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開家咖啡館:邊小資邊賺錢

時間:2023-03-18 02:00:07 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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開家咖啡館:邊小資邊賺錢

    一只手提公文包、西裝筆挺而又神色拘謹?shù)哪腥俗哌M一家咖啡館,不到一秒鐘,他緊張的眉頭就開始慢慢放松。因為氤在空氣里的咖啡香、慵懶的布沙發(fā)以及優(yōu)雅的法國音樂,馬上就讓他忘掉了剛才商業(yè)談判遺留下來的緊張情緒。

開家咖啡館:邊小資邊賺錢

    盡管開業(yè)時間還不到一年,隱藏在廣州市天河南小區(qū)這家名叫“啡色印象”咖啡館已經(jīng)在某些人群里已頗有名氣,很多到過這里的客人都說,這家咖啡館很像是自己家客廳的延伸,因為在這里,不但可以享受誘人咖啡香和浪漫音樂,還可以享受輕松的自己。而這家店的本身也因此生意紅火,不但輕松實現(xiàn)盈利,還有其他人期望能做它的加盟店,其中甚至包括別的城市的投資者。

    倉促的開始

    “啡色印象”之所以會誕生,起初原因只是因為老板本身酷愛逛咖啡館。老板之一的王小姐當時就職于某知名服飾公司團購部,由于她在銷售工作上做得相當出色,也由此非常緊張辛苦,所以在工作之余,王小姐和同事唐小姐就常常光顧單位附近的一家咖啡館?Х瑞^里浪漫而優(yōu)雅的小資情調(diào)讓兩位白領麗人萌生出自己也開這樣一家店的念頭,而到唐小姐率先辭職,這個念頭開始變成現(xiàn)實。

    沒有資金預算、沒有市場調(diào)查,這次創(chuàng)業(yè)開始得非常倉促。王小姐說,她記得那天她還在單位上班,接到唐小姐的電話就匆匆開溜到天河南小區(qū)碰頭,并且找了數(shù)家地產(chǎn)中介咨詢商鋪情況。在提出位置等條件向中介登記資料后不到一周時間里,兩個女孩子找到了比較合意的商鋪,并和房東開始談房租等問題。直到房子租下來,兩個毫無經(jīng)驗的女孩子才開始談預算,在一番粗略估算后,大家決定各自投資十萬元共計20萬元用于咖啡館投資。

    艱難的“磨合期”

    合作需要磨合、新行業(yè)同樣需要探索磨合。倉促的開始更讓王、唐兩位在日后開店過程經(jīng)歷了種種問題的考驗。王小姐說,所有過程最慶幸的是,和唐小姐的關系一直處理很好。在商鋪開始定下來后,大家先是就咖啡館未來的定位方向以及預算等問題初步達成一致。然后,美術專業(yè)出身的王小姐主要張羅咖啡館的裝修設計布置;土生土長的廣州人唐小姐則負責工商、衛(wèi)生等方面證件的辦理以及關系疏通。而業(yè)務方面,即之前毫無經(jīng)驗的采購出品等問題,則是通過一個熟悉的咖啡館老板介紹找到咖啡等原料供貨商,然后由供貨商找了一個有從業(yè)經(jīng)驗的“吧仔”協(xié)助預備期后期的采購統(tǒng)籌工作。

    籌備工作花了3個月,2004年6月,“啡色印象”正式開門試業(yè)。王小姐說,這三個月時間過得尤其匆忙,很多事情都到最后才敲定。比如“啡色印象”的名字,開業(yè)前一天才敲定,那天晚上,她還在為整理吧臺前的裝飾的珠子忙碌。

    由于沒有從業(yè)經(jīng)驗,不知道客人需求喜好、店里的不足,試業(yè)后三個月內(nèi),兩個新入行的女孩子每天晚上自己泡在店里面,觀察一切細節(jié):什么飲料受歡迎什么不受歡迎,服務有什么不足之處等等,此外,還要了解不同天氣不同日子的營業(yè)特點。王小姐說,這三個月盡管生意蕭條并且虧損,但是她們已經(jīng)由此獲得了很多生意上的信息,并決定由此作出整改。

