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女人創(chuàng)業(yè)致富成功故事
【女人創(chuàng)業(yè)致富成功故事：一個農(nóng)村女人的創(chuàng)業(yè)致富故事】
一頭烏黑亮麗的長發(fā)，一副嬌小玲瓏的身材，一臉謙和可人的笑容……她就是下初鎮(zhèn)南東莊村的宮照蘭，一位致力于肉食雞養(yǎng)殖的創(chuàng)業(yè)者。
10月29日，當記者見到宮照蘭時，她剛剛結(jié)束了雞場的清掃工作。坐下來，她給記者講述了自己的創(chuàng)富故事。
2003年，馮家鎮(zhèn)徐家村的宮照蘭嫁給了下初鎮(zhèn)南東莊村的孫杰。沉浸在幸福之中的宮照蘭發(fā)現(xiàn)，孩子越長越大，用錢的地方也越來越多，丈夫一個人在外打工養(yǎng)家，辛苦了一年賺來的錢補貼了家用后，所剩無幾。“這樣下去，日子永遠不會有起色。”宮照蘭心想。
宮照蘭是一個不甘平庸的人，她想著找點事情來做，要創(chuàng)出自己的一片天地。2005年，一個偶然的機會，宮照蘭聽說養(yǎng)肉食雞可以發(fā)家致富。敢想敢做的她興奮得幾夜沒有睡著，便跟丈夫商量，要決定一試。
宮照蘭的這一想法得到了丈夫的大力支持。宮照蘭告訴記者，創(chuàng)業(yè)說起來容易，做起來難，那時他們連最基本的創(chuàng)業(yè)本錢都沒有。“結(jié)婚兩年，當時家里只有1500元錢的存款。”宮照蘭說。無奈之下，他們厚著臉皮跟家人借來兩萬塊錢，干起了肉食雞養(yǎng)殖。
宮照蘭夫婦在村里西頭的空地上蓋起了雞棚，購買了3000只小雞。從肉食雞的居住溫度到喂養(yǎng)，從雞飼料的配備到用量，從雞意外地拉肚子到如何醫(yī)治等等，一系列的問題都在等著宮照蘭。為此，她一有空就走出去跟別的養(yǎng)殖戶學(xué)習，平日里常打電話向有經(jīng)驗的養(yǎng)殖戶請教養(yǎng)殖過程中遇到的問題。
功夫不負有心人，養(yǎng)殖的第一年，宮照蘭就賺了3萬塊錢，一下子就還清了債務(wù)。“我是幸運的，第一年養(yǎng)殖得比較順利。”宮照蘭說，嘗到了賺錢的甜頭，第二年就擴大養(yǎng)殖規(guī)模，又增加了2000只肉食雞。
在平日的養(yǎng)殖中，宮照蘭跟丈夫付出了辛苦的努力。據(jù)宮照蘭介紹，剛買回家的小雞一天要喂食四五次，因為小雞生長的需要，前3天還要將雞棚內(nèi)的溫度控制在 34到35攝氏度，之后每天降半度，一直到小雞生長到34天左右再恒溫。她跟丈夫兩個人晚上輪流休息，嚴格掌握好雞棚溫度，以確保小雞的存活率。
創(chuàng)業(yè)之路并不順暢，2009年春天的一個中午，由于鄰居的失誤，致使宮照蘭的雞棚著了火。雞棚中易燃物多，火勢迅速蔓延，這一把火燒光了宮照蘭所有的家當，損失十多萬元。
擴大養(yǎng)殖規(guī)模一直是宮照蘭的心愿，但是，由于缺乏專業(yè)養(yǎng)雞經(jīng)驗和靈活應(yīng)對市場的能力，一直都沒有付諸行動。直到2012年，市婦聯(lián)要組織部分農(nóng)民參加省農(nóng)廣校舉辦的新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，得知這一消息后，宮照蘭馬上報了名，并成為了培訓(xùn)班的學(xué)員。
20天的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)讓宮照蘭大開眼界，在隨后的企業(yè)實習和市場考察中，宮照蘭已經(jīng)是信心滿滿，對自己的創(chuàng)業(yè)之路有了清晰的方向，干勁十足。
結(jié)束培訓(xùn)回家后，宮照蘭便開始著手擴大雞場規(guī)模，增加了2000只雞，使自己的雞棚肉食雞數(shù)量達到了7000只。并且，提高了飼料利用率，降低了生產(chǎn)成本，加強了疾病防控技術(shù)，降低了病死率，經(jīng)濟效益得到了很大提高。
【女人創(chuàng)業(yè)致富成功故事：帶領(lǐng)杉礦人創(chuàng)業(yè)致富的女強】
在礦山資源枯竭時，她帶領(lǐng)企業(yè)走轉(zhuǎn)型之路，開始創(chuàng)業(yè);企業(yè)起死回生后，她又積極進軍高科技生物領(lǐng)域，使一個礦業(yè)集團實現(xiàn)了從“煤炭產(chǎn)業(yè)”到“綠色產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)型。她就是吉林省杉松崗礦業(yè)集團公司董事長、總經(jīng)理張婧。
