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80后女富豪接班路線圖
“80后”女性接班面臨三大難題
有數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)80%的企業(yè)為家族企業(yè)，其中已經(jīng)或即將由女性掌管的占50%以上�！�80后”女性在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)界的崛起，在一定程度上表明，中國(guó)正在走上類似的道路。
那么，“80后”女性接班，會(huì)對(duì)家族企業(yè)產(chǎn)生什么影響？有分析認(rèn)為，她們可能會(huì)為企業(yè)帶來(lái)三種好的變化：第一，女性特有的性格特征，使她們更傾向于在企業(yè)內(nèi)推行集體主義，而非專制化領(lǐng)導(dǎo)；第二，她們更看重公司和團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)，而非自我價(jià)值；第三，她們大多是“海歸”，因此更傾向于推行“市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)”，而非“人情化管理”。不過(guò)，到目前為止，還沒(méi)人敢斷定“80后”女性都能成為優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。企業(yè)交接班不僅是一種財(cái)富的傳承，更是一種經(jīng)營(yíng)控制權(quán)的轉(zhuǎn)移。
從這個(gè)角度看，她們將面臨三大難題：一是中國(guó)傳統(tǒng)的“重男輕女”觀念，會(huì)使她們?cè)趲ьI(lǐng)企業(yè)發(fā)展和管理企業(yè)方面受到更多的考驗(yàn)。二是她們大多與父輩有著完全不同的教育背景和成長(zhǎng)環(huán)境，很有可能在經(jīng)營(yíng)理念上與父輩產(chǎn)生沖突。而家族企業(yè)的發(fā)展、壯大，往往要求兩代人的經(jīng)營(yíng)理念實(shí)現(xiàn)融合。三是女性本身的角色沖突。“80后”女性執(zhí)掌家族企業(yè)后，既要當(dāng)好老板，又要當(dāng)好妻子和母親，這必然會(huì)給她們?cè)斐珊芏嗬_�！芭阅茼敯脒吿臁边@句話，對(duì)那些準(zhǔn)備執(zhí)掌家族企業(yè)的“80后”女性來(lái)說(shuō)，其實(shí)意味著更艱苦的征程。
宗申集團(tuán)左穎：
高一就被
送出國(guó)留學(xué)
2007年，她所持有的宗申集團(tuán)股票的市值，達(dá)8億多元，比父母的還多了2億。在很多媒體看來(lái)，她已經(jīng)是“宗申集團(tuán)的實(shí)際控制者”。
山城重慶幾乎壟斷了全國(guó)的摩托車業(yè)務(wù)。除了力帆摩托，這里還有大名鼎鼎的宗申摩托集團(tuán)。該集團(tuán)是由左宗申1992年創(chuàng)辦并一手做大的。如今，它已成為一家生產(chǎn)摩托車、微型汽車發(fā)動(dòng)機(jī)等產(chǎn)品的大型企業(yè)，每年僅出口創(chuàng)匯就超過(guò)10億元人民幣。讓人意外的是，今年只有58歲的左宗申，已開(kāi)始謀劃讓大女兒左穎接管家族事業(yè)。
1982年9月8日，左穎出生于重慶市巴南區(qū)。父母雖然忙于生意，但從未忘記對(duì)她的教育�！拔野纸逃乙趧诓艜�(huì)有收獲；我媽教我先學(xué)做人再學(xué)做事。我很幸運(yùn)，有這樣的父母，既教會(huì)我如何為人，又潛移默化地教會(huì)了我做生意的本領(lǐng)�！�
高一還沒(méi)上完，左穎就被父親送到法國(guó)，學(xué)了一年法語(yǔ)，然后又到美國(guó)邁阿密大學(xué)學(xué)習(xí)國(guó)際財(cái)經(jīng)和市場(chǎng)營(yíng)銷�！霸谶~阿密，我只是個(gè)普通學(xué)生。出國(guó)讓我更成熟、獨(dú)立，更重要的是開(kāi)闊了視野。我們學(xué)校很多學(xué)生來(lái)歷不凡，有阿根廷首富的女兒、委內(nèi)瑞拉總統(tǒng)的侄子……但在美國(guó)學(xué)校，人人平等，家庭權(quán)勢(shì)只能帶來(lái)有限的光輝，自己有才華才是值得驕傲的。”
在美國(guó)期間，左穎已經(jīng)展露出商業(yè)天賦。她從生活費(fèi)中省出一部分錢，投資房地產(chǎn)項(xiàng)目，結(jié)果賺了不少，解決了學(xué)費(fèi)問(wèn)題。大學(xué)畢業(yè)后，她被父親“調(diào)”了回來(lái)，出任宗申高速艇開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)。
隨后，左宗申開(kāi)始全力培養(yǎng)女兒。每天早上7點(diǎn)半，他就會(huì)把她叫醒，飯后即開(kāi)始工作。一天當(dāng)中，他會(huì)不定時(shí)地“巡視”女兒在做什么。因?yàn)樗X(jué)得：“現(xiàn)在的海歸，成活率太低�！�
在父親嚴(yán)厲的調(diào)教下，左穎逐漸接受了“父輩搭臺(tái)我唱戲”，表示“聽(tīng)從父親的一切安排”。對(duì)于“‘富二代’多是‘啃老族’”的說(shuō)法，左穎認(rèn)為，“父輩搭的臺(tái)，你要演什么戲、能賣多少票，完全是自己的本事了。”
在左穎推動(dòng)下，宗申集團(tuán)慢慢走出了國(guó)門，開(kāi)始向國(guó)際化大公司的目標(biāo)邁進(jìn)。而左穎也很快成了名副其實(shí)的女富豪。2007年，她所持有的宗申集團(tuán)股票的市值，達(dá)8億多元，比父母的還多了2億。在很多媒體看來(lái)，她已經(jīng)是“宗申集團(tuán)的實(shí)際控制者”。
2008年，26歲的左穎步入婚姻殿堂。據(jù)報(bào)道，僅制作婚禮請(qǐng)柬一項(xiàng)，就花掉了上百萬(wàn)元。
也許是對(duì)女兒的“奢侈”感到不滿，2009年，左宗申忽然收回了她的大部分公司股權(quán)，要給她“降降溫”。
左宗申則說(shuō)：“她很年輕，我還不能判斷她的投資和商業(yè)能力，所以(讓她)多經(jīng)受些磨煉是好的。”
碧桂園集團(tuán)楊惠妍：
十三四歲
旁聽(tīng)董事會(huì)會(huì)議
熟悉她的人都說(shuō)：“她是那種天塌下來(lái)都不會(huì)哭的人。”
總部位于廣東佛山的碧桂園集團(tuán)，是其董事會(huì)主席楊國(guó)強(qiáng)1992年創(chuàng)辦的一家房地產(chǎn)企業(yè)。金融危機(jī)爆發(fā)前，該集團(tuán)曾以接近2000億元的總資產(chǎn)，成為中國(guó)地產(chǎn)界的一艘“母艦”。
楊惠妍是楊國(guó)強(qiáng)3個(gè)女兒中的老二，1981年生于廣東順德。她所有的童年時(shí)光，都是在父親創(chuàng)辦的碧桂園學(xué)校里度過(guò)的。她早年的鄰居們回憶說(shuō)：“楊惠妍很懂事，也很可愛(ài)，就是一個(gè)普通的小女孩�！蹦菚r(shí)，大家都叫她“豆豆”�！岸苟埂睈�(ài)笑，總是樂(lè)呵呵的除了見(jiàn)父親時(shí)。
3個(gè)女兒從小到大，楊國(guó)強(qiáng)對(duì)她們的管教很嚴(yán)格，對(duì)楊惠妍尤其如此。為了提高她的英文聽(tīng)說(shuō)能力，楊國(guó)強(qiáng)專門請(qǐng)了一位年紀(jì)與她相仿的外籍女學(xué)生，和她同吃同住。
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