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美國一個11歲開始創(chuàng)業(yè)的小女孩

時間:2024-06-06 22:21:11 女性創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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美國一個11歲開始創(chuàng)業(yè)的小女孩

  高中生在家開公司

美國一個11歲開始創(chuàng)業(yè)的小女孩

  現(xiàn)年15歲的美國黑人女孩賈斯敏·勞倫斯,是美國伊登美體用品有限公司的創(chuàng)始人,公司的總部就設(shè)在她位于新澤西州的家里。

  一進(jìn)門處的小客廳是勞倫斯的公司前臺,家人和朋友在這里幫她處理業(yè)務(wù)電話。在廚房里,勞倫斯的同學(xué)們幫她審核、處理訂單。地下室是勞倫斯的產(chǎn)品“生產(chǎn)基地”,朋友們在那里進(jìn)行產(chǎn)品的包裝、檢驗。不知不覺中,勞倫斯的公司幾乎“侵占”了家里的每一個角落。

  “我已經(jīng)準(zhǔn)備好做一番大事。”勞倫斯的成熟遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了同齡人。她說:“一個人永遠(yuǎn)都不該因為太老或者太年輕,而放棄自己想做的任何事情。”

  這位非洲裔的美國女孩,目前是新澤西州西南部威廉斯高中二年級的學(xué)生。兩年前,她在家里創(chuàng)辦了自己的公司,并擔(dān)任CEO。如今,美國許多著名的連鎖超市和美體產(chǎn)品銷售機(jī)構(gòu),都主動找勞倫斯談合作。世界零售巨頭沃爾瑪也被這位黑人女孩說服,同意她的產(chǎn)品進(jìn)入沃爾瑪。

  無論出身、家境還是年齡,勞倫斯都沒有任何優(yōu)勢,卻成為美國少年企業(yè)家的代表之一。

  洗發(fā)水“催生”創(chuàng)意

  一個中學(xué)生,為什么會自己研發(fā)美體產(chǎn)品,并帶著產(chǎn)品涉足商海呢?這源自勞倫斯11歲時的一次尷尬的經(jīng)歷。

  當(dāng)時,勞倫斯在便利店買了一瓶洗發(fā)水,用了幾次后,發(fā)現(xiàn)頭發(fā)開始脫落。勞倫斯開始懷疑這瓶洗發(fā)水有問題。

  原來,這種化學(xué)合成的洗發(fā)水對頭發(fā)有很大的副作用,這讓年少的勞倫斯很震驚,她開始懼怕擺在貨架上的各種洗發(fā)水。為了避免頭發(fā)再次受到損害,她決定自己用杏仁和薰衣草等配制純天然的洗發(fā)用品。

  就在那一年,勞倫斯被選去參加美國國家創(chuàng)業(yè)教育基金會舉辦的夏令營。在這個活動中,勞倫斯學(xué)習(xí)了商業(yè)計劃、價格策略等內(nèi)容。正是這次活動促使勞倫斯將自己的商業(yè)夢想付諸行動。

  十三歲走上創(chuàng)業(yè)路

  勞倫斯的想法得到了家人的支持,她從母親那里得到了2000美元的啟動資金。最初,勞倫斯開發(fā)的產(chǎn)品十分單一,只有一種洗發(fā)液,也只是小范圍推薦給朋友試用。漸漸地,朋友們主動表示,愿意購買勞倫斯配制的洗發(fā)用品,當(dāng)?shù)氐牧闶凵痰暌睬皝砼坑嗁彙?/p>

  勞倫斯意識到機(jī)會來了,當(dāng)時只有13歲的她注冊了商標(biāo),創(chuàng)立了自己的公司,正式開始商業(yè)運(yùn)營,勞倫斯既是CEO又是技術(shù)總監(jiān)。


  這看起來似乎是一個未成年人的游戲,然而,截至2006年底,伊登公司的產(chǎn)品由最初的一種洗發(fā)液擴(kuò)展到7種產(chǎn)品。在這個過程中,勞倫斯形成了一套科學(xué)的生產(chǎn)和經(jīng)營體系。她把產(chǎn)品的價格從均價每瓶5美元降到每瓶95美分,以吸引更多的體驗者。

  開業(yè)的第一年,勞倫斯的公司收入15000美元。之后,盈利不斷增加。

  心理考驗困擾少年

 。玻埃埃纺瓿,勞倫斯的母親接到著名的奧普拉脫口秀節(jié)目制片人的電話。這位制片人告訴勞倫斯的母親,享譽(yù)全球的脫口秀女王奧普拉,要邀請這位15歲的CEO做訪問嘉賓。

  這是一個讓勞倫斯欣喜的消息。像勞倫斯一樣的少年創(chuàng)業(yè)者,往往經(jīng)受著巨大的心理考驗,成人社會只把他們的創(chuàng)業(yè)當(dāng)成小孩子的游戲。勞倫斯說,當(dāng)大人們以年紀(jì)來判斷她和她的業(yè)務(wù)時,她感到很沮喪。“當(dāng)我和那些大公司談業(yè)務(wù)時,我不愿意告訴他們我只有15歲,因為他們會習(xí)慣性地不把我的構(gòu)想和計劃當(dāng)真。”

  勞倫斯說,為了準(zhǔn)備參加這個脫口秀節(jié)目,“幾乎24小時,我在家翻箱倒柜,找相冊、日記,家里被我折騰得一團(tuán)糟。在節(jié)目播出的當(dāng)天,我就接到了很多訂單。”

 。玻埃埃纺辏丛拢保溉,勞倫斯獲得了美國國家創(chuàng)業(yè)教育基金會頒發(fā)的“年度企業(yè)家”獎。這是旨在鼓勵少年杰出創(chuàng)業(yè)者的全球性獎項。兩個月后,在“2007年度女孩成功創(chuàng)業(yè)獎”、“少年企業(yè)家”聯(lián)合頒獎活動中,勞倫斯再獲殊榮。“女孩成功創(chuàng)業(yè)獎”專門獎勵年齡在12歲到18歲之間的女性創(chuàng)業(yè)者,勞倫斯從4000多名競爭者中脫穎而出,并獲得了5000美元獎金。

  對于勞倫斯所在的那個較為貧窮的黑人家庭來說,這些獎項的意義重大。

  借力全球零售巨頭

 。玻埃埃纺辏冈,勞倫斯的公司與世界零售巨頭沃爾瑪正式簽約,勞倫斯研發(fā)的產(chǎn)品正式走進(jìn)沃爾瑪。其實,早在2006年末,奧倫斯就開始和沃爾瑪談合作。勞倫斯一方面通過其他方式拓展產(chǎn)品的銷售渠道、提高品牌影響力,一方面不斷推進(jìn)與沃爾瑪?shù)暮献鳌?/p>

  勞倫斯說,自己的產(chǎn)品能借助零售巨頭沃爾瑪?shù)凝嫶箐N售網(wǎng)絡(luò)走向全美國,這意味著,自己的公司將迎來一個巨大的發(fā)展機(jī)遇。

  從成立至今,勞倫斯的公司共開發(fā)產(chǎn)品11種,包括洗發(fā)香波、護(hù)發(fā)素、香體露、香皂等,這個過程只用了兩年。現(xiàn)在,勞倫斯打算進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品范圍,增加電子商務(wù)。“國際化是公司發(fā)展的必然。”勞倫斯說,“我的目標(biāo)是,讓我的產(chǎn)品和品牌走向世界,在全世界倡導(dǎo)自然、健康的生活方式。”

 。保禋q的勞倫斯,總是這樣語出驚人。

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