    專業(yè)策劃助力走向正軌

    和新開業(yè)時按照自己興趣愛好進行裝修不同,這一次兩位年輕的老板請了專業(yè)人士進行指導調(diào)整。

這位專業(yè)人士之前一直從事酒店咖啡館的策劃設計,所以對這家咖啡館的裝修設計提出一些建設性建議:比如需要再添置什么設備以增加飲品質(zhì)量;比如店名、定位以及和裝飾品之間的關聯(lián)等。加上王、唐兩位小姐之前自己的觀察得出的經(jīng)驗,畫龍點睛的整改工作迅速進行起來。

    同樣經(jīng)過了三四個月時間的調(diào)整期,2004年12月,“啡色印象”重新出爐。王小姐說,這一次調(diào)整不但完善了咖啡館整體上浪漫、優(yōu)雅而且小資的感覺,而且還對出品服務等一些細節(jié)問題進行調(diào)整。而恰恰是這些微妙的細節(jié)問題,讓這家咖啡館越來越受客人的歡迎。

    工夫不負有心人。前期的籌備創(chuàng)業(yè)工作盡管很累,但是咖啡館很快就步向正規(guī)。王小姐說,目前,她和唐小姐兩個已經(jīng)可以不用守候在店里操心細節(jié)問題,只要平時偶然關心一下,月末就可以結(jié)賬拿錢。讓王感慨萬分的是,由于市場競爭激烈,以及一些投資者沒有十分投入經(jīng)營,同時開店的好幾家咖啡館要不關閉要不虧損,只有“啡色印象”一直保持相當盈利能力。不僅如此,王小姐說,有個別客人在光顧之后,甚至提出了經(jīng)營其加盟店的想法。她表示,自己開咖啡館本來的目的只是為了自己聊天會友有個好去處,基本沒有以此為事業(yè)賺錢的想法,而現(xiàn)在,也不排除可以考慮這種風險不大的擴張方式。

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    咖啡文化漸融入中國社會

    西方的咖啡東方的茶。但是難說什么人就一定適合喝什么飲料?日本也曾經(jīng)是極其講究茶道的東方國家,但是習慣飲用咖啡的人群火速增長,類似的還有韓國。所以,很多人意識中東方人無法接受咖啡的觀念是錯誤的,事實是,隨著中西方文化信息等交流,飲食習慣也會相互滲透。畢竟,咖啡館里那種輕松的氣氛,誰會拒絕呢?

    業(yè)內(nèi)人士說,2003年以來,廣州咖啡館開店速度是有史以來發(fā)展最快的,不僅如此,整個中國的咖啡店數(shù)據(jù)說也在以每年10%的速度遞增。

    由于很多店既賣酒又賣咖啡飲料,所以連工商部門都說不清楚廣州咖啡館有多少家。不過,據(jù)一些從業(yè)者的初步估計,目前廣州市場的咖啡館應該已超過一千家,絕大多數(shù)咖啡館都不是“出自名門”的單店經(jīng)營。雖然從出品和管理上,單店比不上品牌店那么成熟恒定,但是也因此增加了獨特的情感色彩。對于小資來說,逛咖啡館也是一種休閑方式,而99%的感覺,來自于咖啡館本身的氛圍。

    小資們說:去咖啡館,就是“喝情調(diào)”。熱愛咖啡的文人說:一個城市咖啡館越多,關于咖啡的話題就會越來越多,而城市本身,也會變得越來越時尚。而咖啡店經(jīng)營者們則認為,自己的咖啡只是一種載體,通過這種載體,把自己獨特的格調(diào)傳遞給顧客,同時也是一種集休閑和賺錢于一身的快樂投資。

