè)主的社會資本的主要存在形式是家庭關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，家庭是創(chuàng)業(yè)女性的主要幫助來源，而其中又以配偶為核心，占第二位的是家庭外的網(wǎng)絡(luò)，朋友成為女性創(chuàng)業(yè)中的次要來源。
3.金融資本。目前對于女性創(chuàng)業(yè)金融資本的研究，主要集中于女性如何經(jīng)行有效的融資這一方面。王華峰和李生�；趯ε詣�(chuàng)業(yè)中的性別歧視的分析，發(fā)現(xiàn)投資人或者金融機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)為女企業(yè)家有更高的貸款風(fēng)險，這種潛在的歧視導(dǎo)致女性創(chuàng)業(yè)者在獲取外部融資過程中常常面臨更高的障礙。莫寰表示，男女企業(yè)家都將融資列為自己最差的商業(yè)能力，女企業(yè)家普遍覺得缺乏融資能力甚至對自己的融資能力給予負(fù)面評價。所以，缺乏資金一直是許多女性創(chuàng)業(yè)者最容易遇到的問題，也是影響其創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。基于對女性資金來源以及財務(wù)管理能力的分析，我們認(rèn)為面對女性創(chuàng)業(yè)時資金緊張這一問題，小額貸款是良好的解決途徑。唐紅娟通過對小額貸款“小額、聯(lián)保、互助、分期、培訓(xùn)”等特點的分析，認(rèn)為小額貸款的制度設(shè)計具有交易成本低、提高創(chuàng)業(yè)能力、貸款風(fēng)險內(nèi)部化等優(yōu)勢，能有效解決女性創(chuàng)業(yè)者的資金需求、貸款擔(dān)保、貸款償還、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)及其向高層次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)化等問題，應(yīng)成為女性創(chuàng)業(yè)政策支持體系建設(shè)的重要內(nèi)容，并就完善女性創(chuàng)業(yè)小額貸款的政策提出了四條建議：拓寬女性創(chuàng)業(yè)小額信貸的資金來源，建立以互助聯(lián)保為基礎(chǔ)的多層次、多元化的創(chuàng)業(yè)融資擔(dān)保體系，完善小額信貸為女性創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的內(nèi)容，優(yōu)化小額貸款支持女性創(chuàng)業(yè)的外部環(huán)境。
三、女性創(chuàng)業(yè)研究的評價與展望
1.以往的研究大多關(guān)注單一的因素，如融資障礙、成長戰(zhàn)略、心里動機(jī)等在同一文化環(huán)境下對績效的影響，未來的研究課著眼于女性創(chuàng)業(yè)者的動機(jī)、行為、文化背景等多要素之間的交互作用對女性創(chuàng)業(yè)績效的影響。
2.從研究方法上看，目前的研究定性的偏多而定量不足，未來應(yīng)主要采取實證研究的方法以彌補(bǔ)以往定性為主的缺陷。
3.樣本數(shù)據(jù)的真實性、廣泛性需要加強(qiáng)。在個案調(diào)查的過程中我們要注意數(shù)據(jù)、信息收集的全面性、真實性。目前大多數(shù)研究都屬于少量的個案研究，缺乏統(tǒng)一的、大量的調(diào)查分析研究。所以，以后我們要加大樣本選取的范圍和數(shù)量，是結(jié)論更具有代表性。
4.現(xiàn)在關(guān)于女性創(chuàng)業(yè)的比較研究更多只局限于男性與女性之間的比較分析。我們也要去研究女性創(chuàng)業(yè)者內(nèi)部之間存在的差異，以使她們可以在同性之間相互借鑒學(xué)習(xí)。
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