煤炭企業(yè)通過辦種雞場 開始轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)之路
杉松崗煤礦是一個百年老礦，自上世紀80年代起，煤炭資源開始枯竭，上世紀90年代末期，企業(yè)負債1億多元，連續(xù)拖欠職工工資達13個月。在一無資金、二無資源的情況下，張婧與同事們提出了“立足煤礦而認識煤礦，跳出煤礦而發(fā)展煤礦”的思路，從開辦種雞場做起，開始了轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)之路。
剛開始創(chuàng)業(yè)時，資金不足，張婧一方面爭取國家產(chǎn)業(yè)政策支持，一方面號召干部職工集資入股，以“滾雪球”的方式，積累發(fā)展資金。資金雖然解決了，可面對銷售市場、養(yǎng)殖技術(shù)又開始犯難，但張婧沒有退縮，騎著自行車到農(nóng)村開發(fā)飼養(yǎng)戶，聘請專家。付不起勞務(wù)費，就拿點大米，三番五次上門求教，用真誠打動專家教授提供技術(shù)服務(wù)。招不來技術(shù)人員，就自主培養(yǎng)人才。通過長期現(xiàn)場實踐，積累經(jīng)驗和自學(xué)理論知識，種雞場經(jīng)營逐步走上正軌，市場、技術(shù)、資金都有了很大轉(zhuǎn)機。
張婧和同事們在創(chuàng)業(yè)過程中，理念不斷創(chuàng)新，卓越牧業(yè)公司作為煤礦轉(zhuǎn)型的第一家現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)運而生。通過盤活礦區(qū)閑置資產(chǎn)，形成了種雞飼養(yǎng)、屠宰、加工一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈條，資產(chǎn)達到上億元。
成立食品工業(yè)園區(qū) 帶動3萬戶農(nóng)民致富
張婧并不滿足已經(jīng)取得的成績，通過積極爭取產(chǎn)業(yè)政策和國家資金支持，成立了年屠宰肉雞2400萬只的食品工業(yè)園區(qū)，提升了企業(yè)市場競爭能力。為使企業(yè)實現(xiàn)多元化經(jīng)營，又投資1。46億元建設(shè)了高端科技產(chǎn)業(yè)SPF無菌卵項目，進軍高科技生物領(lǐng)域。
目前，企業(yè)產(chǎn)品暢銷國內(nèi)大中城市，并遠銷到馬來西亞、俄羅斯等國家和地區(qū)。卓越公司資產(chǎn)達到2億元，年銷售收入達到3。5億元，安排就業(yè)1500多人，帶動3萬戶農(nóng)民致富，拉動了地方經(jīng)濟發(fā)展。
女掌門人二次創(chuàng)業(yè) 員工工資翻幾倍
2008年，因工作調(diào)整，張婧調(diào)任杉松崗礦業(yè)集團公司任總經(jīng)理，次年接任集團公司董事長，成為了全國煤炭企業(yè)唯一的一位女掌門人。肩上的擔子重了，面對生存與發(fā)展的壓力重了。她提出了“做強做大煤炭主業(yè)，做優(yōu)做活非煤產(chǎn)業(yè)，二次創(chuàng)業(yè)，多元并舉，打造平安、和諧、富裕、魅力的新杉礦”奮斗目標，帶領(lǐng)全體干部員工凝心聚力謀發(fā)展。 為了企業(yè)發(fā)展，張婧經(jīng)常往返于長春、北京、天津、江西等地，找項目、跑融資。通過她的努力，卓越股份公司被選為省內(nèi)三家畜牧業(yè)擔保公司試點企業(yè)，許多國內(nèi)知名養(yǎng)殖公司決定與杉礦公司合作。
集團公司通過破產(chǎn)、引進外資等方式，完成了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，甩掉了包袱，由原來的3個礦井和5個非煤成員企業(yè)，最終形成了最具發(fā)展活力的兩個礦和3個非煤成員企業(yè)，而公司資產(chǎn)由2009年的8。89億元增長到2010年的10億元，實現(xiàn)了資產(chǎn)的保值增值;作為高危行業(yè)的煤礦生產(chǎn)，實現(xiàn)了連續(xù)1900多天無重傷以上事故。兩年時間里，員工的收入提高了，由原來的幾百元達到了近3000元，翻了幾倍，而且福利待遇也提高了。
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