    創(chuàng)業(yè)心得

    咖啡館定位切忌雷同

    預算

    “啡色印象”開店“返工”的情況,讓兩位老板尤其感慨起初籌備工作的草率。開店除了需要資金預算以外,還需要考慮定位以及市場考察前期工作,此外,裝修、出品以及采購等問題也都相當重要。所謂磨刀不誤砍柴工夫,越精細的預算,成功的可能性越大。而資金預算往往是其中關鍵,王小姐說,幸好原先預算十萬塊錢完全在大家承受范圍之內(nèi),之后追加投資基本沒有對她們造成困擾,如果全部家當押進去做生意,則少了回旋余地,甚至可能之后面臨生意停頓的情況。

比較合理的資金預算是,用一半費用用來應付看得清楚的費用如裝修家具設備等,留一半以應急,如周轉(zhuǎn)調(diào)整等。

    陳設

    出門喝東西關鍵是要舒服,要不然還不如去超市買了自己在家里喝?Х瑞^除了舒服,還切忌雷同。經(jīng)營者應該圍繞自己的定位進行裝飾。如“啡色印象”名字本身就有鮮明的定位:啡色,咖啡的顏色,一點頹廢一點溫馨一點放松的感覺,所以在家具裝飾品甚至窗簾,都要與此相呼應,而不應該偏離主題,“啡色印象”的二次調(diào)整就是對應這個問題做出了很多調(diào)整工作。此外,很多客人去咖啡館都會欣賞裝盛咖啡和酒的器皿,喜歡懶洋洋的沙發(fā),所以這正是經(jīng)營者需要關注的要點。王小姐說,為了解決“特色”問題,“啡色印象”很多東西都從市場各個角落搜羅,必要時,還要花心思對現(xiàn)成東西進行DIY改造。

    出品

    薯片、蛋糕、糖果、雞爪子甚至炒河粉,很多休閑小咖啡館有各種各樣食品以滿足大家需要,但是這就意味著咖啡館還要配備中西餐廚師等。“啡色印象”的經(jīng)驗是,除了咖啡、酒以及水果以外,一律從其他店里訂貨。王小姐介紹,“啡色印象”的“技術師”只是在花式咖啡、雞尾酒的制作上技術一流,其余的只制作果盤果汁等,而糕點小吃則一律從周邊出品比較好的專業(yè)店定購。因為咖啡館消費畢竟以飲料為主,而面積不到一百平方的“啡色印象”由于客流有限,其他貨品的需要更是有限,這樣“采購”實際是一種節(jié)約成本的方法。

    選址

    咖啡館交通一定要方便,因為要便于熟客介紹來的朋友們尋找。而咖啡館本身要安靜一些,周邊綠化要好。此外,咖啡館要依靠周邊環(huán)境有連帶效應:比如淘金、天河南、沿江等地已經(jīng)形成酒吧咖啡區(qū),可以為新咖啡館帶來“嘗試型”客源;大型樓盤或者寫字樓附近,如天河城、花園酒店一帶。而選中的商鋪本身也要比較實用,70平方米的房子做出100平方米左右的效果是最好的,所以建議有開業(yè)想法的時候,找一個裝修懂行的專業(yè)人士參考。另外,一般商鋪一簽三五年,所以租金一定要斤斤計較,同時也要看長遠發(fā)展估計。“啡色印象”的商鋪前身是一個裝影像器材的倉庫,毫無經(jīng)驗的王、唐小姐花的租金是原先價格幾倍,不過不到一年,類似地段同面積的商鋪就漲到現(xiàn)租金兩倍。

    用人

    雖然咖啡館不比飯館需要那么多服務員,但是老板不可能每天在店里,人員管理依然是個問題。很多老板都采用親戚熟人來看店,但是王小姐覺得應該“用人不疑疑人不用”。她說大企業(yè)管理需要制度,小企業(yè)管理需要情感,所以多和員工溝通,尤其是主管店長溝通,并且調(diào)整賞罰制度即可。

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