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富家女創(chuàng)業(yè)路
都說富不過幾代，而這個(gè)小女孩，生長在一個(gè)富豪之家，卻還要走創(chuàng)業(yè)之路，為什么?
上世紀(jì)80年代，溫州樂清的石馬村商潮涌動，村民們紛紛“洗腳上岸”，走上了創(chuàng)業(yè)之路。最早創(chuàng)辦企業(yè)的人中有一位叫張商錢。八十年代末，張商錢已把生意做到了國外，而且頗有財(cái)運(yùn)，以致他們家成為當(dāng)?shù)刈钤绲?ldquo;萬元戶”之一。
張商錢育有一女兩男。女兒為大，名叫張蕾蕾。雖出身殷實(shí)之家，卻絲毫沒有富家小姐的嬌縱和傲氣。她從小讀書就沒讓父母操過心。1995年考入上海大學(xué)國際商學(xué)院后，一邊讀書，一邊幫著父母料理企業(yè)在上海的一些事務(wù)，家人笑稱她是“駐上海辦事處代表”。
1996年夏天，母親來上海和一位中東客人談生意，讓她陪同。張蕾蕾正值大二，英語已有一定基礎(chǔ)。相互介紹后，中東客人著實(shí)被眼前這位身穿牛仔背帶褲的小姑娘嚇了一跳，更讓他們吃驚的是，這個(gè)小女孩一出馬就和他們簽下了一筆12萬元人民幣的訂單。
這次“小試牛刀”，張蕾蕾的外貿(mào)才干得到了初步展現(xiàn)。
華利公司雖為中美合作企業(yè)，但外方并不參與日常經(jīng)營管理，和周圍眾多溫州企業(yè)一樣，當(dāng)時(shí)的華利管理層家族色彩非常濃。蕾蕾非常郁悶，企業(yè)要發(fā)展，走向科學(xué)管理是必由之路，脫離家族管理的束縛是遲早要走的一步。思考很久后，她與父親商量，可不可以讓親戚都離開。父親非常矛盾，一邊是親戚,開不了口;另一邊是年輕人接班在管理思路和方法上一定有所創(chuàng)新，如果不支持女兒就很難開展管理工作。思慮再三，他同意了女兒的意見。
這個(gè)決定如同平地一聲驚雷，家里吵翻了天。幾個(gè)阿姨天天來到公司哭訴，爺爺奶奶也出來當(dāng)說客。但蕾蕾鐵了心堅(jiān)持著，很多親戚不理解，逢年過節(jié)往來也少了。這樣的局面持續(xù)了兩三年才漸漸有所好轉(zhuǎn)。
打破了家族制，張蕾蕾招兵買馬，不惜重金引進(jìn)了各類優(yōu)秀人才，給企業(yè)注入了活力，使它得到了快速的發(fā)展。
現(xiàn)公司本部位于甬臺溫高速樂清出口1公里處，占地1.5萬平方米，已形成各種動靜脈留置針系列30多種規(guī)格型號，年產(chǎn)4500萬支。2003年，在江西贛州征地12萬平方米的生產(chǎn)基地，2006年6月，贛州生產(chǎn)基地投產(chǎn)，年產(chǎn)1億支動靜脈留置針，規(guī)模大大擴(kuò)張。
張蕾蕾作為溫州女青年企業(yè)家的典型，受到業(yè)界的關(guān)注。原先認(rèn)為她“不近人情”的一些親戚，也轉(zhuǎn)而理解并支持這位年少有為的家族“后生”。
“留置針”產(chǎn)權(quán)之爭，助她成熟
留置針是華利公司的看家產(chǎn)品。
張蕾蕾的父親張商錢最初做過幾年的低壓電器生意，1983年改行開了一個(gè)經(jīng)濟(jì)信息技術(shù)開發(fā)公司，做一種電腦藥物顯示儀的推銷。從1988年開始至今，公司研發(fā)的筆桿型、蝴蝶型、加藥口型和防逆流型四大系列的動靜脈留置針產(chǎn)品相繼獲得了國家專利證書。
然而，從2000年開始，華利公司陸續(xù)在市場和醫(yī)院里發(fā)現(xiàn)了上海、江蘇、廣東、河南等一些企業(yè)生產(chǎn)的帶蝴蝶翼型動靜脈留置針，遂向知識產(chǎn)權(quán)管理部門尋求保護(hù)，要求侵權(quán)企業(yè)停止生產(chǎn)。華利公司在與江蘇、浙江、廣州等地的三家侵權(quán)企業(yè)訴訟中輕松勝訴。但與上海一家叫“金環(huán)”的企業(yè)，官司打了五年。
張家父女奔走浙江、上海等地專利局，申請責(zé)令“金環(huán)”立即停止侵權(quán)行為。而對方以德國貝朗醫(yī)療有限公司的產(chǎn)品樣本中的“理想的動靜脈留置針”已公開了該專利技術(shù)特征為由，向國家知識產(chǎn)權(quán)局提出華利公司申請的該項(xiàng)專利無效。官司從上海、溫州、北京三地輾轉(zhuǎn)來回，最后到北京市高級人民法院，一場“針”鋒相對的專利權(quán)之爭一時(shí)成為各大媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。
其間，“金環(huán)”曾提出庭外和解，并愿出50萬元象征性地給予賠償。“華利”沒有應(yīng)允，他們?yōu)榈木褪且S護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)。另外，如果華利輸了官司，其他企業(yè)就會蜂擁而上，生產(chǎn)這種產(chǎn)品，給專利擁有者“華利”造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
直到2004年5月，國家知識產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審委員會審查認(rèn)為，沒有證據(jù)證明德國貝朗“蝴蝶翼的動靜脈留置針”的專利技術(shù)在國內(nèi)公開使用，故決定維持華利公司的“動靜脈留置針”實(shí)用新型專利權(quán)有效。
這場“馬拉松”似的專利權(quán)之爭，終于畫上了句號。
所幸的是，國家已把自主創(chuàng)新作為一項(xiàng)重要發(fā)展戰(zhàn)略，各級政府和職能部門對自主創(chuàng)新的重視，也提到了前所未有的高度。張蕾蕾感慨：希望國家大力保護(hù)自主創(chuàng)新企業(yè)，也給予類似我這樣的溫州第二代管理者創(chuàng)業(yè)的信心和希望!希望“留置針”引出的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題，在不久的將來，將不再是民營企業(yè)沉重的話題。
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